Hvordan Ydmykhet Gjør Bedre Leaders

Som de sier, det ultimate bevis på en leder &'; er effektivitet suksessen til sin bedrift eller organisasjon. Hvis du tar en nærmere titt på noen av de mest suksessrike bedrifter rundt, vil du innse at de alle har en Level 5 leder. Denne typen leder er noen som ikke lar egoet hans å komme i veien for hvordan han leder sitt selskap til suksess eller storhet. Nivå 5 ledere er en interessant blanding av å være profesjonelt intens og ydmyk. De er ikke etter offentlig beundring, har de ikke skryte, og de kommer opp med gode resultater i stillhet.

Konseptet med ydmykhet eller være ydmyk tolkes på mange forskjellige måter. Noen av oss liker det ordet ydmykhet står for, mens andre anser det synonymt med engstelse eller dårlig selvtillit. Men for store ledere, være ydmyk doesn &'; t bety å være ydmyk. I stedet er det deres ydmykhet som gir dem styrke. Mange knytter også ydmykhet med engstelse. Imidlertid er ydmykhet inneha en holdning av selv-nedvurdering eller selv ydmykelse. Å være ydmyk er å ha evnen til å være stolt av hvem du er, alle dine prestasjoner og din verdi, men uten å være arrogant om dem. Ydmykhet er å være trygg på deg selv og dine evner uten behov for noen fortjeneste. En ydmyk person gjør at alle kan se sine talenter og ferdigheter uten skryt om dem. Kort sagt, å være ydmyk er ikke om mangler aggressivitet, men mangelen på arroganse i å forfølge storhet eller suksess.

Hvordan gode ledere praktiserer ydmykhet?

Uansett hvor strålende leder er, vil det alltid være et punkt i hans eller hennes ledelse når de ikke har alle svarene. Ledere, derimot, forventes å vite alt. Dermed vil det være vanskelig for enhver leder å innrømme sin manglende kunnskap om noe hvis de ikke praktiserer ydmykhet. Faktisk kan bare en ydmyk person lett innrømme sine svakheter og være åpen for andre mennesker og' s meninger eller innspill.

En annen ting som en leder med ydmykhet gjør er behandle sine folk med respekt uavhengig av deres posisjon. Ydmyke ledere setter pris på alle &'; s verdt og verdien i selskapet, og dermed han mener at alle fortjener å bli behandlet likt. En ekte tegn på å ha ydmykhet er hvordan en person behandler folk som vant &'; t være til nytte for ham

Nærmer ulike situasjoner med ydmykhet skaper positive resultater også, spesielt når det gjelder å tilegne seg mer kunnskap og erfaring. . En person med ydmykhet ikke er opptatt å beskytte sine egne synspunkter. I stedet velger han å være mer nysgjerrig og åpent sinn. Som et resultat, mener han, og fungerer som en nybegynner som er sultne på å lære. Ledere som praktiserer ydmykhet er åpen for å lære hva andre mer erfarne og kunnskapsrike enkeltpersoner kan tilby dem. Med en ydmyk sinnstilstand, bevege deg bort fra å være usikker til sikrere; fra å være redd for å bli bestemt; og fra å være presset til å være gratis.

Så hvordan du praktiserer ydmykhet?

Å være ydmyk er en ønskelig egenskap som du kan utvikle overtid . Her er noen forslag til hvordan du kan øve på å være ydmyke:
1. Du vil ofte finne deg selv i en posisjon hvor du synes det er for vanskelig å svelge din stolthet. Spesielt når du blir for opptatt arbeider mot perfeksjon, kan du føle deg alle dine intensjoner om å praktisere ydmykhet vaklende. Siden du ikke kan praktisk talt unngå konkurranser og du vil ofte ha å gjøre deg se bra ut, ville det hjelpe om du kunne utvikle strategier som vil hjelpe deg å holde din nåde. For eksempel, når du føler en sterk trang til å fange oppmerksomheten til folk, ta et øyeblikks stillhet, og husk at du ikke &'; t trenger rampelyset for å være effektive på hva du gjør. Ved bare å la andre snakke eller være fokus for oppmerksomhet, vil du føle deg mer frigjort.

2. Si ordene og" Du er rett &"; oftere er en annen god måte å praktisere ydmykhet. Akseptere at andre vet hva du ikke &'; t vet er en god egenskap som vil føre til læring og opptjening av respekt fra dine kolleger eller underordnede

3.. Lytt til deg selv og stopp når du innser at du begynner å trene eller forkynne uten å bli bedt om å. Hvis du har nok grunner til å si din mening om hva en annen person gjør, sørg for at du gjør det på en subtil og beskjeden måte. Dette vil hindre deg fra å høres rettferdig og støtende.

4. Som leder er det viktig at du søker andre folk &'; s innspill til hvordan du utfører din lederrolle. Som noen hvordan du gjør, og være åpen for kritikk. Dette er en god måte å praktisere ydmykhet og gjøre deg mer tilgjengelig for de du jobber sammen med.

Unødvendig å si, er det flere måter du kan dra nytte av å være ydmyk. Ydmyke ledere don &'; t synes det er vanskelig å utvikle gode relasjoner til sine ansatte. Ved å tjene respekt for andre, du også forbedre selvtilliten din, som deretter oppmuntrer deg til å forbedre dine ferdigheter og evner. Dette er sentrale elementer som også vil hjelpe deg å oppnå suksess i karriere ledelse
.

lederskap

  1. Hva er konsekvensene av dine handlinger?
  2. Tillit er en viktig faktor i Tro Leadership
  3. Den viktigste grunnen ikke frykte Resistance
  4. Administrere Ego På Work
  5. Teambygging er Hjulpet av Creativity
  6. Topp 6 Effektiv ledelse Traits
  7. Seks grunner Ledere trenger å stoppe!
  8. Den beste måte å trene lederskap i pleie lederne av Tomorrow
  9. Situasjonsbetinget ledelse og suksess Coaching
  10. Lederskap Resolutions
  11. Deltakende Leadership
  12. 5 grunner Stories er kraftig kommunikasjons Tools
  13. Krysse grenser med Mentoring
  14. Hva Transparency egentlig betyr for deg som en Leader
  15. Lederutvikling -? En indisk Dilemma
  16. Eliminer Distrahert Focus - Forbedre Performance
  17. Lærdom fra Dads - Med en ledelse Twist
  18. Hvordan bedrifts Mentoring på arbeidsplassen Styrker Employee Relations
  19. Dine supermaktene At Work
  20. Coach Jim Harbaugh er Lessons For You