Ideell Er ikke Ideal

Personlig og faglig mange av oss har vært fornøyd med status quo. Og det har fungert for oss. Jeg vet at du sier "hei vent! Jeg er nyskapende!" og du sannsynligvis er på mange måter. Likevel er vi nå presentert med muligheter til å gjenoppfinne vår verden som aldri før. La oss ta en titt på vanlig holdt tro at vi alltid har antok var veien til suksess. For eksempel har vi blitt fortalt at: • Vårt hjem er vår største investering • Ledere bør være klarert • En høyskole utdanning vil garantere en sikker fremtid • En lang karriere vil føre til en sikker pensjon • Aksjemarkedet vil alltid gå opp - til slutt • Hardt arbeid vil lønne seg • Hvis du holde nesen ren vil du være rewardedThe nåværende økonomiske nedgangstider har ført oss alle til å revurdere hva "virkeligheten" egentlig er. På organisasjonsnivå kan det bety færre kunder eller redusert omsetning. På et offentlig nivå kan det bety færre tjenester eller redusert driftstimer til innbyggerne. På et familienivå kan det bety færre måltider spises ute eller staycations stedet for ferier for en stund. På et personlig nivå kan det bety å gi opp gym medlemskap i retur for at-home treningsøkter eller færre Starbucks besøk. Den "slik det pleide å være" vil aldri bli igjen. Jeg er overbevist om at vår fremtid vil bli lysere og sterkere enn noen gang før. Jeg er spent på mulighetene for en ny "virkelighet" som er massivt forbedret over vår verden i dag. For å komme dit, må vi være villige til å gi opp vår "virkelighet" i favør av et nytt ideal. Vi kan ikke tenke utenfor boksen lenger. Det er ingen boks! The Eagles, en av mine all-time favoritt band, har en sang som heter "Get Over It." Det kan være sangen 2010. Vi må revurdere vår lange holdte tro og være villig til å gi slipp på "slik det alltid har vært." Vi må være villige til å se for seg en fremtid, det være seg faglig eller personlig, som ikke ser ut i dag. Jeg forstår. Jeg vet det er en skremmende proposisjoner. Men vi må komme over det og komme videre med det. Og som ledere, er vår jobb å hjelpe andre å komme over det. Fremtiden er bright.Resistance å endre kommer i mange former: lønnsforhandlinger, kranglet, passive protester. Du er sannsynligvis å se disse atferd i organisasjoner du er medlem av. For eksempel er interessenter i en av mine klient organisasjoner debattere hvordan å opprettholde dagens tjenestenivåer med færre ressurser. All kreativitet og oppfinnsomhet i verden vil være nødvendig for å møte dette målet. Realiteten er at idealene fra fortiden er ikke en realitet i vår nåværende miljø. Hvordan ting "bør" være kan ikke være relevant i dagens verden. Hva er dine langsiktige holdt forestillinger om hvordan ting skal være? Hvordan kan du utfordre den tro av andre for å skape en ny ideell
 ?;

lederskap

  1. Seks måter å unngå å bli en Micro Manager
  2. Hvordan dra nytte av din naturlige Creativity
  3. Lederteamet Development - Opprette en Emotive Vision
  4. Arbeidsplassen Kultur Lærdom fra en usannsynlig Place
  5. Hvordan bygge og lede et team av Høye Utøvere?
  6. Hvorfor du trenger, og du trenger ikke be om tilbakemeldinger med jevne mellomrom for å be om tilba…
  7. ARC for ledelse: Hvordan Forbedret Bevissthet fører til høyere Performance
  8. Personlig utvikling For Leaders
  9. Living In Your Strength Zone
  10. Healing Wounded Relationships
  11. Alarmerende nyheter om virksomheten Success
  12. Lederskap Kommer fra Heart
  13. Fem metoder for å bli en Champion
  14. Be Your Own Business Leader
  15. Morsomme teammøter vil forbedre Retention
  16. Desentralisert organisasjonsstrukturer Empower og Energize
  17. Viktige faktorer i ledelse og Training
  18. Våg å drømme: et utdrag fra Oracle av det åpenbare: Secrets til Common Sense ledelse av Ray Jorg…
  19. Hva er din klient Style
  20. Hvordan håndtere den "Jeg har ikke tid" Objection