Søknad # 1 Lage Champions - Inspirerende Excellence i Workplace

Be A Leader - Eksemplets makt
Dette er den første søknaden for å lage Champions, en del av en serie av bloggartikler med det generelle temaet for “ Når ansatte lykkes, så gjør du &";

I &'; ve søkte de lærde haller av internett og dypet av hjernen min for en god, kort definisjon av lederskap. Jeg kom til en konklusjon. Det &'; s umulig å definere lederskap på noen kort, konsis måte. Det &'; s for komplisert. Det nærmeste jeg har kommet er:

"Ledere shuffle papir, Leaders inspirere folk."

Begrepet “ Leader &"; gjelder den som styrer mennesker, direkte eller indirekte. En leder vet at ved å skape vinnere av mennesker, han /hun vil også lykkes. De skjønner &'; t nødt til å være god på alt, men gode ledere vet at ved å selge et eksempel, ved å stille gode folk ferdigheter, er sjansen stor for din organisasjon vil kjøre jevnere. Ledere inspirere sine ansatte til å bli vinnere på jobbene sine.

En leder er 12 personer i ett. Ikke rart det &'; s en tøff jobb! La meg kort forklare første seks av de 12 rollene.

1) En administrator, En leder må være flinke til å stable papir, hver side ikke mer enn to ganger. Ikke en gang. Ikke tre ganger. To ganger. En gang for å lese og én gang for å følge opp, hvis det er nødvendig. Du tilbringer så lite tid som mulig shuffling papir. Fordi du er nødvendig for å bidra til å gjøre vedtak i møte. Det samme gjelder for hver e-post, håndtere hver epost maksimalt to ganger

2) En Markedsfører, En leder må vite virksomheten -. Han eller hun må forstå markedet, konkurransen, kundene og produktet. Å vite hvordan å gjøre kunden kjøpe er alle viktige. Vær kreativ. Være serviceorientert. Husk å skille deg fra konkurrentene.

3) En manager
En leder er en leder av mennesker og tid – en mover og en shaker! Invester i en god tid-management system som skal inneholde følgende:. Anmeldelser - Daglig registrering av avtaler og prosjekter Anmeldelser - Måned med et blikk Anmeldelser - år med et blikk Anmeldelser - En side for.. gjentakende oppgaver og hendelser Anmeldelser -.. En del liste over hva som må gjøres Anmeldelser - En oppfølgingsprosessen Anmeldelser -. En database der koordinatene til utsiktene er lett tilgjengelig Z -. En del for utgifter

Med avansert programvare, vår rolle som en ". sjef &'; er mye enklere.

4) En selger, En leder må være en selger. For eksempel må de 10 søknadene til Opprette Champions bli solgt til lederne i organisasjonen. Tross alt, de er de som vil selge det til sine folk og gjøre det arbeidet.

5) En Motivator
En leder er en motivator. Holdninger ovenfra påvirker hele organisasjonen. Det blir litt tøft når du treffer l000th ansatt, men jeg &'; har sett folk gjøre det! John Myser, tidligere president i 3M Canada Inc., hadde en enorm evne til å huske navn. Under hans regjeringstid, hadde 3M Canada over 2000 ansatte. Likevel, kan du høre ham kalle folk ved navn da han gikk gjennom gangene i bedriftens hovedkontor. Behandle mennesker godt, ta vare på dem, og de vil belønne deg med suksess.

6) En Builder, En Leader er en byggmester. Med styrken av en motivert stab, vil du bygge organisasjonen som du vil. Eksponere dine ansatte til et mylder av ulike ideer og filosofier ved å ta deres sinn utenfor arbeidsplassen, og de vil betale deg ved å være mer kreativ på innsiden.

For eksempel Mr. Myser implementert “ lunsj møter &"; til hvilke ansatte som ville bringe sin lunsj og lytte til et tema for en time. At noen av dem lunsj møter, ville han snakke om ytelse og hvordan ingen skal være redd for å mislykkes.

“ svikt er suksess hvis vi lære av det &"; – Malcolm S. Forbes

Han tok inn en hjernekirurg en dag for å snakke om sin jobb. Det var utrolig fascinerende! Ved en annen anledning inviterte han oss til å spise lunsj mens du lytter til en klassisk orkester.

Vær en leder for eksempel fordi å lykkes, må vi alle bli kjørt i samme båt i riktig retning - i retning av selskapet &'; s. målene

Neste artikkel vi &'; ll utforske .. resterende 6 rollene til en leder og en viktig oversikten på de mange fasetter av en Leader inkludert mellommenneskelige ferdigheter og store verdier