Team Building - Praktiske tips for Leaders

Teambygging er et abstrakt begrep for mange mennesker. Jeg snakker med mange ledere som har en generell ide om hva teambuilding er, og at det kan hjelpe sin arbeidsplass på noen måte, men når det kommer til faktisk å designe og implementere et pågående program, de har problemer med å se for oss hvordan det passer med deres andre prioriteringer

er. Dette er helt normalt, fordi vi har en tendens til å fokusere på umiddelbare nødhjelp eller ting vi oppfatter påvirke resultatet. Vår tradisjonelle synet på teambygging er å samle alle, gjøre noen muntre aktiviteter og gå tilbake til arbeidet. Noen selskaper kan prøve seg på personlighet typologi og deretter gå rundt å peke på folk og merke dem dette eller hint.

Effektiv teambygging er mer enn bare å gjøre noen morsom gruppe ting, det handler om å se på hva som virkelig bringer folk sammen og hvordan de kan være mer effektive og produktive. Teambygging er en måte å bli kjent med folk, bygge tillit, øke produktiviteten, bly trygt, føle med kolleger og mange andre gunstige arbeidsplassen atferd. Det krever vedvarende innsats, slik at det faktisk fungerer. Her er noen praktiske tips for å hjelpe deg med å implementere et godt team building program.

1. Ta beslutningen om å gjøre det for et år.
To. Få bedriftens ledere involvert.
Tre. Fokus på teambygging aktiviteter som hjelper folk kobler menings.
4. Ser ikke for umiddelbare resultater, er teambuilding en langsiktig prosess.
5. Still et positivt eksempel og praksis med dine ansatte.

Team bygge enten fungerer eller ikke basert på den innsatsen du legger i det. Hvis du er forpliktet til å gjøre den jobben så vil du skape en arbeidsplass der folk jobber godt sammen og samhandle positivt. Sluttresultatet vil være en lykkeligere arbeidsplass der folk trives med å jobbe sammen og hjelpe selskapet lykkes. Hvordan vil du få prosessen i gang

Ta vare,

Guy
Selvinnsikt Guy
 ?.;