Hvordan lede med Goals

Det er 08:06 mandag morgen. Jeg stirrer ut vinduet balkong fra min Las Vegas hotellrommet etter en helg med undervisning. Over gårdsplassen, kan jeg se palmene nekter å underkaste seg viljen til ørkenen vind og noen tumbleweeds løp over velstelte grunnlag. Mine tanker drift til ledere som ristes gjennom livet uten klare mål i alle områder av sine personlige og profesjonelle liv.

I den ekstraordinære boken målsetting og oppgave Performance, Professorer Edwin A. Locke og Gary Latham oppsummere 393 separate forskning studier på målsetting, som involverer 40.000 forsøkspersoner engasjert i 88 forskjellige oppgaver over tid spenn som strekker seg fra minutter til år. Ifølge deres omfattende forskning, er sannsynligheten for å nå et mål øker når ledere: Anmeldelser - Sett spesifikke og vanskelige mål Z - Begrens antall mål Z - Lag kortsiktige og langsiktige mål

Mange av oss har drømmer og ønsker, noen av oss skrive dem som mål. Vi starter ut alle fyrte opp. Så skjer det noe; vi slip, vi faller, vi får fanget opp i den samme gamle rutinen ... På kort tid, ilden som fueled vårt mål er en Tumbleweed i ørkenen vinden. Har du noen gang lurt på hvorfor det er? Er det noe du kan gjøre for å styrke din beslutning om å nå dine mål?

Problemet er at folk forveksler disse tåkete drømmer med klare mål. Å ha en uklar mål er som å sette seil for en uutforsket øy som du håper er der ute ... et sted! I går gjennom over 2000 forskningsstudier om hvordan mennesker å oppnå sine mål, oppdaget jeg det er best å bare si VET tåket drømmer, og ja til SMART mål:

Soul – Er du i mål
Målbare – Hvordan vil du måle det som teller
oppnåe – Er målet ut av syne
Ansvarlig – Hvem er på laget ditt
Tidsbestemt – Har du en date

S – Soul. En eikenøtt blir en eik fordi det er dens natur. Gress presser gjennom fortau sprekker fordi det &'; s uttrykker sin sanne natur. Sjelen til et mål sier at du er her for å gi næring til din natur. Dette betyr målet ditt bør få kontakt med hvem du er og oppmuntre ditt 'Younique' talenter til å skinne. Vi unnlater ofte å nå våre mål fordi vi ikke hører hva vår sjel hvisker. I stedet, lytter vi til velmenende venner, kollegaer, eller media råder oss til å sette seil for destinasjoner som ikke virkelig fange fantasien vår. Det er lite sjel i et mål når noen bestemmer det for oss. Som du setter seil på reisen, hvordan vil du (og medlemmer av teamet) sette sjel i en SMART Målet

M – Målbare. Folk ofte blir avsporet fra deres mål fordi de ikke har en metode for å holde styr på utviklingen deres. En lege har hennes pasient diagrammer, en selger har sine kvoter, og idretter har resultattavlen. Hvis du virkelig ønsker å oppnå målet ditt, må du og ditt team for å overvåke din suksess gjennom hele året.

A – Oppnåelige. Det er et kort der det står: «Skyt på månen - hvis du savner deg &'; ll være blant stjernene. Problemet er, hvis du savner månen, du kan også ende opp tapt i verdensrommet! Etter å ha analysert 175 vitenskapelige studier på mål vanskelighetsgrad, professor Locke fra University of Maryland konkluderte med at harde mål føre til større innsats enn enkle mål, forutsatt at målene er akseptert. Noen ledere satt sine mål så langt ute at klubben aldri godtar dem fullt ut. Hvis du ikke kan se deg selv nå din destinasjon, sier vitenskapen vil du ikke ha noen

R &ndash 'MOTORvation.'; Ansvarlig. Solen er innstillingen på den enkelte mål achiever. Vi trenger litt hjelp til å nå våre mål. Det er bare for mye å vite, for mange hindringer å overvinne, og det er altfor lett å la oss holde ned når vi skli. Selv Lone Ranger hadde Tonto, og i "Ringenes Herre", Frodo hadde Sam. Hvem har du? R i S.M.A.R.T. refererer til birollene, folk som er "ansvarlig" for å oppmuntre deg og holde deg ansvarlig for å nå dine mål. Disse få allierte er vanligvis venner, kollegaer eller familiemedlemmer som tror på deg og dine mål

T -. Time. Det er en grunn til ordet begynner "deadline" med døde. Dette siste enkle steg kunngjør til din underbevissthet at du er død seriøs om å nå ditt mål. Det er ikke godt nok å si at du vil oppnå målet ditt i seks måneder; du må skrive en bestemt dato og deretter vurdere SMART mål hver dag.

Nå vet du hvorfor du ikke bør være en Tumbleweed i ørkenen. Bare si "vet" tåket drømmer ved å si ja til SMART mål.

Hold strekke når du er trukket, etter Dave
.

lederskap

  1. Tips for salg Managers
  2. Teambygging er Hjulpet av Creativity
  3. Den Enduring Ledelse Legacy of Steve Jobs
  4. Tilkobling For Kingdom Purposes
  5. Lederskap Resolutions
  6. 10 spørsmål å gi deg en bedre Listener
  7. Ledere får betalt for hva deres folk Do
  8. En enkel, sikker måte å få resultater nå
  9. Søker etter den hellige-gral av Work-Life Balance
  10. Takknemlighet, Perfect Mind Food
  11. Gå på eggeskall og gi Feedback
  12. Tidløs Wisdom For Moderne ledere - Lead med Guiding Values
  13. Seks måter å tenke utenfor Box
  14. Wielding Power med Gavmildhet og Support
  15. Stor Leaders Master "Level 2 Lederskap Kommunikasjon» - Motivere teamet som Team
  16. Veving Den Web
  17. På Deck: Din Ideal Team
  18. Positive Passion fører til Success
  19. The Art of Being Successful
  20. De 1 Kompetanse Ledere må opprette en Kick-Butt Department