Avklare Personlig Purpose

Tenker på døden kan produsere en lidenskap for livet. Tidlig i min karriere, jeg ble introdusert til ideen om å avklare mitt livs formål gjennom vurderer min død av Charlie Jones, en personlig effektivitet og lederutvikling forfatter og foredragsholder. I sin bok, er Liv Enorm, skrev han: «Du er ikke klar til å leve livet ditt før du vet hva du vil ha skrevet på gravsteinen". Det er en kraftig tanke! Det tvinger deg til å koke bort alle dine mål, planer og aktiviteter for å få i kjernen grunnen til at du eksisterer.

Hva slags konto vil du være i stand til å gi for livet ditt? Hva skulle du ønske familie, venner, samfunnet eller kirkens medlemmer å si om deg når du dør? Hva med lagets medlemmer, forretningsforbindelser, folk i organisasjonene du har ledet, kunder du har tjent, eller andre eksterne partnere du har jobbet med? Til slutt, gjorde du bidra til eller ta fra samfunnet?

Rundt den tiden jeg fikk tenke på hva jeg ønsker å se tilbake på i livet mitt, hørte jeg noen gjenta Oliver Wendall Holmes 'kommentar om at "Most av oss dø med musikken vår fortsatt i oss ". For en tragedie! Hvor mange mennesker går til sine graver med sanger eller dikt de skulle komponere fortsatt i dem? Hvor mange mennesker dør med boken de alltid kommer til å skrive begravet i hodet? Eller den kjærligheten de alltid ment å uttrykke fortsatt i deres hjerter? Hvor mange innovasjoner og bedrifter som kan ha gjort en reell forskjell gikk til en grav og omkom? Akkurat hvor mange urealiserte drømmer har dødd med sine drømmere?

Utvikle et personlig formål uttalelse er et funn og læringsprosess, ikke et problem som skal løses. Det tar mye tid og gjennomtenkt refleksjon for å sortere ut hva som er viktigst for deg. Ditt formål er sammenvevd med din visjon og verdier. Definere det er en del av den samme prosessen. Her er noen spørsmål å stille deg selv på måter å nærme utvikle din personlige formål:

• Hvem er de viktigste personene i alle aspekter (arbeid, familie, samfunnet, kirke, venner, etc) i mitt liv? Hvis hver og en skulle gi en lovtale i min begravelse om hvordan jeg hadde påvirket deres liv, hva ville jeg vil at de skal si
• Hva har min "dream list" avsløre om mine indre ønsker og formål? Er det noen "musikk" i meg som kan bli begravd med meg aldri til å bli spilt
• Hvis jeg hadde bare to år igjen å leve, hva er de viktigste tingene jeg ville gjøre at jeg gjorde
• Hva slags arbeid eller aktiviteter virkelig opphisse og energi meg? Da føler jeg det mest pulserende og levende
• Hvilke spesielle talenter eller styrker må jeg
• Hva gjør mine "velsignelser og skryter list" fortell meg om noen av disse spørsmålene?

vilje til å leve ut min hensikt og drømmer har vært en sterk personlig motivator. Når jeg trenger et push for å motvirke mine lat, slurvet, eller "det er godt nok" tendenser, har bilde av min foretrukne fremtid og min hensikt vært en kraftig energikilde. Min største kamp har vært hvordan å artikulere min hensikt. Redusere dypt følt indre overbevisning og tanker til bare ord har vært en vanskelig og litt frustrerende opplevelse. Men kampen for wordsmithing er vel verdt innsatsen
.

lederskap

  1. Polere du ferdigheter med ledertrening programs
  2. Tror du ikke har tid til å bygge ditt folk? Tenk Again
  3. Hvordan Leaders Få Lucky
  4. 10 feil Fattige Leaders Make
  5. Ledelse og Sjonglering - den Usannsynlig Lessons
  6. Street-Wise Tips: Making Strategisk planlegging arbeid for din Organization
  7. Hva er energien av DIN A-Game?
  8. Stopp din fortid fra Oppretting Future, Today
  9. Syv måter å være mer komfortabel og trygg når Motta Feedback
  10. Vår klient Attention Policies
  11. Hva du skal se etter i fremtiden Leaders
  12. Forbereder en Performance Improve Plan
  13. Finn produktiviteten ved å maksimere dine Strengths
  14. Forretnings lederskap - å få easier
  15. Fem måter å trygge Communication Bygger Trust
  16. Problemet med corporate America og byråkratisk regjeringen er at kampanjer er basert på sycophancy…
  17. The Art of Effektiv Listening
  18. Din Utvikling Tilhører You
  19. Hvordan kan du holde dine ansatte engasjert, hjelpe dem til å utvikle sine talenter og holde dem om…
  20. Lederskap i forhold ... Hva handler dette om?