Coach Jim Harbaugh er Lessons For You

Jim Harbaugh har vært vellykket på alle nivå i fotball. I college ved University of Michigan, var han en All-American quarterback. Som leder av Chicago Bears og Indianapolis Colts &'; lovbrudd, ble han kjent som et beskjedent talentfull, men modig, uavhengig og inspirerende quarterback. Som sønn av en coach og bror av Ravens hode mann John Harbaugh, bestemte Jim når han fortsatt spiller for å bli trener selv. På 90-tallet, Harbaugh servert en læretid med Oakland Raiders, som begynner nederst trinn på trenerstigen. En gamer og en jeksel, han &'; s aldri vært redd for ultra-hard arbeid. Han fortsatte med å bli hodet fyr ved Universitetet i San Diego, noe som ikke akkurat en divisjon jeg drivkraft. Der kjøpte han et rykte for å være en game-changer og forskjellen-maker. Programmet gikk fra hungersnød til fest.

Harbaugh ble deretter ansatt til å bli hovedtrener ved Stanford University. Samme deal! Teamet økt dramatisk og umiddelbart. Det faktum at gullgutten Andrew Luck spilt for ham gjorde &'; t vondt, men Stanford var alma mater i de tidlige 70-tallet av Jim Plunkett og i de tidlige 80-tallet av John Elway. I disse tider, Stanford didn &'; t oppnå Harbaugh &'; s høy grad av suksess

For et par år siden, Jim ble leid inn for å trene sykling &'; s. San Francisco 49ers. Et lag som hadde vunnet flere Super Bowls på 80-tallet og 90-tallet, ble deres rekord blodfattig under den påfølgende tiåret. Igjen, en Harbaugh trent lag umiddelbart og dramatisk forbedret. Sist sesong kom de innen en seier for å gå til Super Bowl

Som en student av lederskap, ledelse coach og tidligere Konsern og leder, I &';. M uendelig interessert i ledelse lærdom som kan formidles av mennesker fra alle samfunnslag. Noen erfaringer fra Coach Harbaugh følger:

• Uansett hvor han har spilt og /eller trent, har han fostret en positiv kultur
. Fra stramt slutten Vernon Davis: « Vi elsker kommer til å jobbe hver dag; Jeg vet at jeg gjør &"; Fra takle Joe Staley: « Vi har tillit til denne garderoben. Men en del av den kulturen som Coach Harbaugh er instilling er at vi skjønner &'; t care hva noen ikke på dette laget sier om dette teamet. Det &'; s om oss – gutta i denne garderoben &";.

Husk at lederskap – effektivt lederskap – handler om å få folk til å ønske å gjøre det som må gjøres, ikke bare for å gjøre det som må gjøres. Forskjellen er ikke hår-splitting

• Han inngir tillit av sin egen atferd, ikke bare hans ord
Coach Harbaugh er en “. vært der /gjort det &"; leder. Som quarter av Colts i 1996, spilte han med en brukket nese, torv-toe, en sterkt forstuet håndledd, senebetennelse i ankelen og en forslått hæl. Når han sier han forventer uselvisk innsats, han har troverdighet. Spillerne vet hva slags spiller han var. Han spør aldri om noe som han hasn &'; t gjort eller isn &'; t gjør seg

Hans bror, John, forteller følgende historie:. En morgen, kalt Jim ham 6 am. Han hadde nettopp våknet i sin egen bil i sin egen innkjørsel. Han spurte John tiden fordi han couldn &'; t huske om han hadde nettopp kommet hjem fra jobb eller var på vei til jobb. Yikes

&bull!; Han skaper tillitsfull og respektfullt forhold
. Quarterback Alex Smith, en første-runde utkast plukke i 2005 ble ansett for å være en byste til Harbaugh ble treneren hans. Jim så noe i Alex, som var rolig tillit og de nødvendige ferdigheter, og konkluderte med at Smith ikke var å nå sitt potensial. De jobbet tett sammen og i 2011, ledet Alex Smith 49ers til en playoff run

«. Han &'; s autentisk, &"; Smith sa om Harbaugh. “ han &'; s en ærlig trener, og han trenere alle på samme måte &";.

Denne bindingen utvidet i hele teamet. Spillere Frank Gore, Joe Staley, Patrick Willis og Vernon Davis fulgt Jim i lockstep – bli effektive garderoben ledere ved å følge hans eksempel og forventninger

Husk dette for ditt eget lag. Gjør som jeg sier; ikke som jeg gjør doesn &'; t arbeide for voksne noe bedre enn det gjør for barn. Mennesker, uavhengig av alder, følger EKSEMPLER flere enn ORDRE

&bull!; Harbaugh demonstrerer rolig tillit – ydmykhet i aksjon
. Når Harbaugh får anerkjennelse for sine prestasjoner, bøyer han ros og omdirigeringer det til spillerne sine. Etter en playoff spillet: “ … Det betyr at disse gutta er mine helter, disse spillerne. Jeg vokste opp med å drømme om å være en idrettsutøver. De folka som var utøvere var mine helter. Jeg ganske mye brent opp min barndom dager å tenke på det. Som tiden har gått meg nå, men mine helter er fortsatt disse utøverne. Våre gutter og måten de spiller. I &'; m bare veldig stolt av dem &";.

Når Jim uttrykker seg i slike situasjoner, det &'; s ekte, ikke kokt eller contrived. Det &'; s tydelig i hans følelser til og med tilfeldige observatører. Hans spillere forstå dybden av det. Mitt spørsmål til deg: ikke ville &'; t du heller ha entusiastiske frivillige som jobber for deg enn folk som går gjennom bevegelser? Hvilken type tror du Harbaugh &';? S spillerne er

• Han formidler et budskap som er konsekvent, dyptfølt, og resonerer med spillerne sine
. Når han ser sine spillere sliten og svak i løpet av treningsleiren, forteller Harbaugh en historie om hans barndom år – blir oppdratt av sine foreldre (hans far, Jack, var også en fotballtrener) i trange boliger og i konstant bevegelse, som ikke er uvanlig for en trener &'; s familie. Noen ganger når Jack så hans sønner får litt “ ned &"; på grunn av deres nomadiske omstendigheter, ville han se på John og Jim og spør følgende spørsmål med sin vanlige Verve, “ Hvem, &"; han ville be, “ har det bedre enn oss &"; De ville svare med et høyt, entusiastiske “! Nobody &";

Jim forteller denne historien i en målt, modulert, matter-of-faktum måte, og deretter gjentar sin far &'; s spørsmålet for sin slitne lag, “ Hvem har det bedre enn oss &"; De svarer “! Nobody &"; Det &'; s påminnelse om at de skal føle seg beæret over å være i deres situasjon som NFL spillere som lever sine drømmer

Som leder, tenker Harbaugh &';! S leksjoner og deres konsekvenser for deg. Hvem har det bedre enn deg! Hvis du vil vise et kort utdrag fra en av Jim &'; s presentasjoner til en forretningsgruppe, klikk her

Copyright 2012 rand golletz.. Alle rettigheter reservert
.