*** 6 tips for å lede laget ditt til toppen Performance

I kjernen av hver vellykket selskap er en høy effektiv team. Som bedriftsleder, er en av dine viktigste oppgaver å jobbe med dine ansatte og få dem motivert og i stand til å oppnå de målene som du &'; ve fastsatt for dem. Dette isn &'; t prosess som &'; s satt i stein, og som sådan er det utallige forskjellige måter du kan gå om å forbedre moral og ytelse.

Ledende ansatte å få optimal ytelse kan virke som "Mission Impossible", siden ikke alle ansatte kan eller ønsker å bli ledet til å oppnå optimal ytelse. Som leder må du innse at ikke alle ansatte ønsker å være eller kan være superstjerner i organisasjonen. For å bli en superstjerne, må en ansatt har talent, kunnskap og ferdigheter, og viktigst ønske om å skinne.
Med bare en liten innsats, og ved vellykket gjennomføring disse seks tipsene, kan du bidra til å skyve laget ditt til toppen ytelse:

1. Formidle dine mål
Ditt team vil aldri være i stand til å yte sitt absolutt beste hvis de aren &'; t helt sikker på hva de &'; re streve for. Ta deg tid til å effektivt formidle organisasjonens &'; s mål til de ansatte, noe som gjør at hvert team medlem vet hvordan deres handlinger passer inn i det store bildet av din bedrift &'; s suksess.

2. Være konkurransedyktig
Litt vennlig konkurranse på arbeidsplassen er sjelden en dårlig ting. Ved å ha intra-kontor og intra-avdelingen konkurranser, de ansatte er mer sannsynlig å presse seg den ekstra tomme for å utføre bare litt bedre enn sine kolleger. Sørg for å unngå å gjøre ting altfor alvorlig skjønt, så dette kan utilsiktet skaper et fiendtlig miljø.

3. Vit når du skal lytte
Som leder har du sannsynligvis tilbringe en god mengde tid på å snakke. Du kan snakke kan med andre medlemmer av ledelsen, i samarbeid med interessenter utenfor bedriften, eller rett og slett å delegere oppgaver og ansvar til de ansatte. Noen ganger derimot, maksimere ditt lag &'; s suksess innebærer å sitte tilbake og lytte litt. Ved å la dine ansatte til å dele tilbakemeldinger, du &'; re øke deres grad av involvering i virksomheten, spørre dem om å ta en sterkere interesse for resultatene.

4. Holde ting enkelt
Hvis du vil at dine medarbeidere til å nå de målene du &'; ve satt for dem, sørg for å legge ut banen grei og direkte. Ved å unngå å gjøre oppgaver og mål vanskeligere enn de trenger å være, du &'; re fjerne muligheten for forvirring, slik at laget ditt til å bedre se de målene som de &'; re prøver å treffe.

5. Oppmuntre kommunikasjon
styrken din bedrift doesn &'; t løgn med en eller to ansatte, eller i ditt omfattende kunnskap og ferdigheter, men i stedet i de kollektive egenskapene til hele teamet. Ved å oppmuntre kommunikasjon gjennom firmaet, du &'; re hjelpe presse deling av informasjon og kunnskap, og oppmuntre hverandre, og hvert team medlem for å vokse.

6. Feire suksesser
Når laget ditt lykkes når sine mål, sørg for å anerkjenne deres prestasjoner. Ved å vise at du setter pris på deres innsats og engasjement i organisasjonen, du &'; re sette dem opp til å ønske å fortsette å prestere på sitt høyeste nivå, snarere enn apati som ignorerer sine prestasjoner ville produsere.

Ledende laget ditt til suksess isn &'; t den enkleste ansvaret for en liten bedrift leder, men det &'; s sikkert en av de viktigste. Heldigvis finnes det en rekke forskjellige måter som du med hell kan gå om å oppfordre de ansatte til å arbeide for å prestere på topp. Ved å følge disse enkle tipsene, kan du hjelpe laget ditt øke sin kjøring og arbeide for å skape de beste resultatene for din bedrift.

-Forretningsmenyer TIP

Når et teammedlem fortjener å bli belønnet, sørg for at du gir dem en bestemt kompliment. Mens du sier “! Gode arbeidet &"; eller “ god jobb &"; til et lag eller et gruppemedlem kan høres motiverende, kan det også bli ansett som regisserte, spesielt når disse ordene blir kastet til hver og en svært ofte
.