Ti måter å holde Stjerne Employees

1.Empower dine ansatte til å skinne ved å hjelpe dem Eier sine gaver i arbeid

· Som du samhandler med ansatte, se hver og en som unik og begavet, spesielt stjernen ansatte. Din rolle er å finne de medfødte gaver innenfor hver og en av de andre ansatte som du samhandler med dem

·. Arbeid med de ansatte for å identifisere sine to øverste gaver og hjelpe dem bringe disse gavene til de prosjektene de er for tiden jobber med. En prøve liste over mulige medfødte gaver inkluderer:. Kreativitet, tilrettelegging, lytte, Intelligence, Intuisjon, Skriving, Ledende, Forskning, Undervisning, Utvikling, Strategizing, motiverende, eller Vurderer

2.Identify Nøyaktig hvilke oppgaver eller ansvar Bring Your Top Stars Career Utføring

· ha et møte med de ansatte for å identifisere de tre aspekter av deres arbeid de finner mest givende. Du ønsker å forstå ikke bare hva oppgaver, men som elementer av oppgaver og ansvar, er mest tilfredsstillende. Deretter hjelpe dem bringe mer av denne type oppfylle arbeid i hver dag

·. Tilbring tid med dine ansatte til å forstå andre enn penger ting som oppfyller dem i arbeid. Deretter Les følgende listen og velge to områder der hver ansatt kan dyrke mer oppfyllelse i nåværende jobb: mentoring relasjoner; frihet til å skape; å gi et bidrag; læring og utvikling på jobben; jobbe med intelligente, kreative og engasjerte kolleger; deltar i organisasjonens retning og overordnede visjon; og alt annet du ønsker å legge

3.Encourage dine ansatte til å fokusere mer på hva &'; s. Høyre med jobbene sine og mindre på hva &'; s Feil

· Marker prestasjonene dine ansatte og hjelpe dem å utnytte sine områder av suksess. Ikke bare vil dette forbedre profilen til den dyktige ansatte i selskapet, og potensielt føre til en kampanje eller en høyning, men det vil fremme et positivt syn på seg selv og sine evner

·. Har et møte med hver ansatt for å diskutere og vurdere hva som skjer rett på jobb. Ved å ikke alltid å fokusere på hva som er galt med sitt arbeid, og ser det som en utfordring, kan de ansatte fokusere på og setter pris på de mange mulighetene som finnes for å gjøre jobbene sine arbeider for dem.

4.Communicate Effektivt for gode relasjoner på Arbeid

· Guide dine ansatte til å godta kollegaer som utfordrer dem, hjelpe dem til å se etter det positive i stedet for negative i disse menneskene. De kan lære å gå tilbake, løsner fra sin egen agenda og synspunkt, og ser på den utfordrende medarbeider med nye øyne. Denne nye utsiktspunktet kan oppstå når en ansatt forsøker å virkelig forstå kollega, hva hun tenker og føler, og hvorfor hun oppfører seg som hun gjør. Etter å trå inn i en annen &'; s sko og utsikts ting fra hennes perspektiv, blir spørsmålet, “ Hvordan kan jeg akseptere denne personen &'; s feil og mangler, samt hennes styrker og talenter &";?

· Oppmuntre ledere og veiledere for å være mer tilgjengelig for sine ansatte, spesielt stjernene, slik at de bedre fastslå sine primære behov. Ved å være mer tilgjengelig, vil de ansatte føle at du virkelig bryr seg om dem. De vil føle seg lyttet til. Denne åpne kommunikasjonen tillater ansatte å føle seg komfortabel dele hva de har på hjertet. Ved å svare på ansattes behov umiddelbart og direkte før de blir reelle problemer, vil du eliminere faren for at de må finne en annen arbeidsplass for å få disse behovene møtt

5.Improve dine ansatte og '; Moral ved å vise dem hvordan å jobbe smartere i stedet for Harder

·. Tilbring tid med dine ansatte og hjelpe dem lage en liste over alle sine daglige roller, ansvar, oppgaver og aktiviteter. Som de skriver denne listen, hjelpe dem å bli oppmerksom på følgende konsepter som kan forenkle hverdagen: gjøre mer, gjør det raskere, jobbe smartere, og være mer fullstendig begått. Så eliminere så mye som mulig fra listen til den når et punkt der de kan &'; t gjøre det noe raskere og smartere. Arbeidsgivere trenger for å hjelpe sine ansatte ser på hele arbeidslivet og alt det omfatter og lære å forenkle. Når vi skjønner &'; t forenkle våre liv blir for komplisert og vi blir maktesløse

·. Hjelp dine ansatte prioritere sine viktigste aktiviteter. Be dem om å skrive ned de viktigste oppgavene de må fullføre. Deretter har dem nummerere dem i prioritert rekkefølge. Hvis ansatte trenger hjelp til å finne de viktigste oppgavene, har dem stille følgende spørsmål: Hvis jeg kunne fullføre en aktivitet /oppgave i dag, hva ville det være? Er denne aktiviteten den beste bruken av min tid, kunnskap, kreativitet og erfaring? Ha dem å fokusere på den viktigste oppgaven til den er ferdig, så sjekker prioritetslisten og fokusere sin innsats på den nest viktigste aktivitet.

