Den mentalitet i Young Entrepreneur

Hvis du tror vellykket entreprenørskap ikke kommer med en prislapp, tror nok en gang. Deretter, en annen gang etter at. I en tidlig alder, føler jeg herdet. Jeg spøker mye med vennene mine.

Men når det kommer til business, jeg føler at jeg ikke smile så mye som jeg ville gjort hvis jeg var en ansatt.

Å være vellykket er krevende. Å være vellykket er stressende. Hvis du ønsker å være vellykket i ung alder, ikke bare lese, men kommer til enighet om at dette er den mentaliteten som en ung entreprenør behov

-. Hvis du er en klapperslange, Nobody kakker du med en pinne

Det var omtrent ett og et halvt år siden. Jeg hadde 3 ansatte som jobber fra leiligheten min på Upper East Side. Det var litt flaut fordi jeg kjører en bemanning fast og vi vil tidvis ha kandidater kommer til "kontoret".

Det vil si, helt til noen hevder de var konkurransen sendte meg en ekkel epost om ikke å ha et kontor. Med 48 timer, registrerte jeg en to-års, $ 70000 lease. Jeg kunne ikke sove. Jeg jobbet og lært ut av sinne, ut av trass i to dager i strekk.

Jeg anser meg selv som en klapperslange. Hvis du prøver å knerte meg med en kjepp, jeg bite som en hulk Hvis jeg vil ha noe, jeg jobber så hardt for det som å være på det andre laget betyr at du kommer til å sette i 18hour dager.

Hvis det høres hardt ut, enn det gjør. Jeg kan ikke be om unnskyldning for min stil, men de andre bedriftene i min plass nå vet bedre. Ingen er dum nok til å bli bitt to ganger

Video:. Velge Hvilke Business til Start

- Når du klarer å rekruttere dem, Unn dine ansatte som familie

Alle entreprenør eller, for den saks skyld stor bedriftsenhet lever av effektive, lojale medarbeidere og dør av turnovers. Ulykkelige ansatte er lett å få fordi de er billige og de skru opp en bedrift.

Fornøyde medarbeidere er så vanskelig å finne og skaffe fordi de er utgifter og gjøre en bedrift.

Jeg måtte rekruttere ansatte fra en leilighet. Dette var ikke lett. De første tok sjansen på meg og for at jeg skylder dem alt.

Ledelse for mange gründere er tøff. For meg, først var det jævla nær umulig. Jeg hadde mye å vokse opp til å gjøre. Ledelsen tar tålmodighet, det tar å lære, det tar omsorg og det tar energi.

Jack Welch sette det best når det er sagt før du er en leder, tilbringe tid vokser selv, så når du blir en, bruker du den tiden vokser andre.

Som en ung entreprenør vet at dine ansatte er fremtiden for selskapet. Bryr seg om dem. De er de neste som står ved siden av deg i skyttergravene og det øyeblikket du glemmer det, er du inne for en veldig dyster dag

-. Etikk ... har dem og stå for noe

I en alder av 29, får du ikke til å eie din egen virksomhet ved å ikke gjøre feil. Jeg har blitt kalt alt i boken bortsett uetisk. På slutten av dagen i dag, har du du ord og det er alt du har.

Jeg har hatt kunder, leverandører og andre som jeg har kommet over skjermforkastelige etikk og håndteringen av dem er tøff , men du trenger ikke ned igjen. Prøver når noen oppfører seg på en uetisk måte som ikke er til å betale deg (og de vil), kaller du dem på det og kjempe for å få det de skylder deg.

Jeg har nylig måtte samle inn i løpet av $ 12 000 fra kunder i utlandet som var ikke å betale. Ja. Det er en smerte, men som en ung entreprenør du lære at ikke alle opptrer med den ytterste integritet. Det er en del av livet, og det er en del av virksomheten

Si hva du vil, men du kan ikke kalle meg
 . "Uetisk..";