Effektive lederegenskaper - Sjefer lærer best på Job

Hvis du bryr deg om å utvikle deg selv som leder, hvis du ønsker mer effektive lederegenskaper, hva skal du gjøre? Hva er den beste måten?

Mange bøker har blitt skrevet om lederskap. Det er hundrevis på trykk akkurat nå. Mange artikler og videoer er tilgjengelig på emnet, også. Du vil også finne mange treningsprogrammer, både online og på stedet, og mange er svært godt produsert

Men for å hjelpe deg å navigere gjennom alle disse ressursene, tenk på dette:. Det er en stor forskjell mellom å vite noe og gjør noe. Til slutt, hva du vet er langt mindre viktig enn hva du gjør med den kunnskapen. Når du er sammen med folk, er du bruke det du har lært? Hvis du ikke oversette kunnskap til handling, det er ikke for mye bruk for deg.

Praktisk talt, de beste bøker, videoer og opplæringsprogrammer gjøre et par ting. Først, de presenterer en modell av effektive lederskap ferdigheter - de viser deg hva du bør gjøre på jobben. Problemet er ikke alle av dem gjør det. De kan inneholde en masse god informasjon om ledelsesprinsipper. Forhåpentligvis er behandlingen interessant. Du kan få litt selvinnsikt; det er alltid godt å vite hva dine styrker og svakheter er. Men det du egentlig trenger å vite er hva du bør gjøre for å få det beste innsats fra folk. Så ideelt sett, du lære om en modell for hvordan man skal opptre med folk. Hvis ressursen ikke gir deg dette, er du sannsynligvis å kaste bort tiden din med det

Men å vite hva de skal gjøre -. Ha gode modeller for effektivt lederskap ferdigheter - er bare begynnelsen.

Et kurs - selv en to-ukers kurs, som er sjeldne - er ikke nok til å gjøre deg så komfortabel med effektivt lederskap ferdigheter som du ikke ville nøle med å bruke dem med folk. Årsaken er at disse kursene har mange temaer å dekke, og det er ikke mye tid til i-klassen praksis. Det tar tid å ingrain en ferdighet til det punktet der du vil instinktivt bruke det i den virkelige verden av arbeidet. Det er fordi det tar tid for hjernen celler involvert i ferdigheter til å vokse tilkoblinger og danne et nettverk som gjør dyktighet effektiv og komfortabel. Du må bruke det du har lært om og om igjen for å ReWire hjernen din for ferdigheten. Hvor lenge avhenger av hvor mange muligheter du ta for å bruke den. Ideen er å lage et effektivt lederskap ferdigheter et arbeid vane, og det kan ta måneder, eller så lenge som et år.

Det er hvordan du utvikler noen vane, en ferdighet, eller et atferdsmønster. Det finnes ingen snarvei. Du må gjøre jobben. Og det eneste stedet dette kan skje er på jobb.

Når det gjelder å utvikle effektive lederegenskaper, erfaring er virkelig den beste læreren. En smart leder tar signaler fra hennes samhandling med mennesker. For eksempel kan noen si: "Jeg liker ikke det når du snakker til meg på den måten." Eller noe kan gå galt i gruppen din. Du prøver kanskje ting, og de jobber ikke. Hver av disse tilfellene er en opplevelse som du kan lære.

Så når du plukker opp forslag om hva du skal gjøre som leder, prøve dem og lære av erfaringene. Hvis du gjør dette, dag etter dag, år etter år, du kommer til å være involvert i den beste form for lederutviklingsprogrammet er det.