Prøver du å ta beslutninger uten å vite verdien?

Er du en person eneeier eller leder av en virksomhet med flere (og med hundrevis av) ansatte?

Som leder av egen bedrift må du forstår din verdt og verdi til virksomheten for å fastslå hvor, når, hvem, og hvorfor du gjør beslutningene du er innenfor din virksomhet, påvirker din egen produktivitet, bidrag, og effektiviteten

La &'; s. bryte dette ned:
Ganske enkelt, det er så mange oppgaver, oppgaver og aktiviteter som må gjøres når du bruker en virksomhet. Alt fra å ta ut søpla, ringer og planlegging avtaler, jobber med markedsføring innhold, reklame, foreta salg samtaler, nettverksbygging, betale regninger, bestilling av rekvisita, filing, administrerende laget ditt, håndtering kundeservice, drift, og mange flere. Vi kunne gå videre og videre over hele spekteret av salg, markedsføring, HR, økonomi, juridisk, administrativ, drift og IT-funksjoner.

Har du selv dokumentert alle de forskjellige funksjonene som din bedrift trenger for å operere effektivt? Hvis du haven &';. T du bør, men jeg komme bort fra emnet
Som bedriftseier, og enda mer så hvis du ønsker å være en gründer, kan du ikke forvente å utføre og administrere selv alle de tingene som kreves for å drive en bedrift, Hvis du ønsker å både gjøre dem effektivt og utvide virksomheten på samme tid. Og din kjernerolle som leder av virksomheten er å generere inntekter! Så du trenger å vite når og hvordan håndtere konstant bombardement av arbeid som kommer over pulten din hver eneste dag.

En enkel måte å gjøre dette på er å forstå den faktiske verdi for virksomheten, det jeg kaller din Timeinnskuddssats. Å vite dette enkelt $ nummeret gir stor klarhet og fokus til de beslutninger og handlinger du tar i din bedrift

For å beregne verdi eller Timeinnskuddssatsen for virksomheten er å:.
&Bull; Ta Total brutto inntekt virksomheten vil generere i år
• Dele det med de Antall timer jobbet i et år (typisk) - 2080 timer
• Det vil gi deg din Timeinnskuddssatsen

Dette tallet blir så brukt for alle avgjørelsene du tar hver dag på hvor og når du vil tilbringe tid

For eksempel:. Si din forretningsplaner for 2009 er å gjøre $ 250 000 Total Revenue. Du jobber en typisk årlig oversikt over 2080 timer (som ikke inkluderer ferie, syke, helligdager). Basert på at: $ 250 000/2080 timer = en time innskuddssats på $ 120,00 per time. Det er timelønn at din tid er verdt til virksomheten for å sikre $ 250.000 i totale inntekter du har planlagt. Denne prisen av $ 120,00 deretter brukes av deg å bestemme når og hvor du bruker tiden din, og deretter hvem som skal gjøre en oppgave eller aktivitet som har en mindre verdi for virksomheten enn dette timepris.

For eksempel:
Du finner ut at du bruker 4 timer i måneden på å betale regninger og oppdatering av bøker, som tilsvarer en total kostnad på $ 480,00 som du kan være medvirkende til virksomheten som leder og Gründeren av virksomheten din. Din oppgave er å avgjøre om du gjør bokføringen er verdt å tilbringe $ 480,00 eller er det mer verdifull for virksomheten å gå ansette eller outsource en Bokholder å gjøre det

Et annet eksempel: du bruker 3 timer per uke eller 12 timer per måned oppdatere Kontakt Management System (CMS) med alle de visittkort, følge opp, og detalj på de menneskene som du møte og hilsen med i løpet av måneden. Disse timene hvis brukt er tapt fra å gjøre andre inntektsskapende aktiviteter når du bruker den, så du må bestemme, er det verdt de 12 timer av din tid og bidrag til en samlet pris av $ 1440 !!!! Det er riktig, $ 1440 dollar, som kunne vært brukt på å planlegge, tilrettelegge, planlegging, eller skaper det som er nødvendig for salg samtaler, workshops /seminarer, booking avtaler og andre inntektsgenererende aktiviteter. Eller skal du betale noen andre en mye lavere kostnad for å gjøre det for deg

En siste:. Du tilbringer konservativt 2 timer per uke kall og planlegge avtaler, følge opp, bekrefter, og recapping partner /prospekt /portåpner møter. Totale månedlige timer = 8, derfor den totale kostnaden = $ 960,00 per måned. Og denne oppgaven kan bare gjøres i løpet av arbeidsuken, så det er definitivt hindrer på inntektsbringende arbeid timer. Er det verdt det for deg og ditt mål om $ 250.000 til å gjøre dette selv, eller bør du være å ansette eller outsource denne oppgaven til noen andre?

Nå kan du si til deg selv, som privatperson eller småbedrift Jeg har ikke råd til å ansette noen? Mitt svar er, kan du ikke råd til å ikke, eller du trenger å være fornøyd med bare å ha en jobb, og ikke bygge opp en virksomhet.

Som leder av selskapet din tid er dyrebar og oh så verdifull. Du må veie kostnadene ved å betale tredjeparter til å delegere visse oppgaver til kostnaden av dere IKKE ha disse timene til å generere inntekter ($ 250 000) som du har planlagt for virksomheten. Din suksess avhenger av det!

SOM Shedding den Bitch (TM) på Facebook og få en gratis eBok
www.facebook.com/shifttorich

Kjøp boken på www.sheddingthecorporatebitch. com /

Eller sende inn din egen historie for publisering i en fremtidig Shedding den Bitch bok, eller bare legge inn kommentarer på www.sheddingthebitch.com
.