Fem Powers av Encouragement

Jeg tilbrakte mesteparten av forrige ukes trening ledere på sine ferdigheter, evner og resultater gjennom bruk av 360 vurderinger. Mens erfaring, omfang og generelle ferdigheter av disse lederne variert mye, en av de erfaringene jeg fikk fra denne prosessen var en påminnelse om og dypere forståelse for kraften av oppmuntring
Forresten, don &';. T glipp av det punktet &ndash ; mens jeg var trener og skal være å hjelpe andre mennesker til å lære og få innsikt, jeg har lært minst like mye som de gjorde. Det &'; s en av de mest interessante og kraftige poeng om coaching – når du gjør det bra, får du så mye som du gir.
Som jeg tilrettelagt disse diskusjonene, ble jeg konsekvent minnet om fem viktige krefter oppmuntring.
Oppmuntring gir bevissthet. Når vi oppfordrer folk, vi la dem vite hva vi tenker – og at de er viktige for oss. Oppmuntring doesn &'; t å bety at alt er perfekt, eller at det isn &'; t rom for vekst og forbedring. Men det viser at det er grunnlag for å bygge fra. Når vi gi oppmuntring til andre, de er mer klar over de oppfatninger av andre, og dette hjelper dem til å forstå deres verden og situasjonen bedre.
Oppmuntring skaper tro. Når vi vet at andre tror på oss, forandrer det alt. Dette spiller ingen &'; t alltid skje, spesielt som trener i en arbeidssituasjon – ikke fordi treneren doesn &'; t tro, men fordi troen går usagt for en rekke årsaker. Når vi oppfordrer folk, vi la dem vite at vi ser hva de har gjort, og i forlengelsen av, tro hva de vil være i stand til å gjøre i fremtiden; og som forbedrer deres tro på seg selv og sitt potensial.
Oppmuntring bygger tillit. Har din tillit vokser når noen forteller deg at du gjør noe godt? Har din tillit øker når folk fortelle deg hvordan det du gjør er å gjøre en forskjell? Det er sant for deg og for andre også. Når vi blir oppmuntret, vokser vår tillit. Oppmuntring kan gi en kortvarig løft eller endre noen &'; s tillit i en mannsalder. Uansett er det som betyr noe, og du vet aldri når det du vil si vil gjøre en stor forskjell i noens &';. Oppmuntring
s tillit forbedrer holdning. Vi aldri føler seg verre etter at noen oppmuntrer oss. Oppmuntring nesten per definisjon gjør oss bedre, setter en sprett i våre trinn og smil på ansiktet. Og når vår holdning er bedre, vi er sunnere, gladere og mer produktiv. Hvorfor wouldn &';?
T vi ønsker å gi det til andre Oppmuntring fremmer handling. Noen ganger går fremover, å handle og prøve nye ting er vanskelig – for noen. Se på de fire elementene du nettopp har lest om: bevissthet, tro, tillit og holdning; som vi har mer av noen av disse, vår evne og vilje til å ta affære vokser, doesn &'; t det? Nå forestille seg noe som vi kunne gjøre eller si til noen andre som vokste alle fire. . . hvor kraftig ville det være? Ekte, autentisk, meningsfull oppmuntring er at ting; og det er hvor kraftig det kan være.
Disse punktene er oppfylt for alle i enhver sammenheng. Og når vi legger det i organisasjonssammenheng og tenke på hvilken rolle oppmuntring kan spille for oss som trener i å hjelpe andre med å forbedre, er det et kraftig verktøy til disposisjon. Ikke alle er på samme nivå av prestasjon, eller tilsynelatende har det samme behovet for oppmuntring. Don &'; t la disse “ fakta &"; plett ditt syn eller dempe din vilje til å dele oppmuntring med disse menneskene. Folk du føre og arbeide med er folk – og alle drar nytte oppmuntring som er ærlig, ekte og velmenende
La meg avslutte med to av de definisjoner av ordet, fra Merriam-Webster Dictionary.
Noe som gjør noen mer bestemt, håpefull, eller trygg :
Noe som gjør noen mer sannsynlig å gjøre noe
Ja, disse definisjonene på linje med mine punktene ovenfor. Mye mer viktigere skjønt, begge disse er ting vi ønsker i de som vi leder og coach. Når coaching alle, uavhengig av deres ferdigheter, erfaring eller relative suksess, må du huske kraften og betydningen av oppmuntring, En endelig notat:. 360 Vurderingene er et kraftig verktøy for vekst og forbedring. Hvis de er gjort godt, de gir oppmuntring og mye mer! Hvis du eller andre ledere i organisasjonen ønsker å snakke med oss ​​om hvordan vår 360 coaching prosessen fungerer, ta kontakt med oss, slik at du kan lære mer og fylle ut et skjema slik at en av våre lære concierger vil kontakte deg for å svare på eventuelle spørsmål. < . br>