Top Ledelse Skill av Ansvar og Accountability

Hva er målet med å være "ansvarlig nok"? Nedenfor er en liste over trinnene på hvordan å trekke ansvar ut av våre skall.

1. Utvikle selvbevissthet. Som leder bør du kjenne dine egne styrker og svakheter for å kunne se din oppførsel objektivt. Også gjenkjenne dine svakheter, åpner deg for tilbakemeldinger, og gjøre endringer når det er nødvendig. Når du er klar over deg selv og din personlighet som helhet, vil du vite hvilke oppgaver du bør engasjere seg i og hvilke situasjoner du føler du ikke er i stand til håndtering.

Dr. Gerald Bell, bedriftsrådgiver og professor ved University of North Carolina, Chapel Hill, NC, råder oss om hvordan å utvide vår selvinnsikt, "Studer deg selv nøye og praksis egenvurdering teknikker for å lære hvordan du oppfører deg og effektene du har på andre. Spør andre for sine meninger eller kritikk og hva du kan gjøre for å bli en bedre leder. "

2. Ikke likestille ansvar med bekymring. Når vi hører ordet ansvar, tenker vi ofte til oss selv, "en annen oppgave, et annet problem!" Imidlertid er ansvaret mer enn å bekymre seg om ting som er gitt til oss for å trene. Tenk på dette novelle

En natt på slutten av det andre skiftet, en ansatt gikk ut av anlegget og bestått porter. Som leder for operasjoner, hadde han startet sin dag i begynnelsen av første skift. Vakten sa: "Mr. Smith, jeg er sikker ønske jeg hadde din lønn, men jeg ønsker ikke din bekymring.

porter likhetstegn mellom ansvar og bekymring. Kanskje han ikke ønsker å bære kontorarbeid hjemme liker det han gjør som en havn. Dette er ikke rimelig, spesielt hvis du ønsker å bli en effektiv leder.

Say, vice-president i et velrenommert selskap og porter er betalt de samme pengene, som ville du ønsker å være bærer ansvaret bør ikke skremme deg, fordi gleden av prestasjon - følelsen av å hjelpe andre mennesker - er hva lederskap handler om

3 Ta risiko Effektive ledere har mot til å handle... i situasjoner der resultater og suksess er usikre. De er villige til å risikere å mislykkes. Ved å gjøre dette, har du alltid å være forberedt. analysere situasjonen og alternativene. List opp fordeler og ulemper for hvert alternativ du har, og deretter tilordne hver valg en risikofaktor gradering fra 1 til 5. Deretter bestemme sannsynligheten for at hvert utfall vil inntreffe. Dette vil hjelpe deg å vite hvor mye risiko du er villig til å ta.

Også, ikke forvente perfeksjon. Ingen er perfekt. Faktisk ledere vokse ved å gjøre feil.

4. Vær klar til å innrømme dine feil. Alle gjør feil. Det er vanlig. Unngå å lage unnskyldninger og skylde på andre for noe du gjorde galt. Innrømme dine feil og svikt vil også gjøre folk respektere deg mer, som du er tro mot deg selv
.