Tidløs Wisdom For Moderne ledere - Lead med Guiding Values

kong Salomo, universelt anerkjent som en av verdens klokeste ledere, anvendt ledelsesprinsipper som er like relevant og kraftig i dag som de var i bibelsk tid. Denne artikkelen undersøker betydningen av å utvikle veiledende verdier og leve etter dem så gruppemedlemmene har en klar og konsistent eksempel å etterligne.

Føre med Veil Verdier

Kloke ledere skaper veiledende verdier for seg selv og de organisasjonene de leder. Disse verdiene danner grunnlaget for organisasjonens kultur og fungere som en ledestjerne for kollegaer, hjelpe dem til å ta riktige avgjørelser og jobbe mot felles mål.

Disse verdiene er best til uttrykk i velprøvde prinsipper, som er dyp, grunnleggende sannheter med universell bruk. Disse sannhetene adressere lover som er så fast i "menneskelig fysikk" som loven om gravitasjon er i naturlig fysikk. For eksempel tyngdeloven sier at hvis du slipper et objekt fra taket av en bygning vil det falle til bakken. Vi vet med absolutt sikkerhet at dette vil skje hver gang vi gjør det, og vi trenger ikke spørsmålstegn ved det. Denne loven er sant. Det er reell. På samme måte disse menneskelige sannheter er like pålitelig. De er ikke bare et sett med verdier, men de er grunnlaget for menneskelig effektivitet og samhandling.

Når ledere justere med universelle prinsipper som troverdighet, respekt, ansvar, ærlighet, medfølelse, dyktighet og utholdenhet de skape forutsetninger for langvarig suksess, oppfyllelse, lykke, et meningsfylt liv, et liv i bidrag.

King Solomon, en leder synonymt med visdom, sier: "En god mann er styrt av hans ærlighet."

Ledere må være flink og kompetent, men de må også ha gode verdier og en kraftig følelse av integritet. I gode tider så vel som dårlige de mest effektive ledere være tro mot sitt unike sett av verdier. De gjør det som er rett og fortelle sannheten i alle områder av livet. Det betyr ikke si at de er perfekt eller at kampen for å være tro mot seg selv og sine verdier er ikke en livslang reise. Og det er ikke bare i de store beslutninger som denne kvaliteten er nødvendig; integritet i små tingene er like viktig. Det er ingen grad av integritet. Du enten har det eller ikke.

Vi verdsetter ærlighet mer enn noen annen grunn, og vi setter pris på mennesker som representerer en sterk verdisystem. . Hvis vi skal følge noen, enten det er i bedriften, skolen eller politikk, ønsker vi å føle tro og tillit til den personen

Salomo sier: "Det er langt bedre å ikke si at du vil gjøre noe enn å si at du vil og så ikke gjøre det. "

Vi forventer at våre ledere til å sette et godt eksempel og handle på en eksemplarisk og positiv måte. Effektive ledere lever som de lærer gjennom å handle i samsvar med visjon og verdier. Som det sies: Våre handlinger taler høyere enn ord. At våre ord og gjerninger er justert utgjør grunnlaget for troverdigheten av lederskap.

Kloke ledere foran med et godt eksempel ved å opptre i samsvar med høyere verdier. Disse verdiene gjennomsyre deres oppførsel og fremme tillit. De spenner fra å skape gode relasjoner til fullt fullføre oppgaver. Kvalitet og kreativitet er stikkord.

Hva lederen bruker tid på og betaler oppmerksomhet til teller. Kloke ledere bevisst vie tid til konsernets levedyktighet og utvikling. Støtter både gruppen og den enkelte blir normen. Når folk i gruppen ser at ord og gjerninger er konsekvent, skaper dette troverdighet. Og det er gjennom å være troverdig som en leder kan oppmuntre en langsiktig satsing fra gruppen

Salomo sier: ".. Uten klokt lederskap, er en nasjon i trøbbel, men med gode rådgivere er det sikkerhet"

Kloke ledere forstår sin rolle med å skape arena for sine ansattes suksess. En slik arena som gjør det mulig for de ansatte å føle seg inspirert, utfordret og at de arbeider mot en spennende fremtid. Det gjør det mulig å kommunisere på en vinnende måte i forhold til sine omgivelser.

Vi som individer er unike og samtidig utfyllende. Å utvikle fullt ut, må vi støttende lederskap. Noen ledere skape "lederskap av entusiasme" når du møter en oppgave med seg selv i sentrum. Andre lede ved å gi et klart bilde av situasjonen og mulighetene i det. Atter andre har en mer metodisk, trinnvis måte å lede gruppen. . En klok leder gir en følelse av kontinuitet for gruppen og definerer rammer som alle har til å følge - spesielt lederen ham /henne selv - uavhengig av deres lederstil

Salomo sier: "Uansett hva du gjør, gjør godt . "

Vi har et større potensial i oss. Spørsmålet er hvor vi finner situasjonen og folk som kan bringe dette ut større gode. "Hvordan kan jeg lage min fremtid" og "Hvordan kan jeg løfte de rundt meg" vil være de viktigste spørsmålene for økt ledelse.

Kloke ledere innser at det er bare en vei å gå. Det er å utdype ens egen bevissthet om og tro på fremtiden. Ansvaret som ligger foran oss som ledere er å alltid operere for det gode, for en bedre fremtid, og en bedre verden. Dette er en dyp forståelse og engasjement for de verdier som besitter en vekt og gyldighet utover ens eget selv, og som gir livet høyere kvalitet og større dimensjoner

For å bli en klokere leder.

• Gi dine medarbeidere til å delta i utviklingen av konsernets felles føringer. Still spørsmål og diskutere: Hva ønsker vi å stå for? Hva anser vi som virkelig viktig? Hvordan vi ønsker å samhandle med hverandre og andre for å gi verdi gjør

• Sette av tid til din egen refleksjon over hva du verdsetter og hva du ønsker å stå for i ditt liv og lederskap

• Avtale med de i ditt miljø med verdighet og respekt

• Vie tid til konsernets levedyktighet og utvikling

• Kjenne og respektere dine forpliktelser og løfter til hele gruppen

• Tjene som et godt eksempel når det gjelder relasjoner, holdninger og arbeidsvaner

• Vet at det du, som leder, bruke tid på og ta hensyn til tellinger

• Lag arenaen for ansattes suksess

• Alltid operere for det gode, en bedre fremtid, og en bedre verden
.