6.Besides mer penger, Tilby livskvalitet programmer for å hjelpe dine ansatte Oppretthold Balanse mellom profesjonelle og personlige liv

· Hjelp dine ansatte skaper fleksibel tid (flex-tid) for arbeid og sine egne personlige velvære. Lære dem hvordan å skape et arbeidsmiljø som bringer deres arbeid og liv sammen i riktig balanse. Dette kan inkludere å sørge for at de ansatte har nok timer hver uke for å nyte ikke-arbeidsrelaterte aktiviteter. Tilrettelegge for riktig balanse ved å hjelpe ansatte forstår hvordan du bruker flex-tid eller andre kreative planlegging alternativer til å bruke mer tid på ikke-arbeidsaktiviteter som bringer riktig balanse inn i deres liv

·. Mange arbeidstakere har problemer med å skape riktig balanse i sitt liv fordi deres arbeidslivet er så tidkrevende. Når de ansatte begynner å få selvkontroll og sinnsro i deres arbeid liv, vil de har gjort plass til andre deler av livet. Her er noen andre måter å hjelpe dine ansatte skape balanse i sitt arbeid /personlige liv

·.. Hjelp dem å holde sine selv forventninger og de av deres manager på et redusert nivå

· ; Hjelp dem “: under &"; og “ deliver &"; ved å love langt mindre enn de vet de kan gjøre eller mindre enn den personen ber dem om å gjøre

·. Lær deg å si nei til unødvendige oppgaver og til folk som kan være uhensiktsmessig å monopolisere sin tid
.

· Hjelp dem ta pauser i løpet av dagen for å revitalisere seg selv

·. Hjelp dem til å innse viktigheten av ikke å ta jobben med seg hjem på en jevnlig basis for å skille sitt arbeid liv fra hjemmet deres liv

7.Ask ansatte for å identifisere og fokusere på det som er morsomt

·.. Har de ansatte kommer sammen for å velge og diskutere den mest underholdende aktivitet eller prosjekt i jobbene sine. Etter diskusjonen, be dem om å lage en liste over alle aktiviteter eller prosjekter de trenger for å fullføre den dagen eller neste. La dem velge den de synes er mest morsomt og begynne dagen arbeider på den. Når hver par uker, oppmuntre dine ansatte til å velge en “ hyggelig &"; oppgave som sitt fokus for en hel dag

·. Hjelp dine ansatte identifisere det arbeidet de finner mest underholdende, de oppgavene som opphisse dem eller at de finner seg selv gjentatte ganger trukket til å gjøre. Når de har identifisert to elementer som de liker, har dem opprette nye prosjekter som innlemme disse aktivitetene

8.Improve dine ansatte og '; Samlet forhold til sine arbeidsplasser gjennom aktiv involvering og Constant Praise

· Gi dine ansatte muligheten til å gjøre en forskjell og bli mer aktivt involvert i organisasjonen ved å ha dem frivillig sin tid til å støtte og hjelpe kjøre noen av de Selskapet &'; s. interne funksjoner og ta del i off-site selskap frivillig innsats

· Folk trenger å vite at deres innsats for selskapet er anerkjent. Når de ansatte don &'; t får noen anerkjennelse for sine resultater, kan det føre til mangel på engasjement og selv løsrivelse. Du kan i stor grad hjelpe dine ansatte ved å oppmuntre dem og vise dem hvordan de skal be om positive tilbakemeldinger og anerkjennelse fra sine ledere. De burde &'; t må vente på sin årlige gjennomgang for å få positive tilbakemeldinger på det arbeidet de gjør. Tross alt, kan du &'; t være stolt av deg selv før noen &'; s vært stolt av deg

9.Open Minds til mulighetene og virkelighet av Loving Deres arbeid

·.. Uten en entydig forståelse av hva de må gjøre for å fremme eller lykkes, folk raskt bli de-motivert. Forklar hva &'; s som kreves for de ansatte å gå videre i organisasjonen basert på selskapets &'; s eller avdeling &'; s planer for neste ett, tre og fem år. Gi klare karriereveier for å oppmuntre de ansatte til å utforske nye karrieremuligheter i huset slik at de kan gjøre en sideforskyvning i selskapet. En lateral trekk kan hjelpe dem å nyte jobbene sine og bli engasjert

·. Hjelp dine ansatte oppdage nye og spennende muligheter (nye prosjekter og nye aktiviteter) som ligger innenfor deres arbeid som vil bringe dem en større følelse av kjærlighet for hva de nå gjør

10.Establish en Mentoring eller Coaching Program

·. Oppmuntre stjerners ansatte til å bruke tid på å veilede andre modell kollegaer som liker jobben sin og yter godt. Mentoring gir dine ansatte til å observere, studere, og skygge personen de mest identifisere seg med, slik at de begynner å forstå hva de gjør som hjelper dem nyte sitt arbeid så mye

·. Utpeke ledende ansatte som vil fungere som upartisk , ubetinget støttende guider som spør stemningsfulle spørsmål for å trekke ut din stjerne &'; s visdom

Les mer om å være en effektiv leder ved å lese mine 80 + gratis artikler på utøvende lederskap
.  .;