Ta på masken First

Hvis du har flydd veldig ofte, vil du gjenkjenne følgende. . .

I tilfelle et trykkfall i kabinen, vil en oksygenmaske falle ned foran deg. Å starte strømmen av oksygen, trekk masken mot deg. Plassere den godt over nese og munn, feste strikken bak hodet, og puste normalt. Selv om posen ikke blåses opp, blir oksygenet strømmer til masken. Hvis du reiser med et barn eller noen som trenger hjelp, sikre din maske på først, og deretter bistå den andre personen. Hold masken på til en uniformert besetningsmedlem råder deg til å fjerne det

I &';. Har fløyet over to millioner miles så har jeg hørt denne kunngjøringen mange ganger – så ofte at det sjelden selv registrerer med meg. To ting om denne kunngjøringen er dypt sant:

- Hvis oksygenmaske skulle dukke opp foran meg, situasjonen ville absolutt kreve min oppmerksomhet Anmeldelser - Hvis jeg skulle reise med noen andre i dette. nødssituasjon, er den beste måten for meg å hjelpe dem er å sette min maske på første så jeg er i stand til å hjelpe

La &';.. s tenke på lederskap i et minutt

- Utfordringer og problemer skje i våre virksomheter og med våre team hele tiden – og de absolutt krever vår oppmerksomhet.
- Siden jeg leder dette laget, er den beste måten for meg å hjelpe laget avtale med de utfordringene de står overfor for å ta vare på meg selv først, slik at jeg kan best ta vare på dem.

Jeg håper du ser direkte parallell her – som en leder må du ta på deg masken første

Som Oprah gjort en levende minner henne publikum, isn det &';. t egoistisk å ta vare på dine behov – hvis du ikke er &'; t sunt, kan du &'; t hjelpe andre

Det &';. er bare en annen måte å si at du &';. ve got å sette masken på første

Selv om det er noen ledere som er egoistisk, fokusert utelukkende på deres behov, deres formål og sin makt, jeg vet at isn &'; t dere som leser dette. Hvis du er, som mange av dere sannsynligvis er, og prøver å være en tjenende leder, kanskje du tror du må være en oppdrager av andre, og være uselvisk i å hjelpe andre lykkes. Det er et vakkert mål, men vi mustn &'; t under-kompensere

For å lede effektivt, til å lede med hell, å lede på lang sikt, og ja til å lede uselvisk, vi må fortsatt sette vår maske på første..

Her er noen måter å gjøre det.

Lukk døren. Du har (viktig) arbeid å gjøre for å støtte organisasjonen. Ja, du må være tilgjengelig for å svare på spørsmål og hjelpe laget ditt, men du har arbeid å gjøre også. Noen ganger må du lukke døren. (Jeg skrev mer fullstendig om dette her.)

Få din egen coach /mentor. Du tjener den rollen for gruppemedlemmene, fordi veiledning, perspektiv, support, korrigering og oppmuntring er nødvendig for topp ytelse. Det er like sant for deg som det er for laget ditt. Faktisk, når du får coaching vil du bli en bedre trener selv. Enten treneren er sjefen din, en kollega, en peer, eller en ekstern ressurs, må du ha en coach.

Invester i deg. Ledere ser for opplæring og læringsmuligheter for sine lag, men du trenger utvikling også. Don &'; t frata disse mulighetene selv. Å få lære du trenger er en viktig måte å sette på masken først.

Bruk ferien. Noen av dere (du vet hvem jeg &'; snakker til) don &'; t ta ferien, eller aldri virkelig koble når du gjør. Du trenger å koble av, lade og oppdatere. Å gjøre dette gjør deg sterkere, sunnere og friskere. Det gir deg også perspektivet laget ditt må du ha.

Listen er lengre, og dine beste svarene vil komme fra din egen refleksjon og introspeksjon. Tenk på hva du trenger, hva laget ditt trenger, og hva du stadig satt av. I skjæringspunktet mellom disse listene vil du sannsynligvis finne masken øyeblikk.
&Hellip ;.

En spesiell takk til Maria Foran for å nevne denne metaforen til meg i et verksted et par uker siden. Hennes kommentar fikk meg til å tenke på denne ideen så uten henne, dette innlegget wouldn &'; t eksisterer. Takket Maria
 !;