Åtte Støttende atferd Hver Coach (og hver person) Bør Use

Spør ti personer for å beskrive de beste trenerne de har opplevd, og sjansene er sju eller flere vil nevne støtte på noen måte. Understreke og markere at faktum i din personlige tenkning om coaching.

De beste trenerne er støttende.

Kjenne og enige med at ideen er en ting. Å vite hva det betyr og være i stand til å identifisere og stille støttende atferd er noe helt annet. Og det er poenget med denne artikkelen. Identifisere og forklare noen spesiell oppførsel som vil hjelpe deg å være støttende for andre

Åtte Støttende atferd

Samarbeid.
Som leder eller veileder, kan du ikke gjøre alles arbeid, eller gjøre sitt arbeid for dem. Du må selvfølgelig delegat og styrke andre til å gjøre arbeidet sitt. Og likevel som en leder må du opprette en følelse av felles eierskap. Du trenger å se deg selv (og laget trenger å se deg) som en del av teamet. Mens din rolle kan være forskjellig, er du fortsatt en del av teamet. Når du ser deg selv, og fungere som en del av teamet, andre vil føle seg støttet i sine handlinger. Husk, delegering isn `det samme som abdiserte, og som sådan, må du se deg selv som en samarbeidspartner.

Hjelp /bistå.
Langs denne samme linje, du støtter andre når vi er villige å låne en hånd. Min første og beste opplevelse med dette konseptet er takket være min far. Vokste opp på en kommersiell hog gården mente at det var alltid noen (veldig) ubehagelige jobber som skal gjøres. Ved mange anledninger jeg husker blir gitt disse usmakelige jobber mens pappa var borte på et møte eller tending til andre landbruksrelatert virksomhet. I de fleste hver fall hvis han kom tilbake mens jeg fortsatt gjør det usmakelig oppgaven, skiftet han sine klær og plukket opp en høygaffel eller spade. Kanskje du lede et team som har oppgaver du kan ikke gjøre direkte. Hvis det er tilfelle kan du likevel hjelpe. Finn ut hva du kan gjøre for å hjelpe, spesielt når tidslinjen er kort og arbeidet er lang.

empati.
Til innlevelse er å forstå hvordan den andre personen føler. En av de viktigste tingene du noen gang kan gjøre er å la folk få vite at du forstår hvordan de føler. Du kan ikke enig med deres perspektiv, kan du selv tror det var handlinger de kunne ha tatt for å unngå den situasjonen de nå befinner seg i (de kan være interessante for personell trening på riktig tidspunkt). Men legitimt empatievnen er en av de mest støttende ting du kan gjøre for en annen person eller gruppe.

Gjenkjenn noen `verdi.
I`m gjetter barna don` t alltid utvise atferd du godkjenne, men vi alle vil alltid elske våre barn. Og tenker på det, selv små barn kan fortelle de forskjellige mellom deres atferd og deres egenverdi. Når du lar vet folk at du setter pris på dem som et individ du støtter dem. Når du trenger å gi tilbakemelding om ytelse, er det viktig at du skiller ytelse fra hvem de er. Vi er støttende når vi bryr oss om mennesker og vise det (og ikke bare si det).

Gjenkjenn sine mål og interesser.
Folk er mer enn deres on-the jobbutførelse. Når du vet noe om mennesker `sterke sider, interesser og langsiktige mål, kan du ofte hjelpe dem med å nå disse målene og støtte disse interessene. Dette isn `om å gi folk full frihet til å gjøre hva de vil på jobben. Til det motsatte, er du være støttende for andre når du hjelpe dem å lykkes i sin nåværende jobb -. Og hjelpe dem med å nå mot sine personlige og profesjonelle mål for

Lytt
En av de mest. støttende ting du kan gjøre (for noen) er å virkelig lytte. Dette er enda sannere når du er i maktposisjon (eller oppfattes å være). Stopp hva du gjør. Fjern distraksjoner. Være stille, og lytte. Når du lytter du viser at du verdsetter sine følelser og meninger. Når du lytter du kommuniserer at du bryr deg. Dette kan virke så grunnleggende, men det er så kraftig. Hvorfor? Fordi folk flest rapporterte at de sjelden virkelig lyttet til. Likevel, når noen tar seg tid til å virkelig lytte aktivt, er det en meningsfull og minneverdig samtale. Når den personen lytting er vår leder eller veileder, er det enda mer støttende og kraftigere. Husk alltid kraften av lytting, spesielt når du er i en posisjon av makt eller innflytelse med den andre personen.

Gi positive tilbakemeldinger.
Ønsker du å være mer støttende? Fortell folk oftere hva de gjør bra og hva de gjør rett. Nesten ingen vet hører denne type tilbakemeldinger ofte nok. Nesten alle jeg kjenner har en historie om en bestemt del av positive tilbakemeldinger de fikk i sitt liv - ofte i sin fjern fortid. Spør folk til å fortelle deg sine historier. `Ll være i stand til å fortelle i sine ord og sine øyne hvor kraftig og støttende spesifikk og ekte positive tilbakemeldinger kan være.

Opprett positive børser.
Kjenner du folk som synes å lyse opp rommet . . . når de forlater? `S mulighet jeg snakker om her! Gjør det ditt mål at hver samtale, utveksling og møte med deg later den andre personen føler seg bra eller bedre om seg selv, sine situasjoner og /eller livet generelt. Den uttalelsen er en målestokk som kan være svært vanskelig å leve opp til; men gjør det målet ditt vil tillate deg å bli en mer støttende person.

Når du viser disse problemene i et ekte, autentisk måte du oppmuntre og støtte mennesker til å bli den aller beste de kan være. Er ikke det målet om coaching likevel
 ?;