3 viktige elementer for å bedre ansattes Performance

En av de vanskeligste samtalene en leder må alltid ha med en ansatt er coaching dem når en forestilling problem eksisterer. Mange ledere sette denne diskusjonen helt av, eller håndtere det ineffektivt. Som et resultat av den ansatte aldri får coaching nødvendig, og ytelsen ikke blir bedre

Det &';. Er viktig å kjenne før du begynner at ikke alle ytelsesproblemet er forårsaket av en ansatt. Noen ganger kan en ledelsesmessige problem eller organisatorisk hinder kan være på roten av problemene. Finn ut om det er noe annet som kan ha bidratt til problemet før du begynner din diskusjon. Arbeidstakeren kan også være i stand til å gi innsikt i dette under diskusjonen.

Det er 3 viktige elementer som må være tilstede i enhver diskusjon en manager har å forbedre ytelsen til sine ansatte. De er:

1. Adresse ytelsen problemet, ikke den ansatte
   Det &'; s viktig å skille atferden fra personen for at samtalen til å gå bra.. Sørg for å holde fokus på den spesifikke atferden som må bli bedre, og don &';.. T løse personlige egenskaper eller personlighet
   

   
   

2. Fokus på detaljer i stedet for vage alminneligAnmeldelser Når du sier noe sånt som “ Du trenger bare å være en bedre lagspiller &" ;, den ansatte egentlig ikke vil vite hva du mener. Det &'; s ikke ta opp en bestemt atferd som må, bedre som kommer til møter i tide, og tilbyr å hjelpe fullføre en oppgave bedt om, eller fullføre en identifisert rapport nøyaktig. Som et resultat, vil den responsen du vil for det meste liker motta være defensiv. Arbeidstakeren kan tro de er en god lagspiller og tvist hva du sier. Når en av partene blir defensive, vil du ha en mye vanskeligere tid å komme fram til noen felles forståelse for å forbedre ytelsen.
   

   
   

3. Spør den ansatte til å komme med forslag til forbedringer. Anmeldelser Dette er en av de mest kritiske elementer, fordi det går i inngrep den ansatte i å finne en løsning. Når de er i stand til å gi sine egne forslag, de har mer eierskap i å løse problemet. Når de ikke er i stand til å gi sine egne forslag og bare fortalt hva de skal gjøre, kan de tvinge men gjør det motvillig. Forteller en ansatt hva du skal gjøre kan ofte føre dem til å føle seg som om de blir snakket ned til eller behandlet som et barn. Som et resultat, vil sann motivasjon for å løse problemet ikke være deres.
   

   Sammendrag
   

   Pass på at du er inkludert disse 3 elementer i enhver samtale du har med en ansatt for å forbedre ytelsen. Når du gjør det, vil den ansatte ikke bare være mer sannsynlig å forbedre oppførselen du tar opp, men føler seg mer motivert til å gjøre det konsekvent i fremtiden.
   

   Hvordan du kan lære å forbedre ansattes ytelse < .no>

   Vår on-line Forbedre ansattes ytelse programmet gir en blended learning prosess, som krever ingen reise og kan være ferdig i kondensert, fordelt tidsperioder. Blending live-on-line instruksjon økter med interaktive eget tempo gjennomgang eLearning moduler, kombinerer dette kurs maksimal læring og instruksjons fleksibilitet med minimum tidsplan innvirkning. Det er lett å delta. . Alt du trenger er tilgang til internett og en telefonlinje
   

   Les mer
   .