Økende ditt lederskap Confidence

For mange av oss som bedriftseiere, føler vi uforberedt på lederroller vi befinner oss i. Kanskje du ønsket å vokse et lite imperium, og kanskje du hadde ledererfaring fra tidligere i karrieren, og ennå jeg snakke med så mange gründere som fortsatt don &';. t føler seg trygg på deres evne til å lede

Det &'; s vanlig myte at lederegenskaper er enten noe du enten er født med eller du &'; re ikke. Realiteten er at lederskap er en lært ferdighet som du kan ta skritt for å forbedre

Ofte faller lederskap inn i “. Lære ved å gjøre &"; kategori. Tross alt, med mindre du har en MBA, har du sannsynligvis gjorde &'; t ta ledelsen klasser i skolen

Her er tre påvist måter å øke din tillit til din evne til å lede laget ditt

1.. . Tegn på din erfaring

Sjansen er, du &';. har faktisk vært ledende for det meste av livet ditt. Hvis du hadde søsken vokste opp, hvis du har en familie, eller hvis du er involvert i noen lokale organisasjoner, du &';. Har vært ledende

Husk, fører kan bety frem også. Du skjønner &'; t trenger å være konsernsjef, den eldste søsken, eller leder for komiteen for å være en leder. Du har sannsynligvis mange ledererfaring som du skjønner &'; t tenke på i disse vilkårene

Reframe de gangene i livet ditt når du &';. Ve ledet, også når du &'; ve ført opp. Ved å endre selvoppfatning til en av lederskap styrke, vil du legemliggjøre at tilliten med teamet ditt

2. Ledelse isn &';. Ta one-size-fits-all uniform

du kanskje. har en idé i hodet av hva en leder i en bedrift ser ut. Mørk dress og makt slips ringe en bjelle?

Lederskap kommer i alle forskjellige striper, og det er så mange forskjellige lederskap stiler der ute som det er vellykkede bedrifter. Se etter inspirasjon fra bedrifter du ønsker å etterligne.

Tillat deg selv frihet til å eksperimentere med hva som fungerer for deg, å vite noen ting du prøver kanskje ikke fungere. Ta det virker og gjør det til en vane.

3. Gi deg selv og ditt team.

Gi deg selv med positive forventninger om din lederevner. Minn deg selv på tidligere suksesser og hva du gjør hver dag for å fortsette å lykkes.

Samtidig, reframe tidligere feil som læringsopplevelser som har gjort deg til en sterkere leder. De beste lederne er ærlig og gjennomsiktig med folk de fører om sine feil

Så fokusere på dine styrker og overlate resten til laget ditt, myndiggjøre dem til å gjøre det de gjør best
. &Nbsp.;