Blazing vår egen unike Ledelse Path

"Etter minste motstands vei er det som gjør individer og elver skjeve. Få mennesker drive til suksess."

Det er omtrent like mange synspunkter og definisjoner av hva som omfatter "lederskap "som det er eksperter på dette feltet. Det er ett poeng at de fleste leder forskere og utviklere enige om; ledere er gjort ikke er født. Ledere er sjelden naturals. Gjerne noen er medfødt bedre på noen aspekter av lederskap enn andre. For eksempel kan de være mer verbal eller naturlig "folk-orienterte" enn sine tekniske eller administrativt hell ledelse kolleger. . Men mest effektivt ledere har investert utallige timer og lange år i en rekke former for selvutvikling

Hva synes å forvirre andre som utfører tilskuere er at disse lederne – like dyktige idrettsutøvere – har utviklet sine ferdigheter til poenget med å gjøre det ser lett og naturlig. Det er som god skriftlig. Basert på tusenvis av timer med min smertefull personlig erfaring, mest enkle å lese og "spontant flyter" bitene var ofte den mest opprivende å skrive. Jeg har ofte tatt timer å skrive noen setninger eller avsnitt (og deretter noen ganger slettet eller omskrevet det senere). Målet er conversational skriving som høres ut som om jeg bare satte meg ned ved tastaturet og uanstrengt slo ut et kapittel "på toppen av hodet mitt". Hvis jeg lykkes, synes jeg å være en "natural born writer".

Det samme gjelder for "begavede" høyttalere. Mange har brukt mange år på polering, praktisere, og presentere det som høres ut som en "off mansjetten", spontan levering. Den "naturlig vittig", Mark Twain, en gang avslørt, "det vanligvis tar meg tre uker å forberede en god improvisert tale."

Er du klar til å betale prisen for lederskap? Trasé til enestående ytelse og stadig høyere ledernivåer er lang og vanskelig. Den tid, energi og disiplin til å være vellykket er intens. Det starter med et klart og konstant fokus på hvor vi skal, hva vi tror på, og hvorfor vi eksisterer (vårt bilde, prinsipper og formål). Men det krever også en annen viktig "p" ord – . utholdenhet

Studier av høye utøvere – fra Noble prisbelønte vitenskapsmenn, til toppidrettsutøvere, til svært effektive bedriftens ledere – viser at deres utholdenhet og "bull hund besluttsomhet" var en viktig faktor i deres eventuelle suksess. Som vaudeville og filmstjerne, Eddie Cantor, sa det, "det tar tjue år å lage en suksess over natten."

Snarere enn å fokusere på prisen som skal betales, bør vi konsentrere seg i stedet på belønningen for å være høstet. Vår tid og liv er bedre organisert. Vi – snarere enn konkurrentene, økonomien, sjefen din, eller "systemet" – kan styre vår egen skjebne. Spennende nye markeder, produkter og tjenester har andre desperat å fange opp. Vår følelse av mestring og selvtillit vokser som vi kontinuerlig forbedre vår kunnskap, ferdigheter og erfaring. Relasjoner med de vi bryr oss mest om å ta på en ny dybde og rikdom. Vi føler oss mer "sentrert" og i kontakt med vår dype indre, åndelig vesen – vår sjel. Vår gruppe blir en ordentlig sammen, stimulerende, og kontinuerlig forbedre team. Vår energi, lidenskap og respekt for den personen stirrer tilbake på oss i speilet blomstrer når vi er tro mot oss selv. Gutten eller jenta var vi er stolte av mannen eller kvinnen vi har blitt
.

lederskap

  1. Lederegenskaper: 5 Attributter å ha for å være en god Leader
  2. Sentral ledelse Coaching - Konfrontasjon den Myths
  3. Er du snu det blinde øye med arbeidstakere?
  4. Hva skjedde med Baby-Boomers
  5. Seksten Dynamic Inspirerende Kvaliteter av Leadership (fra 'trinn til suksess, velstand og lykke ")
  6. Hva du ikke vet om NLRB kunne skade deg og din Employees
  7. Syv store spørsmål til Spør Others
  8. Transformasjonsledelse & organisatorisk committment
  9. Opprette en ekstraordinær Organization
  10. Shift med Brutal Truth
  11. Hvordan finne eiendomsmegling avtaler å flip
  12. Uttrykke ditt lederskap tross for Obstacles
  13. Effects-Based Thinking: Part II
  14. Ti måter å holde Stjerne Employees
  15. Opprette et mesterskap Firm
  16. Bringe på en sunn dose av Optimism
  17. Marsha Kent - Call Centre rolle i DRTV Marketing
  18. Forretnings lederskap - å få easier
  19. Hvorfor er det viktig for selskaper til å gjennomføre Lederutvikling Programs
  20. Trinn 5 til suksess - Grow fra bildet suksess System