Forbedre ditt lederskap Skill Development Bruke Disse tre Effektiv Methods

Lederskap er evnen til en person til å lede en annen eller grupper av mennesker mot å oppnå et bestemt sett målet. Samfunnet ser for en leder å fungere som et senter for konsentrasjon av sin makt og installere sin lit til ham eller henne til å ta avgjørelser for dem.

I næringslivet, derimot, er en leder noen som er lykkes i å overta og flytte en enhet fremover, oppfinne, veilede og løse eventuelle oppstår problemer som møter den. I alle lederposisjon, man trenger hans eller hennes ledelse ferdigheter utviklet for å måle opp leder standarder i skiftende lederskap verden.

Coaching har vært en gunstig lederstil i dag, foretrukket framfor administrasjon. Dette er fordi mange stiler brukt før, som sentralisering eller kjetting metode, har blitt foreldet. Dette skyldes utvikling av lederegenskaper i ulike leder sirkler.

Derfor må man se seg rundt og se hvordan å re-designe arbeidssyklus eller flyte prosess for effektiv ledelse. Flere metoder har vært kjent for å fremme ledelse kompetanseutvikling

Fremme selvtilliten. Fremme selvfølelse hos et individ gjør at personen føler seg viktig og gjør at personen er villig til å jobbe mer med leder. Flere teknikker har vist seg å bidra i ledelse kompetanseutvikling for denne saken

· Ta en interesse i personen: Dette er ved å snakke og viser stor bekymring i saker som angår deres direkte og indirekte interesse og holde informert. I tillegg er det viktig å respektere folks kunnskap ved å fortelle positive kommentarer på dem

· Lytte: Når en person prøver å si noe, er det viktig å gi ut tid til det de sier. Dette gjør at personen føler seg mer trygg og stole på lytteren

· Oppmuntrer til diskusjon: Diskusjoner, snarere enn oppvarmet argumenter, bør oppmuntres ved å diskutere åpent og i harmoni. Det bidrar til å unngå tanken på "feil og riktig" og dermed ikke sårer noen ens følelse

· Husk navnet: Et navn er den viktigste faktoren til ens personlighet. Ved å ta en bruke hans /hennes navn, viser du at personen er viktig for deg

være en god lytter. For å være en god lytter betyr at man er i stand til å ta inn informasjon og hente den når nødvendig uten noen endringer eller glemme. Her er noen retningslinjer for å styrke denne ferdigheten,

· Vær klar til å lytte: Vær oppmerksom på holdningen din og i din ansiktsuttrykk

·. Unngå distraksjoner

· Unngå forutgående skjevhet som kan hindre en fra å forstå hva de blir fortalt

Planlegging:. En plan som gjør det lettere for en å projisere sine resultater eller output, dermed hjelper en håndtere en stor gruppe mennesker og løp flere ærender samtidig. Å lage planer som oppnår mer effektive resultater, kan følgende teknikker være nyttig;

· Gjennomgang siste planer og deres resultater

· Involverer andre:. Ved å analysere den positive og negative siden av en rekke alternativer før du kommer opp med en endelig avgjørelse

Disse kan være kortsiktig eller langsiktig. Dette er det viktigste å styre verktøyet. Gjennom det, er man i stand til å sette mål og mål for å oppnå innen en bestemt tidsperiode. Det kan også forbedre ledelse kompetanseutvikling
.