Seks Ikrafttredelse utfordringer for ledere Young og Old

Inspirasjonen til dette kommer i feiringen av min sønn Parker &'; s oppgradering fra Ball State university denne helgen. Dette er en av tusenvis av konfirmasjonen øvelser for videregående skoler, høyskoler og universiteter som vil finne sted over hele landet i de kommende ukene. Mitt fokus er på seks leksjoner nye ledere må lære – men don &'; t slutte å lese selv om du er langt utover dine cap og kappe dager
Som de fleste Ikrafttredelse adresser, her vil du finne visdom for alle, ikke bare de nyutdannede.. Det er mitt håp – at du vil lese disse ordene som en mulighet til å reflektere og utfordre deg selv til å bruke disse erfaringene til å forbedre dine lederegenskaper. I &'; ll dispensere med åpningen kommentarer I &'; d gjøre hvis jeg ble faktisk gir talen, og komme til min seks leksjoner
ha høye forventninger til deg selv og være ydmyk
Working å bygge din selvtillit og selv.. forsikring er innsatsen godt investert. Personlig erfaring og masse forskning viser at når vi har høye forventninger og tro på oss selv, vi nesten alltid prestere bedre i øyeblikket (og alltid vil over tid). Så ja, angi severdigheter høyt og forventer det aller beste for deg selv.
And. . .
Vær ydmyke, åpne og selv klar over dine svakheter og fallibilities samt dine styrker. Husk at selvtillit, når overdrevet, er cockiness - en egenskap som vant &';. T ofte hjelpe deg i din innsats for å arbeide med andre
Hold en følelse av at det haster, og være villig til å vente
Tid er en begrenset. ressurs. Klokken holder tikker og aldri stopper. Av den grunn, utvikle en følelse av at det haster for å få ting gjort, enten store mål eller små oppgaver, er en gjennomgående trekk ved topp artister. Husk at den tiden som kreves for en oppgave er ofte diktert av den tiden du tildele for det. Kjøpe og. . .
Noen ganger rushing isn &'; t det rette svaret heller. Noen ganger trenger vi å stoppe opp og tenke. Stopp og la støvet bosette. Stoppe opp og lukte på roser. Det er tider å la ting utvikler seg i deres timeplan, ikke vår. Kanskje den legendariske treneren John Wooden uttalte dette best når han sa “ Vær rask, men don &'; t skynde &";.
Vær stolt av dine prestasjoner og gi andre æren
Du vil oppnå mange ting som er verdt å være stolt. av, og du bør være stolt. Faktisk, erkjenner dine prestasjoner og tillater deg selv å være stolt av dem styrker selvtilliten din, som vi allerede har fastslått er en god ting. Kjøpe og. . .
Ingen er en øy. Alle dine prestasjoner har bidrag store eller små fra andre. Når vi erkjenner dette vil vi ha et sunnere selvbilde og en nådig ånd. Og når vi gjenkjenne dem for deres innsats, vinner alle hoteller, BE likable og don &';. T bekymre deg for å bli likt
Fordi du aren &';. T en øy, og fordi du opererer i en verden fylt med andre mennesker, du vil være langt mer effektivt hvis du er en likable person. Streber etter å være likable og å finne måter å støtte og være interessert i andre. Å gjøre dette vil gjøre livet rikere og mer vellykket.
And. . .
Don &'; t gjøre det ditt mål å bli likt. Å gjøre at din intensjon vil føre til dårlig dømmekraft og dårlige beslutninger. Dessuten, for å oppnå noe i nærheten av hva du er i stand til vil trolig føre noen til å like deg mindre (i beste fall) enn du kan håpe på. Du kan &'; t alle hele tiden og fortsatt gjøre en forskjell for deg selv, din bedrift, eller din verden
Stå på hva du mener, og være åpen for å lære mer
Vit hva du tror på og hva.. dine prinsipper er. Å ha dette klart kompass vil hjelpe deg å ta avgjørelser, og også hjelpe deg med å lede andre. Beslutninger bringer klarhet og gjør så mye av livet ditt enklere.
And. . .
Se verden i Technicolor, ikke svart og hvitt (fordi det er). Ja, det er noen ting i livet som er svart og hvit, men det er en relativt liten liste. Vet den listen, og deretter fokusere på prinsipper fremfor absolutter. Når du holde sinnet åpent til læring og endring, vil du være mer fleksibel og tilpasningsdyktig.
Når du gjør disse fem tingene vil du være en lykkeligere, sunnere og mer produktiv medarbeider og person. Og når du gjør disse tingene du vil sette et eksempel og lede andre på en positiv måte, enten du har en jobb tittel som “ beviser &"; det eller ikke. Tar disse fem utfordringene i total fører deg til en sjette utfordring – en dyp sannhet i livet:
Liv (og ledende) er en balansegang – ikke et statisk punkt eller destinasjon.
Forhåpentligvis du oppdager den kreative spenningen som eksisterer i de fem første utfordringene. De mest vellykkede mennesker og ledere blir alltid balansere disse ideene, og kan, som høy-leder walker, mager ene eller den andre på et bestemt tidspunkt. Balansen er situasjonsbestemt, balansen er i timing, balansen er en balanse. Vår jobb er å huske dem som balanserer, ikke som noe vi kontinuerlig helle for langt mot – én retning, eller det andre.
Jeg håper du tar disse ideene til hjerte og sette dem til å jobbe, enten du er 18 eller 81. Når du gjør det, vil du bidra til å skape en bedre verden for deg, de du lede og alle .. ellers

lederskap

  1. Leder eller Fool: Hvilken Hat har du på
  2. Avslutte Victim Advantage (Part I)
  3. Too Many Sheep
  4. Lederskap leksjoner på 10000 Feet
  5. Hva gjør trening har å gjøre med ledelse?
  6. Employee Recognition Oppretter positiv arbeidsplass Communities
  7. Å vinne slaget om Mind
  8. Hvordan inspirere en klar visjon for business
  9. Endring og (positiv) Emotions
  10. Work-Life Integrasjon: Liker lange timer Equal Produktivitet
  11. Overflod i handling - danne allianser
  12. Ya Gotta Believe
  13. Hvordan bygge og lede et team av Høye Utøvere?
  14. Karismatisk ledelse: Hjelp eller hindring
  15. Ledelse Vs Management - en sak med falsk Identity
  16. Fire Leadership Trust Busters
  17. The Crisis of Leadership.
  18. Ledende en Kingdom
  19. Lær hvordan du utnytter din Followers
  20. 6 lederutvikling trinn for å komme deg til neste Level