En rik Team

Under en av mine siste Teambuilding treningsprogrammer, hadde jeg muligheten til å spørre de fremmøtte ledere til å identifisere kvaliteter av en "rik team". Of course, refererer dette spørsmålet til de relasjoner og samhandling i teamet, ikke hvor mye penger de genererer. Svarene jeg fikk var veldig opplysende. Her er hva de sier:
Samarbeid
Kommunikasjon
Initiative
Respekt
Empati
Fleksibilitet
Unique (bidrar som et individ med en separat og distinkt personlighet)
Lojalitet
Person
Ærlighet
Trust
Engasjement
Ansvar
Denne listen identifiserer noen av de viktigste kvalitetene i et team. Mange av disse vi forventer skal skje uten arbeid og innsats, og noen vi tar for gitt. Som du bygge ditt team og lede dem gjennom de gode tidene, og de ikke så gode tider.

Spørsmålet er, hvordan du kommuniserer med og engasjere alle dine ansatte til å bygge disse egenskapene? Et flott sted å starte er ved å inkludere de ansatte i beslutningsprosesser der det er mulig og hensiktsmessig. Forklar situasjoner, parametere som er relevante for situasjoner og avgjørelser (f.eks midler), og spesifikke detaljer slik at de ansatte kan presentere velinformerte ideer som har potensial for bruk. Holde ferdigheter, personligheter og talenter i tankene, slipper noen eller deler av styring av prosjekter og oppgaver til andre. Dele ansvar gir en følelse av involvering i prosessen. Gi støtte ved å overvåke og oppmuntrende. Ikke glem å bli stadig kobler ansatte til forretningsplanen, selskapet misjon og verdier. Nøkkelen er å delegere ikke detaljstyre. Dette vil forlenge tillit og tro på ansatte samtidig som det gir en alternativ fokus fra utfordringene i arbeidslivet for de ansatte.

søke muligheter for å bygge disse kvalitetene. . Din innsats vil
  lønne seg!;