Utarbeide en skriftlig advarsel Letter for Insubordination
utarbeide en skriftlig advarsel brev for ulydighet er ikke annerledes enn noen andre disiplinære tiltak!
Men en av de største feilene som mange veiledere gjør er å forveksle ulydighet med respektløs oppførsel.
Kort sagt, er ulydighet trosse myndighet eller i opposisjon til den. Selv om det er lett å forveksle de to er det likevel viktig å definere dårlig oppførsel riktig.
Som et eksempel, hvis en ansatt er rettet til å utføre en oppgave av sin veileder og nekter å gjøre det, dette ville bli betraktet ulydighet. På den annen side, dersom arbeidstakeren er rettet til å utføre en oppgave og åpent klager eller gjør en ubegrunnet kommentar om du gjør det, kan dette anses som respektløse.
Det er andre ting å vurdere også før du går videre med en skriftlig advarsel brev for ulydighet. Det kan være bakenforliggende årsaker til at en person blir nektet å utføre en oppgave som en veileder rettet dem til å utføre.
Som et eksempel dersom arbeidstakeren er under den tro, i god tro, at oppgaven er usikre. Arbeidstakeren kan også nekte å gjøre oppgaven hvis de ikke har blitt trent skikkelig. Dette kan omfatte en lang periode mellom da de ble trent og når du ber dem om å utføre det.
Poenget til alt dette er å sørge for at du nærmer deg dette fra alle vinkler. Gjør aldri forutsetninger!
Et annet viktig aspekt er å sørge for at du gjør din faktum funn som bør inkludere eventuelle vitner. Nå når det gjelder vitner er det viktig å ikke tilfeldig intervjue ansatte håper på informasjon. Vær selektiv i hvem du intervjuer, slik at du ikke skaper et større problem med rykter kontroll. Ansatte kan bli veldig skremt når et medlem av ledelsen er å intervjue dem uansett hva årsakene. Når du intervjue noen er det veldig viktig å ha dem lage en skriftlig uttalelse, og deretter signere og dato det. Dette blir svært viktig hvis arbeidstaker tar dette til et søksmål.
Elementene i en skriftlig advarsel brev for ulydighet er;
forklare tydelig brudd i den første setningen: Dette skriftlig advarsel brev blir utstedt til deg for brudd på våre retningslinjer på ulydighet.
Second ville være å gi detaljene i brudd: Nærmere bestemt den 3. juni 2011 kl ca 03:10 veileder rettet deg til .... og du nektet.
Også du ønsker å inkludere noen retningslinjer eller opplæring som omfattes politikken på ulydighet at den ansatte deltok eller mottatt.
Klart definere riktig fremgangsmåte for å følge hvis arbeidstakeren har noen spørsmål i fremtiden om å utføre en oppgave som veileder dirigerer dem å gjøre.
Endelig klart definere konsekvensene av brudd på noen politikk i fremtiden
.
lederskap
- Servant Leadership: En måte å Authentic Power and Prosperity
- *** 6 tips for å lede laget ditt til toppen Performance
- Alt jeg fikk for mitt medlemskap Var Dette Elendig T-shirt
- Hvordan Lead Generation Y
- Ledere er Curious
- 9 tips for å forbedre din kommunikasjon Skills
- *** The Number One Reason du sliter med å oppnå banebrytende resultater i ditt Business
- 5 lederegenskaper skal se For
- Å være en eksemplarisk leder har ingenting å gjøre med tittel
- Viktigheten av emosjonell intelligens blant Leaders
- På arbeidsplassen, Tillit er Fragile
- Går for gull i 2012
- Alle er en manager
- Hvordan lage Hver resultatvurdering Mer Effective
- Hva store ledere Do
- VELLYKKET TILSYN: SEVEN SURE SOLUTIONS
- Øk din jobb Security ved å øke Visibility
- Arbeidsplassen Kultur Lærdom fra en usannsynlig Place
- The Leader guide til Popularity
- Syv måter å riktig satt størrelsen på Goals