Hva Stor Ledere må Love

Det &'; s sesongen av kjærlighet – uken av Valentine &'; s Day når alle som selger noe prøver å knytte sine produkter til romantikk
I &';. m ikke prøver å selge deg en bukett eller en flaske vin. I &'; prøver å selge deg en idé
Og riktignok, kjærligheten jeg snakker om isn &';. T den typen som foregår foran en knitrende peis eller over fra en blafrende flamme av et stearinlys. Men gjør ingen feil; det er kjærlighet vi snakker om.
For å være en god leder, det er ting må du bryr deg om dypt, omfavne, og selv kjærlighet. En enkel forståelse av bevissthet, og resignasjon for disse tingene vant &'; t gjøre hvis du ønsker å lede i transformativ og effektive måter
Jeg elsker min kone; hun har en liste med fantastiske egenskaper, egenskaper og evner lengre enn jeg kunne liste. Og likevel, hvis jeg er ærlig med deg, det er ting om henne som frustrere og utfordrer meg. For min kjærlighet til å være full skjønt, må jeg erkjenne og omfavne de tingene som en del av den totale pakken av hvem hun er.
På en lignende måte, kommer listen over ting ledere må elske med en mørk side også. Generelt vil de fem ideer jeg er i ferd med å dele med deg fornuftig, og du vil nikke hodet, men elementene på flipside kan være vanskeligere å svelge. Likevel, som de “ annet &"; ting om min kone, for å omfavne den ene siden krever medfølelse for den andre siden også
Let &'; s. komme i gang
Ledere må elske sitt formål og sine mål; og så ledere må omfavne feil
Du kan &';. t være dedikert til arbeidet med ledelse uten en lidenskap for grunnen til arbeids saker. Når det er lidenskap for det formål og en sterk tro på de målene du prøver å oppnå, vil du bli mer fokusert, mer flittig, mer energisk – og alle disse egenskapene vil bli lagt merke til og emulert av teamet du leder. Ledere må elske jakten på meningsfylte mål.
Og med det jakten kommer feil. Ikke alt vil være perfekt. Ikke alle forsøk vil fungere. Hvis vi elsker målet må vi omfavne de feilene som naturlig vil oppstå. Hvis vi don &'; t omfavne feilene vi vil heller spille det for trygt, eller ikke dele feil som en læringsmulighet
Ledere må elske sine gruppemedlemmer; og så ledere må omfavne konflikt.
Laget ditt er motoren som beveger deg fremover. Hvis du skjønner &'; t elsker at motoren, kan det aldri operere på topp ytelse. Tenk på den beste leder du noen gang har personlig observert. Hvordan fikk de føler om deres team? Deres lojalitet og tro på dem viste, ikke sant? Med andre ord, de elsket deres team
Og de er mennesker, så de vant &';. T alltid komme sammen med oss, eller hverandre. Hvis det var aldri noen ordkløveri eller konflikt, ville du ha gruppetenkning og motoren din ville frese. Omfavne konflikt slik at du vil håndtere det på riktig måte og tidlig nok slik at det kan være nyttig, ikke mot sin hensikt
Ledere må elske å utvikle andre; og så ledere må omfavne læring.
Ingen lag er perfekt, ingen ferdigheter sett komplett. Så ledere må nyte sin rolle som coach for å ta vare på og hjelpe gruppemedlemmene at de elsker å bli så vellykket som mulig. Hvis vi ikke &'; t elsker denne rollen vil det bli satt av til du “ aren &'; t så opptatt &"; Og hvor ofte den tiden kommer?
Coaching handler om læring. Hvis vi ønsker å hjelpe andre å lære, må vi være en elev selv. Tross alt, er den beste måten å påvirke folk gjennom vårt eksempel
Ledere må elske Kunder; og så de må omfavne spørsmål.
Ring dem kunder, klienter, elever, pasienter eller hva du kaller dem i din virksomhet. Hvis du skjønner &'; t elsker dem, kan du &'; t tjene dem så fullstendig som de fortjener. Du må elske dem, selv om de kan være vanskelig og utfordrende til tider, fordi de er kilden til dine paychecks. Å være klart om dette hjelper deg å lage den kjærlighet til Kunder med teamet ditt for
.