Økende Under Pressure: Hvor Leaders Er Born

Ledere er som edelstener, de er begge skapt ved hjelp av den samme prosessen: trykk. Det &'; s blitt sagt at trykket avslører karakter. Du kan fortelle mer om noen av måten de reagerer på trykk enn nesten noe annet. Noen mennesker fokusere og opprettholde sin integritet mens under press … andre kollaps. Dette er det som gjør forskjellen mellom ledere og tilhengere.

Men gjør trykket litt mer enn bare avsløre en person &'; s sanne karakter, presenterer det også mulighet til å bygge karakter som kreves for å utmerke seg og til å blomstre under press. Dette er den prosess ved hvilken lederne er dannet. De fleste ledere oppnå (og vedlikeholde) plasseringen av en leder på grunn av sin evne til å være herre &'; s konflikt. Når andre løpe fra konflikt eller unngå det, lederne er der for å trappe opp til plate og ta vare på virksomheten … og det &'; s hva som gjør en leder så sjeldne og verdifulle.

Men, er du verds press og motgang nå som du &'; re i din rolle som leder? Dette er et viktig spørsmål fordi mens en leder er en person som er utpekt til å håndtere press og konflikt, kan en lederposisjon også blitt et praktisk sted å gjemme seg for press. Ledere som unngår press unngå vekst og ledere som don &'; t vokse står i fare for å miste sin posisjon til de som er villige til å møte press hodet på.

Så la &'; s titt på noen strategier som vil hjelpe deg til å fortsette å vokse under press og avgrense dine lederegenskaper.

Adlyd CANI Constant

Begrepet “ CANI Constant &"; refererer til « konstant og never-ending forbedring &"; og det &'; s nøkkelen til fremgang i rollen som en leder. En av de mest verdifulle vaner du kan danne som leder er vane med konsekvent å flytte ut av komfortsonen og utfordre deg selv. Analogien av å være “ på toppen av fjellet &"; har ofte blitt brukt for å beskrive lederroller og hellip; men denne metaforen er misvisende. Det tyder på at det ikke er mer klatring å gjøre, ikke mer vekst, ikke mer å se opp … bare ser ned, og eventuelt rulle noen snøballer ned for å avskrekke de klatre opp for å ta din posisjon

Men husk det! stolthet går alltid før et fall, og når det &'; s ingen andre steder å se, men ned, du &'; ll nesten helt sikkert følge den veien i tide. I stedet er rollen som en leder mer som å være i frontlinjen av en hær marsjerte i kamp. Med andre ord, du er den første til å møte motgang og press hodet på. Du &'; re den ene ser mot horisonten på mulighetene og utfordringene som kommer. Dette er den eneste måten du kan konsekvent forberedt på å lede laget ditt i riktig retning.

Men hvis du slutter å lade fremover og hvis du forventer noen andre (enda et gruppemedlem) for å håndtere de vanskelige oppgaver for deg, du &'; ll ende opp med å følge etter vedkommende i tid. Dette er hvordan de som ikke er i tradisjonelle roller for ledelse ende opp med å bli mer innflytelsesrik enn lederne med formelle titler. Så som en leder, lærer å kjenne igjen når du &'; re blir møtt med motgang og har mot til å møte det på hodet. Vet at dette er din sjanse til å vokse inn i leder må du bli.

Også lære å gå utover og strekke deg utover grensen for din egen komfort. Du kan starte i dag. Bare finne en ting som du kan gjøre for å tvinge deg ut av komfortsonen, og begynne å gjøre det. Dette er nøkkelen til å adlyde CANI Constant.

stige til anledningen

Hva er din normale løpet av handlingen når møtt med motgang? Begynner å lete etter muligheter til å vokse under press og svare ved å møte dem ansikt til ansikt i stedet for å kjøre fra dem. Lær deg å kjenne igjen når du har fristelsen til å unngå en utfordring og tar det som et signal om at det klokeste trekk er å møte motgang med mot og entusiasme. Mange av oss anser frykt eller annen ubehagelig følelse som en advarsel for å unngå en situasjon.

Men mange ganger frykter eller ubehag er en advarsel til å gjøre det motsatte: å møte den omstendighet som en mulighet til å bli en mer modig og innflytelsesrik leder. Hvis du utvikler denne vane, du &'; ll raskt vokst til en leder som folk ønsker selvsagt å følge
.