7 grunner Smart Organisasjoner Bruk Strategisk Planning

Smarte organisasjoner bruke strategisk planlegging fordi det hjelper dem:

1. Komme dit de ønsker å være. Smarte organisasjoner vet at for å være vellykket, må de ha en klar forståelse av sin nåværende status (der de er nå), en levende visjon om hvor de ønsker å være, til en plan for hvordan de skal nå sin visjon og metoder måle fremgang. Strategisk planlegging gir veikart som guider dem på reisen til deres suksess. Det identifiserer hvor de er nå, hjelper dem å avgjøre hvor de vil gå, utvikler en handlingsplan for hvordan de skal komme dit, og måler sin suksess.

2. Forstå deres nåværende miljø. Smarte organisasjoner vet er det kritisk viktig å forstå deres marked, sine kunder, sine leverandører, og trender som er eller kan påvirke markedet. De vet også at det er like viktig å forstå seg selv – sine interne styrker og svakheter. Mark Twain sier, “ It &'; s hva vi vet, at bare ain &';. T så &"; Noen ganger vår egen “ in-house &"; perspektiv kan forvrenge virkeligheten av miljøet vi opererer i. Markedsundersøkelser samler objektiv informasjon for smart organisasjonen til å analysere før den setter seg på sin reise. Godt designet markedsundersøkelser gir grunnlag for smarte avgjørelser. Vedtak om produktlinjer, retning, kostnadsbesparelser strategier, vekst, etc. er bare så god som den informasjonen som de er basert. Markedsundersøkelser gir smarte organisasjoner som solid, objektivt grunnlag av opplysninger før den begynner å investere penger og menneskelige ressurser i gjennomføringen.

3. Avklare sin tenkning. Smarte organisasjoner vet at de trenger å stadig utfordre sin tenkning. I dagens &'; s kaotisk økonomisk miljø, smart organisasjoner vet at de må leve med sine kjerneverdier, være drevet av sin misjon og bli veiledet av sin visjon. Den strategiske planleggingsprosess gir rammene for å undersøke hvilke faktorer som påvirker deres miljø.

4. Fokus. Smarte organisasjoner vet at de må fokusere sin energi og ressurser på noen viktige strategiske spørsmål. Den strategiske planleggingsprosessen hjelper organisasjoner å målrette de viktigste tre til fem saker som vil resultere i kvantesprang mot visjonen. Med fokus på relativt lite antall prioriterte viktige strategiske saker øker sjansene for å lykkes. Lag tydelig vet prioriteringer. Oppmerksomhet og ressurser er fokusert.

5. Bygg en handlingsplan. Smarte organisasjoner vet at de må ha en detaljert handlingsplan for å løse hver av de sentrale strategiske spørsmål. Den strategiske planleggingsprosessen kartlegger trinn, ressurser, tidslinjer og folk som er nødvendige for å gjennomføre handlingen trinn. Den kobler den strategiske tenkning til detaljert operativ planlegging.

6. Måle resultater. Smarte bedrifter vet de må kontinuerlig måle sin fremgang. Måle resultater gir mulighet til å finjustere, lage mid-kurskorreksjoner. Den strategiske planleggingsprosess utvikler målestrategier som en del av handlingen planlegging.

7. Feire sine suksesser. Smarte organisasjoner vet at det er mange mellomliggende suksesser på veien til sitt endelige mål. Feirer disse mid-retters suksesser er viktig å opprettholde energi, entusiasme, engasjement og fortsetter fremgangen. Den strategiske planleggingsprosessen vekt på måling skaper mulighet til å anerkjenne og feire de små prestasjoner som er en del av å nå det endelige målet

&kopi; 2011 Senter for strategisk endring, LLC. .. All Rights Reserved