Wanted: Modig Leaders

Organisasjoner over hele USA, særlig de i offentlig (statlig) sektor, sliter med å overvinne hindringer og identifisere muligheter i kjølvannet av kuttet budsjetter, stuper inntekter, og tvunget til oppsigelser og furloughs. Utfordringen er å prioritere knappe ressurser slik at de kan bli tildelt så effektivt som mulig for å oppnå de ønskede resultater

Det er to kritiske suksessfaktorer som kreves for å muliggjøre beslutningstakere til å tenke ut en effektiv prosess for tildeling av deres organisasjoner og '; knappe ressurser på en måte som vil tillate dem å re-gruppen hell: (1) en klart formulert “ store bildet &"; – dvs. en samlet formålsparagraf eller visjon – og (2) modige ledere. Organisasjoner som ikke har identifisert sin store bildet kan bli vellykket hvis de tar det brist, noe som kan gjøres relativt enkelt; de som mangler modige ledere, men er trolig ikke være i stand til å stige til de utfordringene som møter dem

Modige ledere er prinsipiell individer som fokuserer ubønnhørlig på å oppnå organisasjonens &'; s. store bildet, selv om du gjør dette resultater i sitt betale en personlig pris. For eksempel, i en ideell verden, ville politikere på alle nivåer av regjeringen gjør det de ble valgt til å gjøre – dvs. ta de vanskelige beslutningene som er i de beste interessene til sin by, fylke, stat eller land (for eksempel en by rådsmedlem ville stemme for interessene til byen i stedet for hans /hennes distrikt eller, mer snevert, en sub-gruppe som distrikt). Men i virkeligheten, de uunngåelig finne seg i posisjon for å måtte velge mellom det større gode, og en mer snever sett av interesser, enten sin egen (f.eks gjenvalg) eller andre &'; (for eksempel, et sub-sett av populasjonen). Modige ledere er de som konsekvent velger det større gode, selv når deres handlinger og beslutninger kan resultere i deres betale en tung personlig pris.

Å være en modig leder er vanskelig. Realiteten i en verden av knappe ressurser er at beslutningstakere må være i stand til å prioritere dem i en transparent, rettferdig, relativt objektiv måte som tjener det større gode. I USA, folk ofte ønsker å ha sine skaffe kaken og spise den også – f.eks, de ønsker at deres ledere til å opprettholde eller forbedre nivåer av tjenester eller ytelser uten å øke skattene eller kutte lønn. Dermed beslutningstakerne ofte må snu den bølgen av opinionen, som kan omfatte personer som velges, oppnevnt, eller innleid dem til å gjøre den jobben i første omgang. Spesielt for offentlige tjenestemenn, det kan også bety at du trenger å motstå gruppepress fra sine kolleger.

modige ledere er i stand til å se det store bildet, og enda viktigere, hva som må gjøres for å oppnå det. De må løse en rekke ulike posisjoner på komplekse problemstillinger. Offentlig sektor, for eksempel, må tjene mennesker som har en myriade av motstridende interesser og som alle forventer og trenger å bli hørt og servert. Ledere i denne sektoren har ansvar for å se på behovene til de som har noe annet å slå, selv når disse behovene forbruke ressurser som andre interessenter mener det er mer presserende bruksområder.

Kort sagt, rollen som modig leder er en som er nervøs med fare, som demonstrert av dem som har blitt skjøvet til side for å ha holdt stand i å fokusere på det store bildet. Jo større fare, derimot, er fraværet av modig lederskap i våre organisasjoner og samfunnet vårt
.