Damer og herrer . . . Start din Engines

Jeg bor i Indianapolis, Indiana – den eneste byen i Amerika som doesn &'; t ha Memorial Day helg - vi har Race Weekend. Dette spiller ingen &'; t mener vi don &'; t hedre dem som ga sitt liv for landet vårt (faktisk, vi ærer dem på flere måter enn de fleste), det betyr bare at den siste helgen i mai er når vi vert “ The Greatest Spectacle i Racing &"; – Indianapolis 500.
I &'; m skriver dette før løpet finner sted, og du leser det når det er ferdig. Uansett hva som skjer eller hvem som vinner, det er 6 ord som jeg vet vil bli sagt på søndag utpå formiddagen Eastern tid – “ damer og herrer. . . start motorene &"!; Disse ordene bringe frysninger av spenning å rase fans, og jeg håper etter denne korte artikkelen, vil de samme ordene være en ikke-så-subtile påminnelse til deg som leder.
I umiddelbar etter disse ordene blir uttalt, 33 biler skal brøle til liv og fans vil kjenne løpet er i ferd med å begynne. Tempoet laps kan &'; t skje, det grønne flagget kan &'; t drop, de depotstopp kan &'; t skje, og en vinner kan &'; t bli kronet til motorene startet
selvfølgelig mange andre skritt føre til dem. 33 biler være i startfeltet, venter de ordene, men ikke noe annet vil skje før motorene startet
Vi vet alle at et prosjekt kan &';. t være ferdig før vi begynner; Jeg ønsker å ta deg utover den ideen til noe du kanskje aldri har tenkt på. Ideen er angitt elegant av poeten Muriel Rukeyser da hun skrev “ ernære begynnelser &"; (Jeg skrev et kort innlegg om dette sitatet på fredag ​​– du kan lese den her)
Så du ønsker å komme i gang, men hvordan kan du gjøre det mer vellykket og konsekvent.? Med andre ord, hvordan kan du “ ernære begynnelser &" ;? Det er et stort spørsmål. Her er noen svar.
Hvordan Start motorene
rådene nedenfor gjelder for oss som individuelle bidragsytere og som ledere. Mitt råd er å lese listen to ganger – først som et individ, deretter som leder, å tenke på hvordan du skal bruke disse ideene til de rundt deg.
Belønn start. Ting som blir belønnet få gjort. Hvis du ønsker å belønne start, gi insentiver for det. De fleste tenker om belønning ved gjennomføring av et prosjekt eller et mål, og det er fortsatt viktig, men tenk på hva som kan bli gitt /mottatt etter start. Gjør belønningen i samsvar med innsatsen, men gjør det verdifullt nok til å gi incitament.
Gjøre venter uakseptabelt. Ofte folk sier de er perfeksjonere sin plan og arbeider ut alle detaljene. Det kan være hva de sier, men det er ofte en fa ç ade - en komfortabel (og akseptabel) måte å rettferdiggjøre sommel. Hvis du vil at folk skal begynne, forventer at de gjør. Gjør starter standard prosedyre.
Finn mindre starter. Dette er ideen bak den lengste reise begynner med den minste skritt. Finn et skritt som du kan gjøre i fem minutter. Akkurat nå. Når du bryter ned trappen som dette, alle de rasjonelle og irrasjonelle grunner for å vente fall unna. Hvis du finner deg selv venter eller ikke handler, spør deg selv: Hva lite skritt kan jeg ta i de neste 5 minutter? Tenk på det største målet, endre eller utfordring (de kan alle være den samme) du står overfor nå som leder. Hva er det trinnet som du må ta neste eller akkurat nå?
Bare start. Ingen analyse. Ikke noe press. Ingen ventetid. Begynne. Høyre. Nå. Gjør som oftere vil bygge en vane å starte. Tenke på å bygge dine start muskler gjennom trening. Bare start
Når du tar disse trinnene ikke bare vil du begynne oftere, men du vil bli pleie din evne og vilje til å starte
Hvis racerbil doesn &';!. T start, det kan &'; t vinne. Hvis du don &'; t start, det kan heller ikke du
Nå er
. &Nbsp.;