Hvorfor Going Google og Facebook legge Social Meaning til arbeidsplassen?

En av de største forretningsutviklingen i 2010 var i sosiale medier, og det er forventet å fortsette å vokse i henhold til de fleste bransjeeksperter. Det &'; s betydelig mengde energi i dette området som fokuserer på nettverksvekst, verktøy, analyse og markedsføring. Mellom Google-søk, har blogging, tweeting, deling av bilder og video opplastinger som YouTube, Google Video, Yahoo Video, JobBeam, LiveVideo, en rekke interessante trender utviklet sammen med en sunn dose skepsis til den virkelige verdi og sosial betydning disse verktøyene, og noen lignende teknologiske varianter, legge til skiftende arbeidsplass. Ignorerer viktige sosiale medietrender og i hvilken sammenheng de kan blomstre kan forlate noen ledere og organisasjoner etterlatt i en ny æra av konkurransen

I løpet av de siste 10 årene har vi &';. Har opplevd rask internett vekst, utvidelse av bredbåndstilgang og rekkevidden av et globalt publikum. Utvidelsen av markedsføring &'; s nå gjennom blogging og tilgang til talent har tillatt for eksponentiell evne og kraft til å bringe ideer, produkter og tjenester til markedet. Fra en arbeidsplass kontekst, det &'; s nå andre natur å få tilgang til nettet gjennom våre foretrukne enheter og omfavne data, business intelligence, informasjon og mennesker. De sosiale betydninger at disse plattformene gir er rike tilkoblinger, mangfoldig læring, samarbeid og en følelse av fellesskap. Immaterielle eiendeler som tilbakemeldinger i sanntid, kreativitet, validering og relasjonsbygging er sentrale operativsystemet på sosiale medier.

Tenk datapunktene av Erik Qualman, forfatter SocialNomics og identifisert på Mashable:

96% av Millennials sluttet sosiale medier
200 millioner brukere som er lagt til Facebook på mindre enn et år
90 millioner brukere på Linkedin
80% av selskapets bruk sosiale medier for rekruttering
15 millioner artikler kan finnes på Wikipedia 79% er skrevet i ikke-engelsk
78% av forbrukerne tillit peer anbefalinger
Boomers er de raskest voksende medlemmer på Facebook.

Er det noen lurer på hvorfor sosiale medier teknologi har eksplodert når de gir enkel tilgang til personer og informasjon? Kan i dag &'; s arbeidstaker fange den samme opplevelsen av produktivitet og tilgang til informasjon for å produsere et bemerkelsesverdig verk produktet gjennom arbeidsplassen intranett, tradisjonelle arkivskap eller en lignende mekanisme? Hvis intranettet er robust kanskje de kan. Som bedriftsledere vurdere bærekraftige vekststrategier og deres evne til å tiltrekke seg og beholde talenter til å utføre, ledelses spørsmålet på hånden er, “ Hvordan er menings verdi skapes &";

Bedriftsledere forstå de viktigste fordelene med å implementere sosiale medieteknologier. Men vurdere menings verdi og sammenligne den med IT sikkerhetsrisikoer avslører betydelige potensielle trusler om å forstyrre og eller avslutte store operasjoner. Dette er viktige hensyn som organisasjoner vurdere å gå sosialt. På fredag ​​28 januar 2011 Egypt nedleggelse internett helt som rapportert i Wired grunn protest aktivitet og splid. Svært raskt bedrifter i Egypt og i utlandet ble påvirket.

People First. Teknologi følger.

Går sosial kan bidra til å levere løftene om samarbeid og innovasjon i fremtiden. Sikre at nye muligheter blir omfavnet og en reell avkastning på investeringen kan sikres krever disiplinerte ledelse handling og evaluering av de utfordringer og implikasjoner til arbeidslivet.

Ifølge Dictionary.com Google er definert som et søk etter noe på internett eller for å sjekke legitimasjon. Facebook (v) er definert som et søk etter en person &'; s profil. Begge disse definisjonene markere en viktig handling; . søk

Søk + Connect =Social

Selv uten sosiale medier teknologiplattformer disse typer google søk oppstår mellom kolleger på arbeidsplassen hver dag; ansikt til ansikt. Gjennom sosiale medier bedrifter kan koble seg raskt og få tilgang til omfattende nettverk av eksperter. Det synes som utvider bruken av sosiale medier vil løse mange utfordringer for bedrifter, spesielt i området av kommunikasjon.

Tillit er en viktig faktor i kvaliteten på informasjonsutveksling, idéskaping og kundeinteraksjoner. Selv om teknologien kan drive større åpenhet og redusere noen grad av organisatorisk konflikt, er det flere trinn ledere må ta for å løse de underliggende kulturelle spørsmål.

Arbeidstakere er ofte villige til å spørre hverandre om informasjon eller dele den. Spør en annen medarbeider eller kollega på tvers av virksomheten kan anses pinlig og en trussel mot en &'; s selvfølelse. Ansatte og ledere kan notwant å bli oppfattet som uvitende eller inkompetent i jobben sin. Utfordringen for arbeidstakere er ofte at den informasjonen som trengs blir holdt som gissel i overfylte intranett, realisert eller urealisert flaskehalsene av struktur, uorganiserte filer, eller manglende evne til å få tilgang til viktige beslutningstakere. Bekymring angående oppfatninger gjort av andre kan presentere et problem i den ofte politiske kulturen på arbeidsplassen.

Å ta et helhetlig og ærlig vurdering av organisasjonskulturen og de implikasjoner disse teknologiene har på nåværende og fremtidig arbeidsstyrke er avgjørende for en vellykket overgang. Teknologi alene ikke vil løse svært giftig atferd og taktikk av tilbakeholdelse av informasjon, nonparticipation eller diskreditere andres som bærer over til atferd på nettet. Tillaging av organisasjonskultur for sosiale medier er avgjørende for å levere på strategiske løfter.

Konkurrerer i fremtiden

Organisasjoner som raskt kan justere og tilpasse deres kultur for neste æra av konkurranse, enten ansikt-til-ansikt eller gjennom sosiale medier, kan skape bemerkelsesverdige forretningsresultater for ansatte, kunder og aksjonærer

I tillegg selskaper kan vurdere forsterkende følgende sosiale databehandling retningslinjer.
• Deltakelse og ansvarlig engasjement er å fremme innovasjon, dialog og Selge bidrag
• Organisasjons merkevare kan være bemerkelsesverdig representert ved sin arbeidsstokk
• Etablere standarder for oppførsel Retningslinjer og Smart Social Media Politikk

Selskaper kan begynne å hoppe frem ved å ta flere tiltak for å forbedre den generelle talent forvaltningsstrategi av:.

• Gjennomføre en strategisk talent gjennomgang og samkjøre forretningsstrategi
• Pulse Check – oppdage bemannings innsikt som kan avspore din innovasjon
løfter og utføre på pro-aktive løsninger
• Utvikle virksomheten sentrert og folk forvaltningen kompetanse for ledere

For mer informasjon om en strategisk talent vurdering, besøke www.theinfusiongroupllc.com
.