Vellykket lederskap - genuint bli yourself

" Hva vil det ta å lykkes i toppledelsen &' ;, I &'; m spurt av en klient om å gå opp til en MD-on-the-board rolle?. Og jeg fant min vanlige trener tilnærming av " styrke klienten til å oppdage &'; gikk rett ut av vinduet. " Hvis du virkelig ønsker å lede med stil &' ;, jeg sa, " da virkelig være deg selv &' ;.

Min erfaring har ofte vært at når du som toppleder, er invitert til å være en del av eliten lederteamet som utgjør styret i en stor bedrift, det &'; s din karakter, erfaring og intuitiv kreativitet som egentlig blir kalt på.

Du &'; ve gjort journeying; den som starter i de første årene lærer formlene for aksept som lar deg integrere i selskapsstrukturen. Som et team medlem du måtte lære å komme videre med kolleger, hvordan å holde tiden, møte tidsfrister, gir resultater og kommunisere tydelig, respektfullt og bruke språket i organisasjonen.

Så du flyttet opp til ledelsen ; du lærte ferdigheter som tillater deg å kommunisere klare mål, å motivere, å lytte godt, for å få øye på ditt team medlem &'; s styrker og til å påvirke sin tenkning så vel som av kolleger, regissører og klienter. Du møtte tidsfrister og oppnådde resultater.

Som regissør, du følte presset og svarte. Du utviklet for å vite hvordan du mester din næringslivet innenfor den samlede selskapet visjon. Du inspirerte de rundt deg til å tenke mer kreativt, du visste som var de raske gevinster og hvilke muligheter ble beste spilt ut over en lengre, mer strategisk tidsperiode. Du jobbet ut at å bevisst satse på din egen utvikling på dette punktet mente du kunne jobbe mindre (men likevel smartere) og tjene mer. Du hyret lag kompetent og inspirert med visdom.

Så nå &'; ve gjort din tid, du &'; re klar for styrenivå og din rolle herfra er å føre tilsyn med virksomheten til et helt land eller forhandlings milliarder pund kontrakter.

Du &'; re en del av et lederteam som sammen styrer en sunn løpet av vekst for produkter, tjenester, kunder og ansatte. Hva &'; s forskjellig fra her er at det &'; s mindre i stedet for mer struktur fordi markedet isn &'; t definert av tidligere resultater det &'; s skapt ved å hedre fremtiden. Det &'; s tid til å tone ned noe av stivheten som fikk deg dit og up-spille noen av den sanne deg.

Vellykkede ledere, over tid, lære å stole på deres intellekt, sin emosjonelle intelligens og sin intuisjon. Investering av tid og personlig & faglig utvikling har vært fokusert for styrerommet for et tiår eller mer. Herfra din evne til å skape og til å påvirke fra et sted for integritet og unikt you-ness er massivt belånt. Konkurrenter, kunder og resten av selskapet ser på og lære av stilen din. Du kan ikke vite det ennå, men i din del av bedriftens verden … du &';!. re allerede en super-stjerne