Lederen As Crucible - A New Magnetic måte å Lead

Leading kan være vanskelig og smertefull – derav begrepet 'smeltedigel erfaringer: en hendelse som ble utfordrende eller opprivende fungerer som en transformativ erfaring, mye som en smeltedigel gir en beholder for store temperaturer som setter i gang en ny struktur på innholdet.

Ledere kan også opptre som digler – skape en stabil jevn miljø å inneholde raseriet innenfor så endring knitrer og brenner. Transformation oppstår, men det er en overveldende, smertefull prosess.

Endre trenger ikke være så straffende. Magnetiske ledelsesprinsipper tilby en mer skånsom, medfølende prosess for vekst. Ildprøve kan erstattes med memorphosis innenfor en mildere container.

Magnetiske ledelsesprinsipper resonere med integrerte ledelseskonsepter: inter-connected av individuelle oppfatninger med eksterne realiteter.

Men det er en fundamental forskjell – magnetisk lederskap stammer fra en dypere begrepet connectiveness – hvor alle vesener er innbyrdes beslektet med et energinivå, utover forbindelsene av sosial system, eller ved å nærhet, eller til og med verdier systemer. Det er ingen separasjon – bare den vi forestille seg for gleden av den kreative prosessen. Magnetic lederskap er basert på forståelsen av co-creation: du og jeg er her som medskapere av vår felles opplevelse. Selv om vi oppfatter hverandre som separate enheter med våre begrensede fysiske sanser, er vi koblet gjennom bevissthet og energi som gjør opp alle ting. Dette har blitt henvist til andre steder av forskere som Lynn McTaggart som "the Field".

Så hvordan gjør denne typen vite hjelp den enkelte leder? Hvis vi definerer lederskap som prosessen med vekst og endring for et felles mål, kan vi identifisere lederen som en bevisst skaper og partner i å oppnå det felles formål. Lederens rolle er da samtidig dypt introspektiv og dypt utad fokuserte i sin forbindelse til andre.

Den første ansvar magnetisk leder er å avklare sin egen visjon og ønsker i sanserike bilder og språk. Neste de trenger å søke tråd med denne visjonen gjennom å øve sin manifestasjon – gjennom prosesser som å skrive ut en visjon, affirmasjoner, skaper visuelle signaler og ankere for sin manifestasjon.

Den magnetiske lederen blir en smeltedigel - en mild en! - Når de begynner å engasjere seg med andre som er tiltrukket av en tilsvarende visjon og som har verdier appellerer til sine egne. Andre tiltrekkes mer fundamentalt for den energi vibrasjon av lederen. Dette fungerer som leder forteller historien om sin visjon og verdier, skaper det en følelsesmessig reaksjon - emosjonelle frekvenser - som fungerer som radiosignaler; de som er ringt inn til den samme "kanal" bli med Det er derfor det er så viktig å være oppmerksom på de historiene vi forteller som ledere om hva vi ønsker å oppnå – hvis vi er stadig gjenta hvordan ting er vanskelig, vanskelig, og utfordrende, da vil vi tiltrekke seg mennesker og opplevelser som appellerer til de vibrasjoner.

For å opprettholde den mykere smeltedigel plass for transformasjon og manifestasjon av denne felles formål lederen har noen viktige ansvarsområder:

1. En kontinuerlig og nådeløs oppmerksomhet til sin egen indre vibrasjoner til "frekvens" av kjærlighet, medfølelse, glede og fred.

2. En kontinuerlig og nådeløs følelse av medfølelse for andre, og mest spesielt for seg selv. Magnetiske ledelsesprinsipper ikke selv virkelig gjøre at skillet – hvis du ikke viser medfølelse for deg selv, er du ikke genuint å tilby det til andre fordi alt er en refleksjon av den indre tilstand.

3. En kontinuerlig og nådeløs praktisering av egenkjærlighet og selv-verdsettelse, gjennom ting som positive selvfølelsen, tilstrekkelig søvn, hvile, ernæring og så videre.

4. Opprettholde den kreative spenningen mellom verdsette hvor de er som et individ, gruppe, organisasjon eller samfunnet (selv om det er ubehagelig og ubehagelig) og forutse med herlig forventning den nye staten de er i utvikling mot. Dette er i skarp kontrast til behovet for å nekte, trosse, skjelle, kritisere eller presse mot dagens realiteter for å skape en ny fremtid. Dette er den harde måten – den gamle digelen måten – å skape endring – og det tar mye mer energi og krefter.

Magnetiske lederskap trasé tilby en mer fredelig måte å oppleve endring, og en som bygger sin egen positive momentum: jo bedre det føles, jo bedre blir det, jo bedre det føles, jo bedre blir det. Lederens utfordring er å starte med og bo i den hensikt å "føle seg bedre" uten den ytre virkeligheten å endre først. Dette er veien til selvbeherskelse – innsiden ut tilnærming til lederskap. Og det er utrolig magnetisk
.