Loven! Ikke Handlet Upon

Sammendrag: Så hva er det som skiller de som oppnår fremragende suksess fra de som ikke gjør det? Har de vil ha det mer? Har de inne kunnskap? Er de naturlig motivert? Har de flere sammenhenger og muligheter? Eller er det noe annet?

Noen mennesker tror at hvis de bare jobber alt ut og gjøre en logisk sak for handling, da handlingen skal finne sted. Men det &'; s ikke hva vi vet - det &'; s hva vi føler om det vi kjenner som virkelig gjør forskjellen. Vi tror at vi trenger å forstå logisk før ting vil ordne seg. Men faktum er at vi skjønner &'; t handle på logikk, men på følelser. Det engelske ordet følelser stammer fra latin emovere, hvor e- betyr " ut &'; og movere midler og ';. flytte &'; Dermed følelser og følelser, ikke logikk, er det som gjør oss flytte ut og ta affære. Faktisk ordet følelser kommer fra et verb som betyr “ agitere, hisse opp &' ;.

Logic vil ikke endre en følelse som en intern motivator, men handlingen vil. En lignende prosess finner sted med ytre motivasjon. Folk sitter rundt venter på å bli motivert til handling. De tror at hvis de bare kunne bli motivert av noe eller noen, ville de våren inn i handlingen og alt skulle falle på plass. Men venter på ytre motivasjon er like hit-and-miss som venter på å føle seg “. I humør &"; Jada, er lett å handle når du føler for det. Men hva skjer når du ikke &'; t føler for det?

I min erfaring av verdiskaping og min forskning på de superrike, den egenskap som skiller seg ut er vilje til å overholde den fjerde Law of Wealth. Vellykket folk vil kjøre om de føler for det eller ikke. De vil kjøre om det &'; s logisk eller rasjonelt eller ikke. De vil kjøre om de er motivert til å gjøre det eller ikke. De couldn &'; t bryr seg mindre om hvordan de føler. Hvis de må, de vil tvinge seg selv til å gjøre hva som må gjøres. De har fått en slik personlig kontroll at humør, følelser, logikk, eller motivasjon er irrelevant til handling. De bare holder seg til en høyere personlig standard for drift enn den gjennomsnittlige personen, og handle på grunnlag av vedtaket.

Sir Alex Ferguson sa en gang: "David Beckham er Storbritannias fineste spiss på en fotballbane ikke på grunn av en gudgitt talent, men fordi han praktiserer med et nådeløst program som de aller fleste mindre begavede spillere ikke vil tenke på. " Daley Thompson, olympisk gullmedalje vinner i Decathlon sa en gang, “ Jeg trente hver eneste dag, inkludert juledag, for å oppnå det jeg ønsket. Jeg har aldri ønsket å forlate noe ugjort &";

Tror du han ønsket å trene på juledag i iskaldt kaldt, mens alle andre var opptatt pakker opp gaver og spise kalkun? Sannsynligvis ikke, men han ønsket OL-gull mer, og han tok den nødvendige tiltak for å sikre at han gjorde alt i sin makt for å sikre det

Du kan &';. T lene seg tilbake og vente på følelsen av å ankomme. Du kan &'; t vente på at ytre motivasjon for å presentere seg. Hva hvis det spiller &'; t dukke opp? Definer dine mål og iverksette tiltak. Du må handle og ikke bli påvirket.

Visste du at følelser er en to-veis system? Vitenskapen har oppdaget at vi føler følelser som følge av hendelser, men vi kan også opprette hendelser eller iverksette tiltak som vil generere følelser. Hver følelser har en kjemisk og fysisk signatur i kroppen. For eksempel, alle vet hva deprimert ser ut. Det er nevrologiske attributter av depresjon som utløser de fysiske signalene og forteller kroppen til å bli deprimert. Hvis du hunch skuldrene, ser ned, puste grunt og rynke, det &'; s faktisk veldig vanskelig å føle seg lykkelig.

Men hvis du endrer fysiologi og se opp, smile, og puste dypt, det &'; s veldig vanskelig å føle seg deprimert. Faktisk vet vi smiler fordi vi &'; re lykkelig, eller er vi glade fordi vi smile?

