Ulike tilnærminger til ledelse Development

Betyr dette følgende scenario høres kjent ut? Du &'; ve gjort det bra i løpet av årene som viser dine tekniske ferdigheter og har blitt opplært til et punkt som du &'; ve fortsatte å nyte stiger i gradene. Så, en fredag ​​ettermiddag sjefen din sier til deg " gratulerer Jo, tror vi du &'; re klar til å kjøre et team av mennesker; du starter mandag. . Lykke &';

Og over at week-end du tenke deg selv en kombinasjon av " på tide &'; og " herregud, hvordan i all verden gjør du det &';?!

Ja, du &'; ve bare gikk over den tynne linjen fra innen ledelse inn i verden av mennesker ledelse. Bortsett fra at det &';. Sa verden av forskjell

At Wentworth mennesker, først opp ønsker vi å føle med denne virkeligheten på våre lederutviklingsprogrammer. Denne universelle sannheten er beskrevet ovenfor er smeltet sammen med en dyp forståelse av nyansene i lederkrav og bakgrunner i organisasjonene som vi partner å komme frem til skreddersydd program innhold som &'; s relevant for publikum og kultur for hånden.

I denne unike, noen av de tilnærmingene som vi tar er:

Ledende personer, administrerende resultater – dette er en stiftelse lederutviklingsprogram som ser på noen av de atferdsmessige forskjeller mellom styring og ledelse, og deretter fokuserer på noen få kjerne myke ferdigheter som vil være uvurderlig for de nye lederne i næringslivet (vanligvis sekundære og tertiære lag av ledelse)

Bevisst lederskap – dette er en glimrende program for lederteam organisasjoner; den søker å komme under huden på hva som egentlig driver toppledere i næringslivet lagene, slik at høyere nivåer av gjensidighet, respekt og tillit kan være ankom – når dette er opprettet, kan lagene virkelig begynne å fly

Anatomy av virksomheten lederskap – tror en mini MBA type program i sin konstruksjon, dette er en case-studie /ekstern høyttaler designet program som søker å avrunder bedriftsledere utover de myke ferdigheter som kreves for å lede team av mennesker i ledende en organisasjon /bedrift med kommersiell aptitude

lederutviklingsprogrammer – disse c. 6 måneders iterativ læringsprogrammer er bygget rundt det kulturelle grunnlaget for klienten i spørsmålet; hva er konsistent skjønt er vår oppfatning at vellykket lederskap er autentisk lederskap. Så vi virkelig bidra til å heve nivået av selvbevissthet via profilering og tilbakemeldinger å gi objektive data for deltakerne til å sitte sammen med den subjektive natur mye av programinnhold. Denne balansen tillater oss å fusjonere vitenskap med kunst, realiteten av fremragende lederskap.

Konsern coaching – vårt panel av trenere på Wentworth folk lar oss komme tett og personlig med ledere i næringslivet, slik at de vet at de har en fortrolig som vil presse og utfordre dem i privat på måter som kolleger ikke kan være i stand til grunn selvfølgelig, coach kan se skogen fra trærne og vil ikke frykte konsekvensene av et samlivsbrudd på styrenivå. Dette er en veldig vellykket måte utfyller noen av de andre tilnærminger som er nevnt ovenfor.

Uavhengig av tilnærming, tror vi lederskap er en dag til dag aktivitet som aldri stopper; øynene til kolleger, samarbeidspartnere og aksjonærer både er på oss hele tiden, så vi må ha høye nivåer av emosjonell intelligens (EQ) og emosjonell kompetanse for å kunne håndtere de stadig økende kravene som er plassert på dag &'; s ledere

Og fremfor alt annet på Wentworth People, vi tror at jo mer naturlig at du er deg selv som leder, jo mer du &';. ll nyte det. Og jo mer du liker det, jo bedre på det du &'; ll være
 !;