Hva om en Renegade Leader Ran landet?

Ledere i dag står overfor helt nye utfordringer. Økonomiske nedgangstider, endring i bemanningskrav, et stadig økende konkurranseutsatt marked kombinert med behovet for å gjøre mer med mindre gjør for å prøve ganger for det beste av ledere. Disse lederne som skiller seg ut, ta et standpunkt, og gjøre en forskjell er det jeg definerer som overløper ledere.

En løper leder er en leder som driver resultatene, instills tillit i sine organisasjoner, tillater innovativ tenkning og skaper en bånd med sine mennesker gjennom troverdighet, samt sårbarhet. Egenskapene til en overløper leder er stavet ut i selve ordet. De er ledere som er Responsive, spenstig og villig til å ta ansvar. De er energi og lidenskapelig om sin virksomhet eller organisasjonen de jobber for og holde en høy bar for seg selv, akseptere Ingen unnskyldninger. Sviktende fremover er å foretrekke i stedet for å falle kort. Du vant &'; t finne disse lederne på slutten av møteromsbord. De er engasjert med sitt folk, forstå behovene til sine kunder, og påvirke retningen av deres bransje. Vekst og Achievement orientert, de er raske beslutningstakere selv når beslutningen er vanskelig å gjøre. Viktigst, utvider deres innflytelse utover det av de fire vegger. De er Eksternt fokusert, de bryr seg om suksessen av deres folk som individer, som i deres samfunn, deres bransje, og den verden vi lever i. De er en sjelden rase

I USA, er mangel på ansvarlighet et virus i de fleste organisasjoner; ansattes lojalitet er lav og ansattes engasjement har en rating på mindre enn 29% i de fleste organisasjoner til en estimert kostnad på over 240 milliarder dollar i året. Aktuelle studier indikerer et økende behov for en utviklet lederstil, en som oppfyller de beste ansattes engasjement drivere og bygger suksess gjennom samarbeid kommando og kontroll versus. The Towers Perrin Global Workforce Study viser når ansattes engasjement stiger, ytelsen øker med 30% eller mer, er de høye kostnadene av omsetningen redusert som 87% av de ansatte forbli lojal mot sin arbeidsgiver, 68% fokus på og redusere kostnader, og 72% av ansatte jobbe hardere for å produsere kundeservice fortreffelighet.

Hva ville skje hvis en overløper leder ledet landet og oppnådde disse resultatene i regjeringen? Å vite at en fullblods løper leder er så unnvikende som hundre og £ 15 vekt tallet jeg ser på min skala med jevne mellomrom, jeg kunne bare bilde hva som kan skje.

Som en transplanterte New Yorker, jeg forstår at her i New Hampshire folk ta sin stemmerett så alvorlig som deres live free or die mantra. En registrert republikaner som sist var demokrat, var jeg spent på å se hvor republikansk kandidat guvernør Mitt Romney vurdert på løper meter
Her er hva jeg har lært; i hvert fall hva jeg ble fortalt.

Som guvernør i Massachusetts, inngikk Mitt Romney i en organisasjon i kaos, budsjettet var i underskudd og 85% tilslutning demokratisk hus og Senatet var ikke så fornøyd med sin nyvalgte republikanske tjenestemann. I stedet for å vike tilbake, Romney gikk inn ansvar, han evaluert data for å belyse sin nåværende posisjon og skapt en visjon om hva som var mulig. Han tok energisk på klatre med surefootedness. Hindringer var ikke til å stoppe ham. Han nektet å godta budsjettet som status quo, og i stedet, så han etter måter å løse underskuddet, redusere skatter over 19 ganger, og skape løsninger på lang sikt kostnadsproblemer. Han var vellykket.

Ser på hans tilfeldig tilstedeværelse på scenen, dukket han å være engasjert og komfortabel med målene for nasjonen, bedriftseiere i rommet, og kunnskapsrik om de bekymringene som påvirker ulike bransjer. Kampanjen hans hadde et klart budskap, tre enkle mål i stedet av tonn med glossy markedsføring ord som brukes for å sikre en stemme. Tydeligvis prestasjon orientert, jobbet han seg opp i gradene og fokusert på vekst uansett hvilken posisjon han holdt. Virkningen han skissert ville berøre alle personer og sette beslutnings tilbake i hendene på den enkelte. Han innrømmet at han gjorde &'; t arbeide alene; han foretrekker samarbeid. Som guvernør, satte han seg ned med dem som hadde ulike meninger, holde jevnlige møter, både på sin campus og at demokratene å forstå hverandre &'; s perspektiver, og avtale beslutningskriterier. Han hevder å ikke ha alle svarene, men uttrykte en utholdenhet for å finne dem. Han delte sitt hjerte og sin forpliktelse til å gjøre sitt beste.

Som jeg så, jeg sjekket boksene på løper vurdering og oppdaget at han har en vinnende poengsum. Nå gjennomgå de andre kandidatene. Det bare kan være mulig å ha en overløper leder i det hvite Hus  .;

lederskap

  1. Hva Transparency egentlig betyr for deg som en Leader
  2. Min fars Opinion på Leadership
  3. 5 trekk hver leder bør have
  4. The Secret Formula av Confident Leaders
  5. Forbedre konkurransefortrinn i Four Easy Steps
  6. 4 Felles ledelse Mistakes
  7. Utdype Vår Discipline
  8. Hvorfor Ledelse aktivitet er avgjørende for suksess Achievement
  9. Styrke salget folk ved å gi dem Positive Behavioral Feedback
  10. The Legacy of Mahatma Gandhi
  11. Alltid spørsmålet ditt Leadership
  12. Positiv Ledelse Paradigmer - Varig Test av Time
  13. Roe veien til suksess i Business og Life
  14. Ledere er alltid på Stage
  15. Hvorfor vi trenger mer globalt ledende Ladies
  16. Er Din e Running livet ditt?
  17. Innovasjon - en uunnværlig ressurs for Organizations
  18. Resultater Basert ledelse og Balanced Scorecard Concept
  19. Fem grunnleggende prinsipper for Effektiv Sales Management
  20. Ser på verden gjennom et Learning Lens