Er du en ekspert eller en autoritet?

Vi lever i en verden fylt med eksperter. La &'; s innse det: noen med en grad, en sertifisering, noen priser eller mange års erfaring i en bestemt bransje kan tout seg selv som en ekspert. Og i dinosaur aldre pre-internett, dette kan ha vært nok.

I dag, det er bokstavelig talt millioner av mennesker med spesielle ferdigheter eller kunnskaper og år med trening under beltet. Selvgod og fornøyd, de samme menneskene henge sine grader på sine vegger, lage brosjyre-stil nettsteder, skrive opp sine visittkort og kaller seg eksperter.

Men de er ikke myndighetene.

I vår sosialt-drevet, digitale tidsalder, det &'; s ikke nok til å være en ekspert. Med mindre selvfølgelig, du ønsker å være som alle andre. Nei, for å virkelig skille seg ut, bli betraktet som en sterk leder, skape endring og har kunder i kø for å jobbe med deg, må du være en autoritet.

En sann autoritet merkevare har makt til å påvirke eller kommando tanke, mening eller atferd. Hun forandrer mennesker og' s sinn, svaier sine meninger og påvirker sine tanker og meninger. She &'; s del av samtalen, og blir ofte fører det

På grunn av hennes enorm klarhet rundt hvem hun er, hvem hun tjener, verdien hun tilbyr og hvorfor hun &'; s. I virksomhet i første omgang, hun kobler trygt og enkelt med sin målgruppe og engasjerer dem der de trenger det mest. Hun er en sann influencer.

Innflytelse er kapasitet eller kraft av personer eller ting å være en overbevisende kraft eller produsere effekter på handlinger, atferd og andres meninger.

I sin bok, Social Media 101, forteller forfatteren Chris Brogan om hvordan Google kommer til å akseptere deg som tilsynet. La &'; s ta en titt på Google &'; s topp tre målinger og sammenligne dem med “ real-world &"; applikasjoner

inngående linker fra andre kilder – Hvis noen er knytte til nettstedet ditt, så du må ha verdifull informasjon, spesielt hvis personen gjør linking er viktig, dvs. CNN, Oprah eller The New York Times.

Når du tilbyr noe av verdi, folk vil ikke bare søke deg ut, de vil fortelle sine venner om deg. Word of Mouth er blitt ord Mus og beveger seg med lysets hastighet

Utgående koblinger til kvalitet materiale – Dette bidrar til å bevise at du &'; re en livlig tilstedeværelse på Internett. Det viser seg også at du &'; re villig til å gi så mye som du får. Anbefale og fremme andre og' godt arbeid og du &';. ll bli belønnet ti-fold

Stadig oppdatert innhold – Google verdier friskhet løpet staleness. Du &'; ve got å holde seg oppdatert og aktuell å tilby noe av verdi. Det &'; s vanskelig å bli betraktet som en autoritet når nettstedet tydelig erklærer “ I &'; m ikke hjem &";!

På slutten av dagen, du &'; re gjør forretninger med mennesker, ikke maskiner. Du ønsker å bygge relasjoner, ikke lister

Hvis du &';. Re fortsatt avhengig av graden hengende på veggen for å få inn kundene dine, så du &'; re i for en uhøflig oppvåkning. Å gå ut av “ ekspert &"; boksen og inn i myndighet merkevare rolle, det &'; s viktig å koble til, converse, engasjere og kommunisere med potensielle kunder. Når du er i stand til å påvirke hvordan folk føler – når de ansette deg, og du blir med, lære av deg, opplevelsen du – da og bare da er du i stand til å tvinge dem på noen måte

©.. Liz Dennery Sanders 2011

lederskap

  1. ? Er Business Eierskap riktig for meg
  2. Hva som virkelig motiverer Employees
  3. Vellykket lederskap - genuint bli yourself
  4. 10 punkt sjekkliste for å kunne styre en Crisis
  5. 5 ting jeg tenke på Leadership
  6. Hvilke verktøy bruker du til å lage en vellykket bedrift?
  7. Alacrity vs. Celerity er Fearless Motto av USA. Væpnet Forces
  8. Lederskap i et minutt - Just "One" Thing
  9. Fem måter takknemlighet vil endre din Life
  10. Bringe Co-Creative Leadership i din hverdag Life
  11. Økende ditt lederskap Confidence
  12. Kommer ut på toppen av Velge en Top Ten School
  13. Å være en sterk leder i dagens stadig skiftende World
  14. Bly fra der du Are
  15. HVA VIL DiSC GJØRE FOR MIN ORGANISASJON
  16. Verdsette din egen Expertise
  17. Hva kjennetegner en god teamleder: Lederskap Traits Alle ledere må Possess
  18. 5 ting Ledere bør gjøre før utgangen av 2.012.
  19. Nonprofit Styremedlem Håndbøker - Hva bør du inkludere
  20. Sentral ledelse - Det er annerledes nå ...