8 Etikk spørsmål hver leder bør stille Themselves

Dine verdier, etiske retningslinjer, og internalisering av det samme er grunnlaget for utvikling av samvittighet. . Etikk må komme fra innsiden og ut, ikke fra utsiden i Aristoteles sier: “ Verken av natur, da, og heller ikke i strid med naturen gjøre oppstå dydene i oss; heller vi er tilpasset av naturen for å motta dem, og er laget perfekt av vane &"; Ifølge Aristoteles, kan vi vokse og ekspandere i vår dydig atferd gjennom vane. Begynne å bygge etiske vaner ved hjelp av disse 8 refleksjonspunkter hver dag:

1. Finn alle muligheter til å praktisere dyder integritet, pålitelighet, ærlighet og medfølelse.

2. Spør deg selv, hvordan er din organisasjon bedre i dag fordi du er i den? På hvilke måter?

3. Vei opp dine handlinger for å føre mer godt enn vondt. (Tenk på kort sikt vs. langsiktige konsekvensene av dine handlinger)

4. Spør deg selv, hvordan er du en bedre person fordi du er en del av denne organisasjonen?

5. Husk å behandle hver person med verdighet og respekt som alle mennesker fortjener.

6. Vær oppmerksom på hvem du dra, hvem du byrde, og hvordan den beslutningen er gjort.

7. Finne og identifisere styrker i organisasjonen som kan hjelpe deg å bli mer menneskelig.

8. Praksis får utover dine egne interesser å gjøre organisasjonen sterkere.

Inkludere disse etikk og verdier, noe som gjør dem en naturlig del av beslutningsprosessen. Etikk er hva du gjør selv når ingen ser. Når du internal din etiske retningslinjer – når prinsipper som ærlighet, anstendighet, og ser ut for det andre laget medlem danne grunnlag av dine daglige beslutninger og handlinger – så kan du gjøre tøffe valg med mer selvtillit. I &'; m ikke kommer til å erte deg: selv når du har et klart etiske retningslinjer for å veilede deg, de tøffe valgene aren &'; t noe mindre vanskelig; de &'; re bare klarere. Ofte “ riktig &"; Kurset er rett og slett den som vil føre til mindre skader på lang sikt.

For eksempel kan det etiske valg mener du nekter å støtte sjefen din i fudging tall på en rapport. På kort sikt kan dette føre til en splittelse mellom deg og sjefen din, kanskje til og med gjøre deg både ser dårlig til selskapets ledelse. Men på lang sikt troverdighet (så vel som din sjef &'; s integritet) vil bli mindre skadet av å fortelle sannheten enn ved å lyve og muligens bli fanget. Når vi har internalisert vår personlige code of conduct, så kommer den vanskelige delen: vi må velge å overholde disse etikk og verdier i hver situasjon som oppstår. Husk at etikk er ærlighet ikke bare i prinsippet, men i praksis
.