Lær av din Experiences

En klok mann lærer av sine feil og av andres feil. Jeg lyttet en gang til en Special Forces sersjant som knyttet hans Vietnam opplevelser for meg. En ting som han fortalte meg er at han aldri ville bli den første til å prøve noe nytt. Han ville stå klart og se om det fungerte. Hvis det gjorde han visste at det var trygt å gjøre.

Nå er dette hva jeg ville sannsynligvis gjøre i kamp, ​​men jeg don &'; t tror at det &'; s god idé for business. Hvis du venter i virksomheten vil du ende opp med å bli liggende igjen. Poenget her er at han har lært fra noen andre &'; s erfaring før han tok en risiko. Det er ikke behov for meg å gjøre de samme feilene som andre har gjort i fortiden eller for å bli utløst opp av de samme fallgruvene som kan ha forårsaket problemer for noen andre. Hvis jeg kan unngå fellene som bremset dem ned kan jeg dekke mer bakken.

Det &'; s godt å sitte ned og gjøre lekser før du starter en venture. Snakk med andre som har gjort det samme og se hvordan det gikk med dem. Jeg har lært at når jeg gjør dette jeg vil få mye informasjon som jeg kan &'; t nødvendigvis bruke, men jeg får mye god nyttig informasjon også. Folk har en tendens til å dvele ved det som har såret dem i det siste. De vil nøle på samtaler om disse tingene, men ta notat. Hvis en person ble virkelig traumatisert av en tidligere hendelse da vet du at du trenger for å unngå den samme hendelsen ved alle nødvendige midler

Don &';. T tillate en dårlig opplevelse å få deg til å gå glipp av en gylden mulighet likevel. Muligheter er ofte kamuflert som problemer. Lær hvordan du tar deg tid til å være observant. Don &'; t være i en hast for å avfeie det som kanskje ikke synes å være en god idé. Jeg hadde en gang en butikk i en annen by hvor jeg måtte slippe de personer som arbeidet for meg. Jeg måtte gå tilbake og åpne det og ansette og lære opp nye folk og en manager. Jeg hadde snakket med folk som jeg trodde ville være bra for jobben, men ingen av dem kom gjennom da det gjaldt. Jeg måtte ansette en ung dame som jeg nettopp gjorde &'; t tror ville fungere i det hele tatt. Hun var den eneste som kom og hun brukt bare en dag eller to før jeg måtte forlate byen. Det er ingen måte at jeg ville ha ansatt henne hvis jeg hadde et valg. Jeg motvillig hyret henne, og hun viste seg å være en av de beste medarbeiderne som jeg noensinne har hatt. Hun var punktlig, pliktoppfyllende, ærlig og lojal. Hvis jeg hadde ti personer som henne jeg ville kjøre for president og vinne.

Den dårlige erfaringen som jeg hadde med den ene lederen skjemt min oppfatning av ting. I dette tilfellet ble jeg tvunget til å gjøre et valg som jeg trodde ville ikke være en god en. Den dårlige valg som viste seg å være det beste valget. Lær av dårlige erfaringer, men være objektiv når det gjelder å ta nye beslutninger.

Lær å spille den tilbake i tankene dine. Du må kanskje huske hendelser fra fortiden for å gjenopprette informasjon fra dem. File hendelser unna i tankene dine for videre tilbakekalling. Denne taktikken kan spare på en gang i fremtiden. Jeg så et eksempel på dette på et TV-show. En mafiabossen snakket med en av sine underordnede som lojalitet han wasn &'; t sikker på. Da han spilte en fortid hendelse over i hans sinn så han akkurat det han trengte å vite om den ansatte
Don &'; t være redd for å stille spørsmål. Stille spørsmål vil spare deg fra fremtidige potensielle problemer. Noen ganger folk som spør mange spørsmål blir oppfattet å være irriterende. Hvis du har til å være en plage å få den informasjonen du trenger da for all del være en plage. Påfør erfaring og vinne. . The Good Life
.