10 feil Fattige Leaders Make

Jeg kom over denne listen nylig som tilsynelatende ble satt sammen av Graham Pitts, som var trening driftsleder på WH Smith. Han og noen kolleger identifisert 8 "elementer av disempowering lederskap". Med andre ord, disse er
ting som ledere gjøre som gjør sine lag svakere og mindre produktiv.

Se hva du mener, er du enig med disse? I så fall kan du se hvordan du kan unngå disse og gjøre det motsatte - å styrke og inspirere personer som arbeider for deg?

Kan du se hva noen av lederne i organisasjonen gjør noe som kan være på denne listen, og hvis så, hvordan kan du påvirke dem til å endre?

1. Hold atskilt fra folk du føre.

2. Unngå å være sårbar ved å late som trygg og vite alle svarene.

3. Ikke innrømme feil og så vises defensive.

4. Forvent å bli angrepet.

5. Manipulere situasjoner for å få ting gjort.

6. Avhengige av kritikk og sjelden ros.

7. Anta at det er en konflikt mellom ulike grupper og så skape vinn /tap situasjoner.

8. Forfølge makt snarere enn formålet

Et par jeg vil legge til fra min egen erfaring med å jobbe for noen dårlige ledere (jeg har jobbet for noen veldig gode også, forresten) er:.

9. Når du blir satt under press, gi det videre til laget ditt heller enn å absorbere det selv.

10. Oppmuntre en skylden kultur, der folk er redd for å ta sjanser i frykt for konsekvensene hvis de gjør en feil
.