Den Bør-Weevil Got Me!

Den andre dagen, vi gikk til et seminar med en rekke kunder, alle forretningsfolk. Taleren var veldig bra: Alt sa han var relevant; hans vitser lagt til innhold; hans lysbilder var aldri overdrevet, og hans videosnutter fungerte fint.

Rett etter foredraget, spurte vi våre kunder det de mente om innholdet. Alle var enige om at materialet var stor, utrolig on-topic, absolutt relevant for deres behov i næringslivet. Seminaret var verdt investeringen i tid og penger, og vil resultere i å forbedre sine virksomheter.

Vi fulgte opp en uke eller så senere. Deres reaksjon på materialet var nå mer “ Ja, vel … &" ;. Ingen hadde implementert noen av ideene de hadde så så fantastisk bare en uke før.

Når det gjelder undervisning og seminarer, er det mange studier som viser at det er et tap av informasjon over tid. Disse studiene kobling materialet til syne, lyd, kinetisk, og foreslår at, etter en uke omtrent 20% av materialet er beholdt. Men litt “ Sticks &" ;. Hovedkriteriet for informasjon man følger synes å være det beløpet den informasjonen blir brukt over hele perioden etter læring.

Hva skjer med resten av informasjonen? Tross alt, vi mennesker har en svært kraftig evne til å hente informasjon, ofte lenge etter hendelsen. Våre kunder kan, med litt å spørre, husker selve frasering høyttaleren brukt, samt innholdet av noen lysbilder brukes i presentasjonen. De kunne til og med sitere noen av humor

Vi ba dem om å gjøre en enkel øvelse, og vi foreslår at du prøver det, også. For en dag, telle antall ganger du bruker ordene og" bør &" ; og “ må &" ;. Ordet “ må &"; er ofte brukt i stedet for “ bør &" ;.

Du &'; ve bare møtte “ Bør-Weevil &"; og “ Må-Beetle &" ;, sin nære slektning

Du har sikkert hørt om noen få typer av snutebiller og biller:. Boll biller i bomull, lin biller, ris og korn biller, pantry snutebiller, og så videre. De er ekle små beist som ødelegger avlinger enten i feltet eller i lagring. De &';. Re en stor plage alle rundt i verden

I tilbakemelding på seminaret, alle disse “ storheter &"; og “ fantastics &"; ble vanligvis innledet av “ bør &"; – Vi “ bør &"; gjøre dette på vår plass, vi “ bør &"; gjøre det, vi “ bør &"; bruker denne teknikken, ispedd noen “ MÅ &"; implementere dette, “ MÅ &"; bruke det, og så videre. Med andre ord, “ should-snutebillen &"; og må-billen var allerede på jobb i deres sinn, ødelegge gode ideer og reelle forbedringer før de kan tre i kraft.

Med våre kunder, og vi antar, andre deltakere, bør-biller og må-biller var allerede . spise bort den hensikt å gjøre bruk av de mange gode ideer fra seminaret
Har du noen gang lagt merke til hvor ofte “ bør &"; og “ må &"; foran navngi en handling vi sannsynligvis ikke vil gjøre, uansett hvor nødvendig det skjer? Hvor ofte bruker du “ bør &"; og “ må &"; i ditt daglige liv?

Kanskje, bare kanskje, du taper de virkelige fordelene med gode ideer til bør-biller og må-biller kjører rundt din bedrift.

Ta en titt på DIN telling av “ bør &"; s og “ må &"; s fra en typisk dag. Hvor mange av dem faktisk resulterte i handlingen som “ bør &"; har blitt gjort? 100%? 90%? 50%? Mindre

Hvis svaret er mindre enn 100%, så kanskje “? Bør-Weevil &"; blir du også

Er ikke &';! t det på tide at du eliminert det bør-snutebillen fra ditt liv og arbeidsplass
 ?;