Seks måter å bygge på Nylige Success

Du har hatt en suksess - gratulerer !! Nå hva gjør du? Ledelse og læring ekspert Kevin Eikenberry har 6 trinn for å hjelpe du slår denne suksessen inn i din neste suksess (og mer).

Ditt lag har nettopp gjennomført et større prosjekt, introduserte et nytt produkt eller lukket en stor avtale. Enorm innsats og engasjement var nødvendig, og som et resultat suksess ble oppnådd. Alle er glade, og alle er fornøyd. Og, alle er sliten og kanskje ikke vet hva som kommer etterpå.

Denne artikkelen er for ledere som befinner seg i denne situasjonen, eller håper å være der snart. Det sentrale spørsmålet er: Hva gjør du når suksessen er oppnådd å flytte klubben mot nye mål eller prestasjoner

Det er minst seks ting en leder kan og virkelig må gjøre for å hjelpe folk i suksessen øyeblikk og utover å sette dem opp for enda større suksess.

The Six Ways
Gjenkjenn og feire.

Med suksess kommer trenger for anerkjennelse. Folk trenger å vite at de er verdsatt og trenger å bli anerkjent for sin rolle i project`s suksess. Naturen av oppgaven og organisasjonskultur vil informere deg om de beste måtene å gjenkjenne folk, men don`t være begrenset av tilnærminger du har gjort i fortiden. Vær villig til å vise takknemlighet på forskjellige måter. Ugjenkjennelige, gi folk en sjanse til å feire resultatet av deres harde arbeid og innsatsen de brukt. Vennligst feiringen ekte, dyptfølt og moro!

Oppdater, forynge og refokusere.

Alle tre av disse er viktig! Folk kan være fysisk og følelsesmessig sliten. Gi dem tid til å oppdatere og fornye. Selv om disse to tingene kan skje med tiden, kan de bli hjulpet av deg også. Slapp av forventninger til en bit av gangen. Gi folk en sjanse til å puste. Vet imidlertid at mens denne gangen er viktig, kan ikke det være for lang. Som leder må du overvåke mennesker `energinivå og emosjonelle tilstand. Basking i suksess er positive, og du må ikke la den svingen til selvtilfredshet eller apati. Når folk er klar til returen, må du hjelpe dem refokusere. . . noe som fører til neste punkt.

Minn folk i det store bildet.

Din suksess kom delvis fordi folk kjøpt seg inn i prosjektet og forstått dens betydning. Etter at prestasjoner er nådd kan det være vanskelig å refokusere mennesker. Den beste måten å gjøre det på er å minne dem om det store bildet, hensikten med sitt arbeid. Hjelpe dem å se den nylige suksessen som et skritt mot det endelige målet. Putting suksess i sammenheng isn `ment å bagatellisere det. Tvert imot, gjøres effektivt kan det faktisk gjøre det mer meningsfylt.

anmeldelse lærdom.

Etter noen store prosjekt, spesielt en stor suksess, er det viktig å vurdere hva som skjedde ute etter leksjoner. Søk etter de tingene som gikk godt at du vil være sikker på at du gjentar. Ser også for feil, rifter eller situasjoner som kan forbedres neste gang. Stivne denne anmeldelsen ved å dokumentere erfaringene og neste trinnene

Nullstill forventningene

Det kan være en rekke forventninger til tilbakestilles.:. Arbeidstid, grad av at det haster, kostnader og en rekke andre avveininger må kanskje re-kalibreres hvert som arbeidet går tilbake til "normal". Basert på de store resultatene du oppnår du også kan heve forventningene -. Mennesker kan ha lært ting og fått nye ferdigheter i prosessen som hjelper dem heve sine personlige forventninger for deres produktivitet og resultater

Rock på mot det neste målet.

En suksess kan drivstoff den neste. Hvis du gjør de foregående fem tingene godt, vil du fange momentum og gå videre mot nye mål og suksess
 !;

lederskap

  1. Energigivende din arbeidsplass: Hva ledere bør know
  2. Er lederegenskaper Development et effektivt verktøy for endring?
  3. Multipliser ditt lederskap Magnetism å vinne over den interne customers
  4. Team Building Events-Hvordan velge den beste corporate team building Event
  5. Har du et knust hjerte og en tom lommebok?
  6. Økende Under Pressure: Hvor Leaders Er Born
  7. Viktige faktorer i ledelse og Training
  8. Bringe på en sunn dose av Optimism
  9. DU er en Risk
  10. Hvorfor Team Building Aktiviteter for å starte det nye året?
  11. Ulike tilnærminger til ledelse Development
  12. 4 Felles ledelse Mistakes
  13. Fem nøkler til suksess som endringstakten Accelerates
  14. LIFE'S ÅRSAKER OG EFFECTS
  15. Lederskap Lærdom fra Lebron og Cavs Owner
  16. Tips for ledere å overvinne The State of Self-Doubt
  17. Effektiv Meetings
  18. 7 grunner Smart Organisasjoner Bruk Strategisk Planning
  19. 10 måter for ledere å forberede Intervjue en jobb Candidate
  20. Utvikle ditt lederskap Skill