Din følelser påvirkes av din fysiologi. Selv om du skjønner &'; t føler for å gå på treningsstudio, men du tvinger deg selv til å gå, vil kroppen din snart lage kjemiske signaler som kreves for å gjøre treningen. Med andre ord hvis du “ bare gjør det, &"; vil du begynne å føle at de gjør det. Og indre motivasjon du begjærer kommer i bøtter og spann.

De fleste har hørt Francis Bacon &'; s udødelige ordene og" kunnskap er makt, &"; men det &'; s i beste fall en uferdig setning. Kanskje Bacon ble avbrutt før han er ferdig - fordi kunnskap i seg selv er bare potensiell makt. Den eneste måten å innse at makten er å bruke kunnskap. En mer nøyaktig uttalelse vil derfor være “ anvendt kunnskap er makt &";

Den store slutten av livet er ikke kunnskap, men handlingen
– TH Huxley

Kunnskap i seg selv er ikke det vi trodde det ville være. Hvis det var, da universitetsprofessorer ville være å gjøre de syv-tallet lønninger som mange fortjener. De med mest utdanning ville være den rikeste, og likevel hvis du ser på Rich Lister over hele verden, mye av verden &'; s rikdom er holdt av mennesker som didn &'; t selv er ferdig med skolen eller som droppet ut av college for å forfølge en karriere. Kunnskap alene er ikke nøkkelen til rikdom.

Den nye økonomien og teknologisk utvikling har gjort at formidling av kunnskap og informasjon på en måte aldri før mulig. Mulighetene dermed skapt, men er like avhengig som noensinne på gjennomføringen av denne loven, vil denne sannheten ikke endre eller forandre.

Uavhengig av tilgjengelig kunnskap eller din evne til å få tilgang til det, bare kunnskap gir potensiale makt og sine løfter realiseres bare når du gjør noe med det.

Vi har alle møtt mennesker med tre akademiske grader og hele alfabeter etter sitt navn – og at er døde blakk. Du vet hva slags mennesker I &'; m henviser til. Don &'; t misforstå: å få informert er helt avgjørende. Når jeg først våget seg inn eiendomsutvikling, måtte jeg lære hva du skal gjøre og hvordan å gjøre det arbeidet. Samle informasjon og kunnskap var en viktig del av denne prosessen, men ingen av det ville ha vært verdt noe hvis jeg ikke hadde &';. T kjøpte min første bolig

Intelligence og logikk er ingen match for mot, dristighet og utholdenhet. Samle dreven informasjonen er vanligvis en forsvarsmekanisme, en måte å fjerne usikkerhet. Men til slutt, fjerner noe usikkerhet bedre enn erfaring. Og erfaring er ikke et resultat av tilstrekkelig kunnskap; Det er et resultat av tilstrekkelig virkning. Du skjønner &'; t nødt til å vite alt. Bare få nok kunnskap – deretter handle, heller enn å bli påvirket.

For mer gratis informasjon og ressurser om dette emnet og de 7Laws av Wealth, meld deg på www.7Lawsofwealth.com
.

lederskap

  1. Tips om Ansette Personnel
  2. ! Gründer Tips: Confront Problemer holdent før de ødsle din suksess
  3. Utvikling av et lag eller organisasjon Vision
  4. De fleste selskapene får Ledelse Wrong
  5. Den Teacher
  6. Usikkerhet i virksomheten kan overvinnes ved hjelp av styring consultants
  7. Nivå 1 Ledelse Kommunikasjon - bli leder You Want /Trenger du å Be
  8. Unntaks Motiverende høyttalere avgjørende for en Keynote Address
  9. Opprette et mesterskap Firm
  10. Vellykket lederskap - genuint bli yourself
  11. BYGGE gode beslutninger SKILLS
  12. Essensielle kvaliteter av en leder i Transformasjons Leadership
  13. Fem måter å ha mer Luck
  14. Fundamentals of Leadership Programs
  15. Effektive lederegenskaper - Sjefer lærer best på Job
  16. Tips for ledere å overvinne The State of Self-Doubt
  17. Hvordan bedrifts Mentoring på arbeidsplassen Styrker Employee Relations
  18. Oppnå lederroller ved å tilpasse måten du Think
  19. Hva Transparency egentlig betyr for deg som en Leader
  20. Fem nøkler til delegasjonen som Work