Hvordan Raise Up Nye ledere: Power of Self-Duplication

Det &'; s blitt sagt at evnen til å oppdage talent er en av de største talentene en person kan ha. Dette gjelder spesielt når det kommer til å være en leder. Din evne til å lede et team eller organisasjon er alltid kommer til å være begrenset til hvor tilgjengelig du er til hver av gruppemedlemmene. Så hvis du håper å utvide din innflytelse utover disse grensene, må du duplisere deg selv ved å heve opp andre ledere til å hjelpe deg med å føre medlemmene av teamet eller organisasjonen. La &'; s titt på noen føringer som kan hjelpe deg å gjøre dette:

Lær å Spot og i Value “ Trim Tab Ledere og"

Begrepet “ Trim tabulatorutpunktering &"; ble brukt av Steven Covey i sin bok “ The 8th Habit &"; å beskrive personer som har evnen til å påvirke eller til « bly &"; folk (selv deres oppnevnte veiledere). Denne evnen har ingenting å gjøre med den personen &'; s tittel eller stilling, og mer å gjøre med deres evne til å styre seg selv, for å inspirere andre og å få resultater.

De fleste ledere er veldig flinke til å fange opp disse “ Trim Tab Leaders, &"; problemet er at mange ledere og blitt truet av dem og søke å squash sitt potensial eller kveles deres innflytelse.

Men hvis du verdstrimledere innen ditt lag eller organisasjon og hjelpe dem å oppdage sine gaver og finne sin stemme av innflytelse i organisasjonen, de kan bli mektige allierte. Finne Trim Tab ledere og bygge gode relasjoner med dem er mye mer verdifullt enn å fremme folk på grunn av ansiennitet eller fordi de vet hvordan de skal kysse opp til veilederne.

På den annen side, forsøker å devaluere eller squash dem kan ende opp backfiring og vil føre til at du går glipp av mange muligheter for selv duplisering.

Slik Spot Trim Tab Leaders

Du kan vanligvis oppdage en “ Trim Tab Leader &"; av rapport at de har med andre gruppemedlemmer eller med andre veiledere. Teammedlemmene respekterer dem, ikke på grunn av sin tittel, men på grunn av deres evne til å bygge meningsfulle relasjoner med andre. Disse Trim Tab Ledere er mer folk orientert enn de er oppgaveorientert og vanligvis gjøre gode motivatorer og ville være bra for å håndtere de menneskelige ressursene i organisasjonen.

Andre typer “ Trim Tab Ledere og" har en sterk følelse av ansvar og er veldig selvgående og selvstendig, men har kanskje ikke så mye av et forhold med sine teammedlemmer. Dette er jo mer oppgaveorienterte medarbeidere som foretrekker å jobbe alene.

Men de er også godt respektert av sine teammedlemmer og ledere på grunn av sin evne til å produsere resultater. Dette er de Trim Tab Ledere som kan bli oppnevnt som prosjektledere eller sette ansvarlig for å administrere prosesser eller systemer i organisasjonen.

Arbeide med Trim Tab Leaders

Når du arbeider med Trim Tab ledere og heve dem opp som ledere, vil den vanskeligste jobben for deg være å komme seg ut av veien og la dem vokst inn i den nye tittel eller rollen som du &'; ve utnevnt til dem. For å gjøre dette enklere, det &'; s best å betro dem med noen oppgaver eller ansvar for å bidra til å bygge sin tillit og forberede dem (og deg) for rollen som du har i tankene for dem. Mesteparten av tiden, det &'; s best å ikke nevne den rollen, så det kan påvirke dem til å gjøre en god jobb ut fra ønsket om å oppnå rollen mer enn en lidenskap og engasjement for å gjøre en god jobb.

Du kan fortelle mye om hvordan de vil opptre etter at de har sikret seg sin rolle som leder ved å teste dem med et ansvar FØR du uttrykke din interesse i å gjøre dem en leder. Bruk disse prinsippene til å veilede ditt valg og opplæring av ledere, og du &'; ll ende opp med kandidater som gjør en god jobb på grunn av sin predisposisjon mot å bli en god leder
.

lederskap

  1. 22 fakta om viktig ingrediens for å bli en leder som står testen av Time
  2. Fokusert Creativity
  3. Ti spørsmål å stille Etter å angi Goals
  4. Har du et knust hjerte og en tom lommebok?
  5. Mentoring er svaret på Diversity Initiatives i din Organization
  6. Wisdom From dysfunksjonell Leaders
  7. Sjekkliste for Live Virtual Training
  8. Internasjonal handel - Være en global Leader
  9. Ideell Er ikke Ideal
  10. De fem Levers av Leadership
  11. Å bli en leder med Leadership Quotes
  12. Ti måter å holde Stjerne Employees
  13. Micro-adm, holde et lokk på organisasjonens Vekst
  14. Renegade Lederskap: Å være en Trailblazer
  15. Hvordan å forbli rolig Under Pressure
  16. Hvordan bedrifts Mentoring på arbeidsplassen Styrker Employee Relations
  17. Arbeidsplassen Kultur Lærdom fra en usannsynlig Place
  18. Personlige makt øker med en hensikt Filter
  19. Rednings Hacks for New Leadership
  20. Sense og svare - En modell for å navigere Uncertainty