Resultater Basert ledelse og Balanced Scorecard Concept

Hver så ofte, hva slags lederskap som bringer suksess til en organisasjon kan endre. Men det synes å være en fellesnevner uansett hvilken lederstil er til stede i en organisasjon, og at fellesnevneren er det lagt vekt på resultater. Ja, til en resultatbasert lederskap vises ha mer suksess i å hjelpe en organisasjon slå sin visjon til virkelighet og levere oppdraget den har satt. Dette er grunnen til at flere og flere organisasjoner strever etter å finne utvikle ledere som er rettet mot å levere resultater. Og en av de beste måtene å overvåke fremgang i denne typen miljø er gjennom å holde et øye med balansert målstyring.

Balansert målstyring konseptet har kommet til å utvikle seg til en strategisk planlegging og styringssystem. Gjennom årene har det vært nært knyttet til resultater basert ledelse, som konseptet talsmenn imponerende ytelse blant fire viktige områder: finans, interne organisatoriske prosesser, læring og vekst, og selvfølgelig interessenter (eller i tilfelle av bedrifter, kunder ). Dette konseptet er mye brukt i praktisk talt alle slags organisasjon verden over, mer dypt innen næringsliv og myndigheter, så vel som i ideelle organisasjoner.

Dette konseptet tar sikte på å justere organisasjonsvirksomhet til strategi og visjon for organisasjonen. Og som det har blitt nært knyttet til resultater basert ledelse, søker den også til å forbedre både intern og ekstern kommunikasjon, samt å riktig overvåke ytelsen til organisasjonen mot sine strategiske mål gjennom finansielle og ikke-finansielle beregninger, noe som gir ledere og ledere en mer balansert analyse av organisatorisk ytelse.

I det siste, ble begrepet brukes kun for å gi et rammeverk for måling av organisatorisk ytelse. Men som årene gikk, har balansert målstyring konseptet utviklet seg til utviklet strategisk planlegging og styringssystem. Og med hjelp av dette konseptet, organisasjoner er i stand til å forvandle passive dokumenter til marsjordre at organisasjoner trenger å levere på en daglig basis. Som et resultat, har det blitt mer enn bare et rammeverk for å måle ytelsen. Over tid har det utviklet seg til et verktøy som ledere og ledere kan bruke for å identifisere hva som må måles og hva som må gjøres slik at forbedringer kan stille i.

En organisasjon som verds resultater basert ledelse er mest sannsynlig seriøs om å sette balansert målstyring konsept i god bruk, og bruker den til sitt fulle potensial. Og ja, beviser konseptet til å være et nyttig verktøy i å gjøre ledere og ledere til å virkelig gjennomføre sine strategier
.