Kjennetegn på en Mentor
Jo mer som bedrifter begynne å se inn mentoring og fordelene som det tilbyr, jo mer at de kommer til å ønske å fokusere på hva som kjennetegner en mentor. For å utvikle et mentorprogram, det &'; s viktig at du har med de riktige personene om bord for å få programmet startet
Ikke alle kan være en god mentor, tross alt.. De mest vellykkede mentorer kommer til å være de menneskene som ønsker å dele sine erfaringer, sine kunnskaper, ferdigheter og de løsninger som de &'; ve oppdaget for vanlige problemer som kommer opp på jobben. De som kommer til å bli fantastisk med å være en mentor vil ha en medfødt forståelse for at å dele det de vet med en ny utleie setter dem i en maktposisjon i stedet for noen som har en følelse av at kunnskap er makt.
For at noen skal være en god mentor, må han eller hun til å være komfortabel med det arbeidet som de gjør. En flott mentor ser seg selv som en del av et team, og er konsekvent forpliktet til å gjøre en forskjell, til å være pålitelig og pålitelig - spesielt når det betyr at det &'; s god idé å vurdere en annen måte å gjøre ting på, en metode som kan være mer logisk eller intuitivt. Med andre ord, mentorer må være villig til å gjøre mer enn bare å lære sine erfaringer, må de være villige til å lære av andre rundt dem -. Inkludert deres mentees
Mens mentorer lede ved eksempel, er ikke hver leder en mentor. Noen av de beste lederne lede ved å instruere andre, ved å engasjere de som følger dem og ved å forvente at andre skal bare omfavne deres måte å gjøre ting. Gode mentorer, på den annen side, lede ved å vise at det &'; s alltid mer å lære. Mentorer lede innenfra deres team ikke fra utsiden av det.
Selvfølgelig trenger mentorprogrammer skape et miljø der andre kan bli mentorer. Noen av de beste mentoring trening kommer rett og slett fra å bli veiledet og erkjenner fordelene av mentorprogrammer. Ved å jobbe med en stor mentor som er inspirerende, pålitelig og konsekvent, vil de som er ute etter å utvikle mentor ferdigheter kunne få en følelse av hvorvidt de &'; re interessert i å bli en mentor og hva de kan trenge å arbeide med i seg til å bli bedre på jobbene sine, mer effektive i sine liv og til, i tid, vokse til å veilede andre.
Det viktigste kjennetegn som mentorer aksje er vilje til å lede ved eksempel og å fokusere på de måter der forskjellene vil gjøre selskapet sterkere. Noen av de beste mentorer kommer til å finne at de som de har veiledet farten utover dem i selskapet eller bli bedre på jobben enn mentor seg selv. Det er en styrke som er en del av å være en mentor som ikke alle har; imidlertid utvikle disse styrkene er noe som vil gagne mentor, mentee og organisasjonen generelt.
Opphavsrett, Cecile Peterkin. Alle rettigheter reservert
.
lederskap
- Erfaring: A 21st Century Survival Skill
- Ledelse Filosofi - Hvordan oppnå god ledelse Styles
- Kjøring Business Vekst Gjennom sterk ledelse (Part 2)
- Human Resources Management - Practices og Policies
- Din Tribe vil bygge You
- 10 måter du er dissuading Din Team
- Hvordan Leaders Få Lucky
- Hvorfor Ledelse aktivitet er avgjørende for suksess Achievement
- Renegade Lederskap: Å være en Trailblazer
- Hemmeligheter Ti store Geniuses av Dr. Tony Alessandra
- Vellykket Interviewing
- Kreativ problemløsning for å øke arbeidsplassen Productivity
- 9 grunner Organisasjoner Ikke trene sine Leaders
- Organisasjonsutvikling og Improvement
- Lederegenskaper: 5 Attributter å ha for å være en god Leader
- 7 grunner Smart Organisasjoner Bruk Strategisk Planning
- Søknad # 1 Lage Champions - Inspirerende Excellence i Workplace
- Hva leder ved eksempel Really Means
- De fem leksjoner i Eraser
- Searching for fremtidige ledere i din organisasjon?