The Art of Listening

Har du noen gang hatt en samtale med noen og gikk bort og sa til deg selv:? &Ldquo; Jeg kunne like godt ha vært å snakke til veggen &"; Er du klar at det er ganger folk har samtaler med deg og sannsynligvis gå bort og sa til seg selv: “ Jeg kunne like godt ha vært å snakke til veggen &";? Hvis du &'; re ærlig, I &'; m sikker på at svaret på begge spørsmålene er et rungende “. Ja &";

Hvorfor er dette? Vanligvis vi nærmer oss en samtale med en annen person som om de var en tomme lerret hvor kan vi skrive ord som de vil motta og forstå akkurat slik vi har tenkt. Når de don &'; t “ få &"; vårt budskap akkurat slik vi har tenkt, vi blir irritert og tror de må ikke lytter, don &'; t forstå, spiller spill eller å være fiendtlig

Men er vi egentlig snakker til et tomt lerret.? Selvfølgelig ikke. Den andre personen er bosatt i hans eller hennes indre samtale. Den ene i hodet sitt at de refererer til det meste som “. Selvsnakk &"; Før du åpner munnen din, er han allerede å lytte, til seg selv. Hvorfor? Fordi folk er alltid å lytte til sin egen indre samtale.

Så spørsmålet er ikke om vi hører når noen snakker til oss. Det &'; s et spørsmål om hvordan vi lytter. Vi har alltid en intern samtale skjer når vi lytter til en annen person, og at samtalen filtrerer alt vi hører. Praktisk talt alle lytter på en eller flere av et bestemt sett av måter. Noen av disse interne filtrerings samtaler: komme til poenget, hva skal jeg si neste, jeg er enig med deg eller ikke ?, er det du sier riktig ?, som kommer til å vinne i denne samtalen ?, finne feilen Hvorfor angriper du meg ?, er du godkjenne meg ?, og noen få andre.

Har folk bestemme på forhånd hvor de kommer til å lytte? Selvfølgelig ikke. Alle disse måtene å lytte er automatisk og ubevisst. Vår samtale er hva det er. Den har en tanke på egen hånd. Vi lytter hvordan vi lytter, reagerer vi til ting vi reagerer på uten mye omtanke og det &'; s akkurat den måten. Faktum er, du ble født inn i et paradigme der du ble opplært til å lytte på disse måtene, akkurat som alle andre, uten tanke på din del overhodet.

Folk er ikke klar over kraften i deres lytting. Vi lever livet til offeret, som om noen “ ute &"; er ute etter å ta oss. La &'; s være klart. Det er ikke noe slikt som et offer. Vi former vår verden med hvordan vi lytter. Hvis vi lytter angrep, gjett hvordan alt viser seg for oss? Som et angrep! Hvis vi lytter enig /uenig, så det &'; s hva &'; s tilgjengelig for oss i noen diskusjon. Du får ingen ny informasjon, ingen nye ideer, og ingen mulighet for alle til å gjøre en forskjell med deg. Alt du får til å gjøre er enig eller uenig

Her &'; s det verste av alt. Hvis du virkelig analysere alle disse måtene å lytte, vil du se at oppmerksomheten er på deg selv og din eneste bekymring er dine egne egeninteresser. Du er opptatt av å beskytte deg selv fordi hver av disse måtene å lytte er grunnleggende motstandere i naturen. Du &'; re der borte; I &'; m over her. Du viser deg som en trussel mot meg, og jeg må beskytte meg mot deg

Hvorfor kan &';. T vi alle kommer sammen? I de fleste interaksjoner, vi har person X med sin oppmerksomhet på seg selv og opptatt med sine egne egeninteresser og person Y med sin oppmerksomhet på seg selv og opptatt av å beskytte seg selv. Når de snakker med hverandre, de har en meningsfull, intim samtale? Aldri. De fleste samtaler likne to fjernsynsapparater innstilt til forskjellige kanaler som sender på hverandre.

Dette er et verk av ego. Egoet har bare en bekymring: dens overlevelse. For egoet, du er sentrum av universet, er alle andre atskilt fra deg, og hva &'; s. Verre, de er alle fiender

Dette er grunnen til at vi sjelden opplever ekte kommunikasjon mellom mennesker. Hver person &'; s primære bekymring er hans eller hennes egne interesser og ønske om å sørge for at den andre personen hører hva han eller hun har å si. Folk legger svært lite eller ingen oppmerksomhet på å gjøre at de forstår den andre personen. Dette er årsaken til de fleste misforståelser og uro mellom ektefeller, foreldre og barn, medarbeidere, sjefer og ansatte.

Gitt hvor viktig vår lytting er at vi skal lykkes i alle aspekter av våre liv, er det fantastisk å meg at vi ikke &'; t alle har en dyp forståelse av fenomenet lytting. Lytting består av bare to komponenter. Den første komponenten er: Hvem tror du har din oppmerksomhet på? Den andre komponenten er: Hva &'; s interne samtalen? At &'; s det. Alt som “ ting &"; om kroppsspråk, ansiktsuttrykk, øyekontakt, og de som renner direkte fra disse to komponentene. Forstår dem, og du vil unshackle selv og skaffe seg den frihet å være effektive, ikke bare som en leder, men i alle dine relasjoner.

Når du blir klar over hvordan du lytter, som betyr å bli bevisst på hvor du har din oppmerksomhet og din indre dialog når andre snakker til deg, kan du velge å ikke høre på den måten lenger. Implementering av dette valget vil ta fokus, engasjement og bor bevisst.

Siden du har oppmerksomheten på deg selv når du lytter ubevisst, må du sette din oppmerksomhet på den andre personen til å generere en mer konstruktiv måte å lytte. Den delen er enkel, men kritisk betydning. Mens det &'; s enkelt, er det ikke lett. Hvorfor? På grunn av at ego igjen. Husk, det &'; s bare opptatt av sin overlevelse og forteller deg at alle “ ute &"; er fienden. Det forteller deg at det er derfor det &'; s. Helt naturlig, i en verden av din ego, for å gå gjennom livet med oppmerksomheten på deg selv

I tillegg lytte med medfølelse, for hva den andre personen er forpliktet til, for det gode i mennesker, hvordan kan alle være med, og alle vinne.

Hva er fordelene ved å lytte på en eller flere av disse måtene? Du får reell kommunikasjon, forståelse, intimitet, tillit og en styrking av den andre personen &'; s posisjon. Som skaper tilfredshet, lykke, en følelse av velvære, selvtillit, glede, aliveness og til slutt rike, meningsfulle, kvalitet relasjoner. I et forretningsmiljø, er utbetalingen produktivitet, kreativitet, samarbeid, entusiasme, ingen omsetning, suksess og selvfølgelig penger, resultater og gjennomføring. Du får alt dette ved å bytte den måten du lytter
.