6 grunner til de ansatte kan ikke være Engaged

Det har aldri vært viktigere å bygge en engasjert arbeidsstokk som er lidenskapelig om å hjelpe organisasjonen lykkes i dagens skiftende og utfordrende forretningsklima. Men det kan være skjult symptomer på løsrivelse som kan forårsake ansatte å "avkjøring", akkurat når du trenger dem mest. Den enkeltes nærmeste leder eller daglig leder er vanligvis i best posisjon til å lage noen av disse uheldige omstendigheter. Heldigvis er de også i best posisjon til å snu det rundt. Jim Haudan, i sin bok med tittelen "The Art of Engagement", viser 6 saker som ansatte staten hindrer dem fra å virkelig engasjerende og binde seg til sine organisasjoner, som følger:

1. I Can not Be Engasjert hvis jeg er overveldet.
   

   I dag er vi alle bombardert med informasjon flyr på oss på rakett fart i form av e-poster, telefonsamtaler, tekstmeldinger og direktemeldinger . Hvis lederne ikke møtes regelmessig med sine ansatte til å artikulere sentrale prioriteringer, er det enkelt for dem å bli overveldet.
   

2. Jeg kan ikke være engasjert hvis jeg ikke får det. Anmeldelser
   

   Bor fart om nye prosedyrer, ressurser og teknologi kan være vanskelig nok for en erfaren medarbeider, men det er spesielt på den måten for nye medarbeidere. Hvis lederne ikke hjelpe sine ansatte får kunnskap, verktøy og hjelp de trenger for å komme raskt i gang, og du kan miste noen flotte mennesker før de selv får inn i full sving.
   

3. I Can " t være engasjert Hvis jeg er redd.
   

   Hvis ansatte mener de vil bli offentlig ydmyket eller irettesatt hvis de gjør en feil, er de ikke kommer til å ønske å la sin trener få vite om det når det skjer faktisk skje. En kultur av mistro og frykt er giftig for en organisasjon. Hvis lederne ikke gå ut av deres måte å la sine ansatte vet det er greit å fortelle dem de dårlige nyhetene, og at det er trygt å gjøre feil, vil de bli i mørket og lurer på hvorfor de ikke kunne fikse et problem før det verre.
   

4. Jeg kan ikke være engasjert hvis jeg ikke ser det store bildet.
   

   Når de ansatte ikke forstår hvordan deres rolle passer inn i Formålet organisasjonens, kan de begynne å lure på om de er enda så viktig i det hele tatt. Det er viktig for deres direkte leder eller veileder for å hjelpe dem å forstå hvorfor det de gjør er viktig. Da vil de begynne å føle en større følelse av stolthet og formål i hva de gjør hver dag.
   

5. Jeg kan ikke være engasjert hvis det er ikke min idé.
   

   Det er viktig at de ansatte føler at de blir verdsatt og deres ideer blir hørt. Hvis lederne ikke be om deres innspill, spesielt når det gjelder beslutninger som direkte påvirker dem, kan de begynne å føle seg "Hvorfor bry?" Verre enda, aldri får organisasjonen til fordel for sine kreative ideer som kan hjelpe selskapet umåtelig. Det er viktig at alle nivåer i forvaltningen be om ansattes tilbakemeldinger, innspill og forslag.
   

6. I Can not Be Engasjert Hvis Mine Leaders få bare ikke det.
   

   Dette er vanligvis den største grunnen til at ansatte kan føle utløst. Den viktigste personen for å bygge en sterkere arbeidsstokken er den enkelte veileder eller leder for hver person i organisasjonen. Alle tidligere utgaver er oppført her kan bli direkte påvirket av den enkelte leder. Sørg for å gi alle lederne i organisasjonen med de ressursene de trenger for å bygge en mer engasjert arbeidsstokk
   

   Key Take Away.
   Kontroller at hver veileder, leder og seniorleder i organisasjonen forstår hva det tar å bygge en engasjert arbeidsstyrke. Hjelpe dem til å forstå hvor viktig deres rolle er i denne prosessen, og sørge for at de gjenkjenne symptomer på tilbaketrekkingen slik at de kan stoppe det og snu den rundt før det er for sent. Prisen til din organisasjon er litt for stor til ikke å.
   

   whitepaper " Teknikker for å beholde og engasjere de ansatte
   " gir ytterligere informasjon om trinnene ledere kan gjøre for å holde dine beste folk fra forlater. Det løser også en rekke beste praksis enhver leder kan bruke til mer fullstendig engasjere hvert team medlem de fører
   

   Last ned gratis Whitepaper - Teknikker for å beholde og engasjere de ansatte
   .