Hva er lederstil og hvordan kan du dra nytte av Them

Lederskap er å organisere en gruppe mennesker til å utføre en oppgave ved å dirigere og motivere dem. Lederen din kan være formell eller uformell. Han skulle bare ha den kvaliteten som fører folk og holde dem sammen. Det er et stort ansvar på skulderen hans og han har til å sørge for at ingen misliker ham, slik at alle kan jobbe enkelt og komfortabelt under ham. En leder bør være en person i stand til å inspirere andre og gjøre dem utføre noe han ønsker eller ber dem. Han bør ha en karismatisk personlighet slik at han kan tiltrekke seg andre til seg selv. Hver person ikke er den samme, det være seg utseende eller karakter. Så hver leder vil ha hans /hennes egen lederstil.

Lederstil er oppførselen til lederen og måten han behandler teamet som arbeider under ham. Denne stilen vil være forskjellig fra person til person, avhengig av deres erfaring, filosofi og personlighet. Alle slags lederstil vil ha sin egen effekt på miljøet og utgang gitt av teamet. En god leder vet når man skal vedta hva slags stil for et bedre resultat. Noen typer stiler blir diskutert i denne artikkelen.

Et demokratisk lederstil er en der lederne selv delta i arbeidet som gjøres av teamet. Denne stilen sterkt motiverer medlemmene som det forteller dem at de er viktige og det arbeidet de gjør betyr mye for den leder samt samt organisasjonen. Lagets medlemmer blir spurt om meninger på hvert trinn og før noen beslutninger, slik at de føler at deres bidrag teller.

Så er det autokratiske stil der lederen har all myndighet og han bare forteller teamet hva de har å gjøre, og hvordan de må gjøre det. De er ikke bedt om noen råd eller forslag. Dette lederstil kan være positivt i tilfelle noen krise, men negativ i noen normal situasjon fordi det kan senke moralen i laget.

Leaders vedta transformasjons stil er en stor hjelp når en organisasjon går gjennom en endring, for eksempel hvor de ansatte blir erstattet. I det øyeblikket denne typen leder kan motivere de ansatte ved å skape nye måter å involvere dem og ved å inspirere dem med sin entusiastiske og positive stil.

I fri-tøyler stil lederen ikke lede teamet hvordan du gjør hva som helst. De bare fortelle de ansatte hva de har å gjøre, og etter hvilken tid. De underordnede får full frihet til å bestemme sine egne retningslinjer og metoder for å gjøre ting.

Mange andre lederstil finnes også. Ulike typer situasjoner vil kreve forskjellige typer atferd for å håndtere dem. Det er på en god leder å bestemme hvordan du vil reagere på en situasjon på hånden og hvilken stil å vedta for å få best mulig ytelse ut av laget. På noen måte vedtatt, bør teamet bli motivert og bør bli overbevist til å tro og følge deres leder
.