Hvordan bygge og lede et team av Høye Utøvere?

Noen gang lurt på hvorfor en bestemt idrettslag er på den vinnende siden de fleste ganger. Det er på grunn av et sterkt team dynamikk, som motiverer den enkelte til å være en høy utøver. Gruppedynamikk er en av de kritiske lederskap kompetanse til å bygge og lede en høytytende team. Uansett størrelsen på virksomheten, stor eller liten, må hver leder kunne motivere sine ansatte til å stå samlet og jobbe for en egen målsetting. Spesielt i et lite selskap, hvor en ansatt har å multitaske å oppnå målene, er teamet bonding nødvendig.

kompetanse til å bygge og lede en høytytende laget:

1) Lage en gruppe forstår viktigheten av et team

Det er viktig for en leder å først gjøre gruppen forstår hvorfor en gruppe må jobbe som et team. Gruppen bør kjenne til felles mål for klubben og hva den enkelte medarbeider kan tilføre laget, noe som kan bidra til å lykkes. Kort sagt, teambygging.

2) Tilrettelegging effektivt team samhandling

En god leder bør utvikle en plattform der gruppemedlemmene komme og dele sine synspunkter. En interaktiv arbeidsmiljø vil fremme god problemløsning og beslutningstaking ferdigheter i tillegg til bedre samordning på jobb

3) Instilling kunnskap blant teamet

Det er en leder &'; s. ansvar å sørge for at teamet har tilstrekkelig kunnskap knyttet til teamet &'; s mål så vel som individuelle stillingsprofiler. Dette går langt i å oppnå de angitte oppgaver i tide.

Hvor effektivt er laget ditt?

Som leder er det visse parametre ved hjelp av disse kan du måle effektiviteten av laget ditt. Nedenfor finner du noen av de viktigste egenskapene til et effektivt team:

  • Del felles mål

    Hvis ditt lag samtykker til felles mål som er målbare og skalerbar, du kan si at det er et effektivt team. Hvis alle gruppemedlemmene er frivillig å jobbe mot å nå disse felles mål, da du sikkert har en høytytende team.

  • Se stort bilde

    Er laget ditt er i stand til å forstå det store bilde under din ledelse? Et effektivt team er den som kan forstå deres bidrag til noen større resultat. Kort sagt, viktigheten av hans /hennes jobb rolle, dens innvirkning på å oppnå større selskapets mål og overordnede gruppedynamikken som kreves for å arbeide effektivt.

  • Unity og interdependency

    Har laget ditt hellinger mot samarbeid og gjensidig avhengighet? Hvis ja, så er du en leder av en høytytende team. Et slikt team vil holde deg unna skylden spillet og vil være åpen for læring og forbedring.

    Teambygging og Lederskap er koblet sammen slik at for sistnevnte å lykkes tidligere må være sterk.
    .

    • lederskap

    1. Sense og svare - En modell for å navigere Uncertainty
    2. Administrere Ego På Work
    3. Lederskap suksess - en klassifisering av lederskap Traits
    4. Tolv trinn for å effektivt håndtere en Creative Meeting
    5. Energi Utfordringer - Steve Daines For Congress
    6. Ikke vente å se Blood
    7. Leadership
    8. En rik Team
    9. President Obama å gå Punjab Sikh-helligdommen, Det gylne tempel i Amritsar
    10. 5 måter å praktisere ydmykhet og få respekt!
    11. 10 tips for å delegere Successfully
    12. Prinsipiell Negotiations
    13. Er din bedrift Going Through Major Change
    14. Den Teacher
    15. Detalj indiske Politikk News
    16. Si det som det er hele truth
    17. De 1 Kompetanse Ledere må opprette en Kick-Butt Department
    18. Arbeidsplassen Kultur Lærdom fra en usannsynlig Place
    19. Erobre Ledelse Paradox
    20. Psykologi og ledelse:? Hva gjør din stil sier om deg