Bevisste forretningspraksis: Den bredere Perspective

Jeg skrev nylig at Conscious Forretnings opererer fra et sted med dyp visdom som naturlig gir opphav til de bevisste praksis som genererer bærekraftige resultater. Det &'; s paradoks hvor organisasjonen skifter sin oppmerksomhet til indre ressurser og tilsynelatende eksterne atferd begynner å naturligvis endre. Ved å jobbe fra innsiden og ut, bevisste forretningspraksis blir en forlengelse av hvem organisasjonen og dens ledere egentlig er.

Det er minst sju bevisste praksis som dukker opp som organisasjonen gjør dette skiftet. På et høyt nivå det Bevisste Forretnings utvider sitt perspektiv, utdyper sin oppfatning som sine handlinger bli mer bevisst. Denne artikkelen vil se på de praksiser som utvide organisasjonen &'; s perspektiv – et spørsmål om først å gå dypt inn i og deretter videre uten.

Autentisitet
Fra sin indre perspektiv, presenterer Conscious Forretnings selv autentisk – bringe hvem det er hva det gjør. I sin tur kan dette dyp integritet alle i organisasjonen å fullt være hvem de egentlig er. Det &'; s harmonisk balanse med ingen forsøk for organisasjonen å dominere andre eller for andre å dominere organisasjonen. Virksomheten har en selvbevissthet som gjør at det å bevege seg utenfor sin begrensede ego perspektiv til en større og mer helhetlig perspektiv.

Holistic, Systems Approach
Conscious Forretnings ser sin forhaldet og innser det er del av en større “ økosystem &"; – individ og tydelig, men likevel en del av en større helhet. Fra dette perspektivet, er det i stand til å se og verdsette hele systemet, slik at det å handle individuelt innenfor større helhet. På denne måten tar bevisste virksomheten ansvar gjennom et langsiktig perspektiv og respekterer sin samlede plass i verden. Den søker harmoni, snarere enn utøver tak i en ellers forgjeves forsøk på å dominere omgivelsene.

Selv om disse praksis kan virke teoretisk og selv ambisiøse, en fortrolighet med dem er nok til å vekke sitt potensial i bransjen som vokser mer bevisst og klar over hvem og hva det egentlig er
.