Klikk Mindre ... og Connect More
Hvor mange ganger har du gikk inn i et møte og la merke til alle hoder ned og fingrene flyr? Dette scenariet er altfor kjent i våre arbeidsplasser, og ikke minst våre hjem. Og vi &'; ve akseptert det som normalt. Faktisk, I &'; har hørt argumenter om at vår head-bukket, thumb-dans atferd er naturlig forlengelse av vår avanserte samfunn. . . at vi må vokse opp og tilpasse seg. . . og som ber om ulik atferd er et skritt bakover i beste fall.
Slik at jeg høflig si, “ Bull &";.
Yes –
våre Blackberry, iPhone, og andre teknologiske verktøy har endret våre liv til det bedre, bevæpne oss med mer fleksibilitet, informasjon og makt enn noen gang før
Og – med stor makt følger stort ansvar, som Spiderman sier. Selv om vår bruk av disse verktøyene har eksplodert med enestående hastighet, ingen har stoppet for å lære oss hvordan vi skal integrere dem i arbeidet og livet vi ønsker å ha.
Når det er ingen regler, regler teknologien oss.
Hvorfor skal vi bry deg?
Letting teknologi regelen kan være greit – hvis alt annet var fungerer godt. Men det isn &'; t. Og vi &';. Re mangler noe viktig i våre profesjonelle og personlige liv
Vi' re mangler tilkobling.
«? Connection &";
du ler av meg, overrasket. “ Hvorfor, akkurat nå har jeg &'; m koblet til mine 400 Twitter tilhengere, 875 Facebook-venner, og e-posten min kontaktliste i tusenvis! I &'; m mer knyttet enn noen gang før &"!;
All sant. Du er tilkoblet. Men er du tilkoblet ing?
mine klienter, venner og folk i min talende publikum fortelle meg at de &'; re ikke. Faktisk, de &'; re følelsen:
knyttet til sine kolleger, selv de som bare en etasje bort,
fjernt fra sine venner og familie, og
Tilkobling er en grunnleggende menneskelig behov – en lengsel, selv. Vi vil koble til. Så du &'; d tror vi &'; d gjøre hva det tar å koble til, ikke sant? Men vi &'; re ikke gjør det. Faktisk vi &'; re utilsiktet erstatte kontakt med klikking.
Og det &'; s ikke fungerer.
Den triste delen er at jeg hører folk si “ som &'; s slik det må være &"; for å lykkes i et kablet verden. Igjen, jeg utfordrer, bull
Det &'; s. Tid til å lage nye regler
Våre fantastiske teknologiske verktøyene ramlet inn i våre liv med stor hastighet. Når vi raskt justeres for å integrere sine muligheter, vi uforvarende skapt uformelle, vanebaserte regler som vi aldri tenkt gjennom, utfordret eller avvist. Inntil nå.
Nå har vi muligheten til å utforme nye regler og teknikker som fungerer for å støtte vår suksess i stedet for å tømme den. Med nye regler kan vi ta kontroll over disse fantastiske, myndiggjøring verktøy – og ta kontroll over våre worklives igjen
Hvis du &';. re klar for nye regler, her er fire for å prøve. Hvis du ønsker å koble mer, kan du prøve disse ut og finne ut hvordan du kan klikke mindre
Regel # 1: avgjøre om du &'; re Bruke Technology – eller om det &'; s
Begynne å bruke Du ved å spørre deg selv:.
Hvis du &'; ve sa “ ja &"; til noen av disse, teknologien bruker du.
Husk, du &'; re den med hjernen her – .. og du &'; re for smart til å bli vant
Regel # 2: Eksperimenter med Connecting annerledes
I mange av våre arbeidsplasser, føles det som om vi &'; ve glemt at vi har alternativer til e-post, tekst og tweeting. Så her &'; s en påminnelse! Du kan fortsatt:
Jada, kan mobilsvar misbrukes så mye som e-post, men en kort, positive og klart budskap bidrar til å bygge en sterkere personlig tilknytning.
Gå til noen &'; s plassering, selv om det &'; s noen minutter ut av veien. Hvis du &'; re lengsel etter tilkobling, aldri gi opp en mulighet til å være ansikt til ansikt – det bygger relasjoner, hindrer multi-tasking, genererer bedre ideer, og er bare mer moro!
Fysisk, håndskrevne notater ikke er passé. De &'; re enkelt å gjøre og bære kraftig følelser med dem, selv når de &'; re bare å si en enkel “ takk &"; Merknader bli frelst – og husket.
regel # 3: Lag din klikkfrie soner
Din lokale 7-Eleven kan være åpen hele tiden, med en roterende ansatte inn og ut . Men du, som et individ, kan &'; t være “ åpent for business &"; 24/7 – spesielt hvis du ønsker å jobbe på topp energi og være vellykket
Når enhetene er på, og du &';. re “ åpen &"; å motta og svare på informasjon, du &'; re åpen for business. Men du kan velge en tid eller situasjon å være “ lukket, &"; også. Jeg kaller disse ditt “ klikk frie soner &"; For eksempel:
Høres ekstrem? Du kan gjøre unntak, så lenge de &'; re klar. For eksempel:
<. .no>
klikk-fri sone gir deg tillatelse til å være fullt tilstede og oppmerksomme til tider når du vanligvis Aren &'; t. Den lar deg lade og oppdatere, og vil styrke din ytelse i det lange løp
Regel # 4:. Del dine Rules med andre
Vi lærer andre hvordan de skal. behandler oss. Hvis vi &'; re konstant tilgjengelig og svarer – hvorvidt anmodningen er av høy prioritet og verdi – vi lære dem at vår tid er fullt tilgjengelig, og som sådan, mindre verdifull
Kommun de nye reglene du &';. har opprettet, og dele dine klikkfrie soner. Deretter handle på dem konsekvent. Motstå la andre skyld deg ut av dine forpliktelser til deg selv
motstå å gjøre for mange unntak, også – de sender en melding om at du ikke er &'; t virkelig alvorlig, og de gjør ditt ord mindre verdifull
Til slutt, husk at reglene du lager, er din og din alene.. De vant &'; t fungere for alle på samme måte som du &'; ll gjøre dem arbeide for deg. Du kommer til å gi deg selv en gave henne – å lage dine regler utelukkende for måten du ønsker å jobbe, leve, og koble
.
lederskap
- 8 Etikk spørsmål hver leder bør stille Themselves
- Er du en tjener leder eller en ledelse Warrior?
- Et fly i din suksess salve
- Velg riktig Leadership Development Program og Hold Helm
- Anskaffelse Kritisk Ledelse Criteria
- Lederskap & moralsk values
- Lederskapets profile
- Typer av effektive lederegenskaper - Hjelper deg klatre på stigen for Success
- Livet er ikke annet enn en tur ... alt du trenger å vite er på stien ...
- Få Credit For Your Work
- Seks Limits Ledere trenger å Challenge
- Hvordan å forbli rolig Under Pressure
- Kundeservice: Institutt vs. Attitude
- Leksjoner i Lederskap, Resilience & Innovation
- Gode lederegenskaper er ikke bare for Leaders
- Healing Wounded Relationships
- Forskjellen mellom Mentoring og Coaching
- Time For A Leadership Etikk Check
- Personlig utvikling For Leaders
- Viktige fordeler av lederskap Games i lederutvikling Programs